組織構造と制度の変革、そして主要な戦略政策の実施は、ホーチミン市に対し、市民間の信頼構築に向けて迅速かつ効果的な行動を取るよう促している。信頼が確立されれば、市民の力が力強く、奇跡的な突破口を開くだろう。
ビンズオン省、バリア・ブンタウ省、ホーチミン市の合併は、新たな発展の機会を切り開き、ベトナムの経済発展を牽引し、国際舞台におけるベトナムの地位向上に貢献する近代的な巨大都市を形成すると期待されています。合併後の3つの地域が持つ潜在力と強みは、発展のための相乗効果を生み出し、国際的な資本、知識、技術、人材を引き付けるでしょう。
私たちはまた、そう遠くない将来、新しいホーチミン市がスマートシティ、クリエイティブシティ、多中心型都市モデル、東南アジアの経済原動力となり、常に持続可能な開発を重視し、文化的なアイデンティティを守り、 ホーチミン文化空間の構築において誇りを持てる都市となることを願う権利も持っています。
新ホーチミン市は、面積6,770平方キロメートル、人口1,370万人以上、コミューンレベルの行政単位は168となり、現在の数から62%削減される。これは、これまで実施された行政改革の中で最も大規模なものである。現在、7月1日の区レベルの行政単位の閉鎖と8月15日の省の統合に向けた準備が、高い責任感を持って進められている。この再編の重要な側面は人材であり、「適材適所」の原則に基づき、職務に応じて業務が遂行されることを確実にすることを目指している。これは、特に最高指導者の能力を試す試金石とみなされており、新制度が運用開始された直後に、制度が円滑に機能するか、公共サービスが混乱しないかといった結果が評価されることになる。
二層制地方政府モデルを導入し、省レベルを統合して区レベルを廃止するにあたり、多くの省レベルおよび区レベルの幹部が人民公社レベルに異動することになる。注目すべきは、この再編計画において、常務委員や市党委員会の委員である同志の中には、自主的に区や人民公社での勤務に異動した者もいる点である。これは、区や人民公社の規模と責任が以前よりもはるかに大きくなっていることを踏まえ、人民とより密接に関わり、再編過程で生じる諸問題に対処する機会と捉えられている。
組織機構をスリムで効率的かつ効果的なモデルへと再構築するにあたり、国家部門を離れる多数の職員、公務員、公務員の福祉と政策への対応が不可欠である。これには、再構築プロセスにおける非専門職員や労働者への研修や就職支援も含まれる。これは人的資源が絡む重要な取り組みであり、特に組織運営に携わるリーダーには、その内容を深く理解してもらう必要がある。
システムが効果的に機能するためには、強力な地方分権と権限委譲に加え、地方自治体の主体性を高め、行政手続きを可能な限り簡素化しつつ、公共サービスを近代化することが不可欠である。特に、デジタル環境における情報システムの運用を確保し、電子政府構築の基盤を築くために、同期化され相互接続されたデータベースの構築に最大限の重要性を置く必要がある。
この政治体制の再編により、相当量の資源が解放され、その多くは教育、医療、文化施設、公共サービスに再配分され、国民へのより良いサービス提供に役立てられるだろう。実際、国民はしばしば過重な負担を抱え、生活のあらゆる側面をケアするための必要な条件を欠いている。政治体制の再編プロセスには、社会経済開発課題の実施を加速させ、公共投資資金の支出を迅速化し、既存および新規プロジェクトの進捗を加速させることが求められる。
ホーチミン市の党委員会、政府、そして市民は、国家発展へのビジョンと志を胸に、高い責任感と自覚をもって二層構造の地方自治モデルを実施し、市民との交流を促進し、発展過程における合意形成の力を強化していく用意がある。
ファム・フオン・タオ
出典：https://www.sggp.org.vn/su-menh-cua-dau-tau-kinh-te-post798679.html
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