組織・機構改革と主要戦略政策の実施は、ホーチミン市に対し、国民に自信を与えるための緊急かつ効果的な展開を迫っている。ひとたび自信が生まれれば、人民の力は力強く奇跡的な突破口を開くだろう。
ビンズオン省、バリア・ブンタウ省、ホーチミン市の合併によって新たな発展の場が開かれ、近代的な巨大都市が形成され、ベトナムの経済発展を牽引し、国際舞台における国家の地位向上に貢献することを期待する。3つの地域が合併すれば、それぞれの潜在力と強みが発展の共鳴点となり、資本、知識、技術、そして国際的な人材を引き付ける拠点となるだろう。
また、近い将来、新しいホーチミン市がスマートシティ、創造都市、多拠点都市モデル、東南アジア地域の経済の原動力のイメージとなり、持続可能な開発と文化的アイデンティティの保護を常に重視し、 ホーチミン文化空間の構築に誇りを持つ都市となることを期待する権利があります...
新ホーチミン市は、面積6,770平方キロメートル、人口1,370万人以上、そして168の市町村レベルの行政単位を有し、現在と比べて62%の削減となります。これは史上最大の行政改革です。現在、7月1日からの区レベルの廃止、そして8月15日からの省レベルへの統合に向けた準備が、高い責任感を持って進められています。この制度改革において重要な課題は人材に関するもので、「人を選ぶ」という精神に基づき、職務に付随する業務を確実に遂行することです。これは、指導者、党委員会、特に党首の真価が問われる仕事です。なぜなら、新制度が運用開始直後から、円滑に機能するかどうか、国民へのサービスに支障がないかどうかが評価されるからです。
二層制地方自治モデルを実施し、省レベルを統合し、地区レベルを組織しない場合、多くの省・地区レベルの職員がコミューンレベルに戻ることになる。注目すべきは、再編計画において、常任委員や市委員会委員である同志たちが、自発的に区やコミューンに復帰していることである。これは、特に区やコミューンの規模と任務が以前よりもはるかに大きくなっている状況において、再編プロセス中に生じる問題を解決するための機会、つまり人々との親密な関係を築く機会と捉えられている。
組織と機構を、スリムでコンパクト、強固で、効率的、効果的、そして効率的な体制へと整備することは、多数の幹部、公務員、そして公務員が国営部門を去る際に、適切な体制と政策を策定することに繋がります。また、非専門職や労働者への研修支援や就職斡旋も重要です。これは人材に関わる重要な仕事であり、リーダー、特に組織運営に携わるリーダーには、徹底した取り組みが求められます。
行政機構が円滑に機能するためには、権限を強力に分権化し、地方自治体に主体的な権限を与え、行政手続きを可能な限り簡素化し、公務員制度の近代化を図る必要がある。特に、デジタル環境における情報システムの運用を確保し、電子政府構築の基盤を構築するため、同期化され相互接続されたデータベースの構築を重視する必要がある。
今回の 政治体制の組織・機構整備には多くの余剰施設が備わっており、その多くは教育、医療、文化施設、公共サービスなどに活用され、国民へのサービス向上に寄与するでしょう。しかし現実には、多くの場所で依然として過負荷状態が続いており、国民生活のあらゆる側面を支えるための条件が不足しています。組織・機構整備の実施プロセスには、社会経済発展課題の推進、公共投資資金の支出、新旧プロジェクトの推進などが必要です。
ホーチミン市の党委員会、政府、人々は、国家発展のビジョンと願望を抱き、高い責任感と自覚を持って二層地方自治モデルを実施し、人々との交流を促進し、発展のプロセスにおける合意の力を生み出す準備ができています。
ファム・フォン・タオ
出典: https://www.sggp.org.vn/su-menh-cua-dau-tau-kinh-te-post798679.html
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