計画を効果的に実行する。
ソンズオン地区党委員会常務委員会は、各機関、部局、末端党支部に対し、規則と指針に基づき幹部計画を積極的に見直し、実施するよう一貫して指示しており、特に各レベルの党委員会と常務委員会の計画において、3つの年齢層における必要な人数と構造比率を確保している。あらゆるレベルでの実施は、「ダイナミック」かつ「開放的」な原則を遵守しており、特に若手幹部については、1つの役職に複数の候補者が検討され、1人が複数の役職に検討される可能性がある。計画は単一の機関や部局に限定されず、若手幹部を最優先に、候補者を地方計画、機関、その他の部局に検討し組み込んでいる。地区党委員会常務委員会はまた、各レベルの党委員会に対し、計画を定期的に見直し、補足し、調整し、基準や条件を満たさなくなった者を計画から速やかに除外し、有望な若手幹部を計画に加えるよう指示している。
計画策定プロセスを経て、ソンズオン区党委員会常務委員会は、現任期の計画の見直しと補足の結果を承認し、次期の機関・部署の計画を策定した。計画策定は、規定に従って幹部のローテーション、研修、配置、活用と連携している。区党委員会は毎年、研修・能力開発ニーズを見直し登録し、各幹部、公務員、公務員の職名や役職に関する知識を更新し、規定に従って幹部、公務員、公務員を研修・能力開発のために派遣する。
ソンズン地区人民評議会の副議長ホア・トゥ・ハ同志は、フックンコミューンの行政手続きの取り扱いを監督している。
1983年生まれのフア・ティ・ハ同志は教師です。計画プロセスを経て、ハ同志はソンズオン県婦人連合の副会長および第14期国会議員に選出されました。現在、ハ同志は省人民評議会委員、県党委員会常務委員、ソンズオン県人民評議会副会長を務めています。ハ同志は、その若々しいエネルギー、能力、そして与えられた職務を遂行する熱意により、省人民評議会およびソンズオン県党委員会常務委員から常に高い評価を受けています。
2020年から2023年にかけて、ソンズオン県党委員会常務委員会は、県レベルの15ポストで4,980人の幹部、コミューンおよび町レベルの11ポストで15,722人の幹部の人事計画を実施しました。その結果、計画に含まれる若手幹部の割合は各期間で増加しました。現在、40歳以下の幹部の割合は47.3%で、県党委員会に参加している若手幹部は21.6%です。コミューンレベルでは、40歳未満の若手幹部の割合は37%で、党委員会に参加している若手幹部は44%です。
ソンズオン地区党委員会組織部長のド・スアン・フック同志は、トゥエンクアン省党常務委員会の2023年から2030年までの若手幹部と少数民族幹部の育成に関するプロジェクト第15-DA/TU号の実施にあたり、ソンズオン地区党常務委員会は党組織全体で同時実施するための計画を策定したと述べた。計画によると、地区レベルの党委員会における若手幹部の割合は15%を超え、コミューンレベルでは30%を超えている。したがって、現在、あらゆるレベルの若手幹部の数は、プロジェクトの目標を大幅に上回っている。さらに、地区党常務委員会は、 政治局指令第35号の実施に関する省党委員会計画第525号の実施において、研修、人事評価、指導部の交代、そして慎重かつ徹底した幹部計画を効果的に実施し、若手幹部の割合が規定を満たすように努めてきた。
発展のための機会を創出する
ソンズオン県党委員会常務委員会は、若手幹部に重要な任務を積極的に割り当て、彼らの能力開発と自己主張を支援している。県レベルやコミューンレベルの多くの指導的地位が若手幹部に割り当てられ、モチベーションを高めるとともに、経営における革新を確実なものにしている。
1985年生まれのハ・ティ・ホン・リエン氏は、ハノイ文化大学で修士号を取得後、ソンズオン県文化センターに勤務を開始しました。若く精力的な職員として、リエン氏は常に与えられた職務を立派に遂行してきました。2013年には県文化情報局の副局長に任命され、2021年には県人民評議会の民族問題委員会の副委員長に任命されました。2024年3月には文化情報局に異動し、局長に任命されました。就任以来、若き職員の熱意をもって、リエン氏は割り当てられたすべての目標の実施を助言・指導し、期待を上回る成果を上げてきました。ソンズオン県の観光業は著しい発展を遂げ、民族文化の保存と維持が促進され、文化情報局のデジタル化も多くの好ましい変化をもたらしました。
ソンズオン地区党委員会組織部長のド・スアン・フック同志は、若い幹部たちが、学ぶ意欲、熱意、向上心、野心といった強みを活かし、あらゆるレベルの政治システムに新たな活力を注入し、明確なプラスの効果をもたらしていると述べた。これらの若く活力あふれる指導者たちは、それぞれの役職で才能と知性を伸ばしている。ソンズオン地区での実務経験から、指導的地位に任命された若い幹部たちは、能力、創造性、新しいことへの迅速な適応力、健康状態の良さ、そして既成概念にとらわれずに考え行動する意欲を示していることが分かる。
例えば、ズオン・アイン・チュン同志は、地区の主任検査官に任命されて以来、特に苦情や告発の処理において、業務の様々な面で多くの革新を行ってきました。ホアン・ミン・カン同志は、新農村開発の重点地域の一つであるニンライ村の党委員会書記に異動した若い幹部です。カン同志は、その職務において、党委員会や村民と協力して、先進的な新農村基準を維持・発展させるための多くの活動を行い、模範的な新農村地域の構築を目指し、自身の能力を効果的に発揮してきました。
ソンズオン県は着実に進歩を遂げ、若い幹部育成のための強固な基盤を築き、新たな段階における包括的かつ持続可能な開発目標の達成に貢献している。
出典： https://baotuyenquang.com.vn/son-duong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tre-202532.html
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