決議57に関する中央運営委員会の指示の下、各省庁、各部門、地方自治体は、緊急性を意識して、年初の3ヶ月間における決議の実施に取り組んでいます。年初から多くの具体的な課題が割り当てられ、実施されており、一部の地域では既に成果が上がっています。
ハノイ・イノベーションセンターが正式に運営を開始しました。ハノイ市は今回初めて、国営株式会社モデルに基づきながらも、株主と法律に責任を負う現代的なコーポレートガバナンス基準に従って運営されるイノベーション機関を設立しました。このモデルは、国家、 科学者、企業という「3つのステークホルダー」を結びつけるものです。資本の70%は国家が保有し、残りの30%は企業と大学が保有しています。
ハノイ・イノベーションセンター株式会社の取締役会長であるトラン・クアン・フン氏は、「『三者』モデルに基づく官民連携は、研究者間の連携を促進し、科学研究や試験製品を市場性のある形へと発展させる架け橋となる。そこから、ベンチャーキャピタルファンドが彼らと提携することが可能となる」と述べた。
ハノイ市は、インフラ、設備、ソフトウェアにおけるボトルネックを克服し、市内全域のコミューン／区レベルでのデジタル変革モデルの導入を完了した。このモデルは、他の地域への展開の基盤となることが期待されている。
ハノイ科学技術大学情報技術通信学部長のタ・ハイ・トゥン准教授は、「科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展過程の各段階において、模範事例を構築し、それらの成功を共同で推進していくことが必要です。まだ解決されていないボトルネックがあれば、制度や資源管理におけるブレークスルーを構築する際に、期待される成果を迅速に達成できるよう、その解消を支援します。そして、これらの模範事例はシステム全体に普及していくでしょう」と述べました。
これらは、決議57に関する中央運営委員会常任委員会が先進国での研究・学習プロセスを通じて達成した成果の一部です。得られた成果は、ベトナムの新たな時代におけるリーダーシップ思考のレベル向上と戦略的選択の明確化に貢献しています。中央運営委員会は、国際的なパートナーや海外在住のベトナム人知識人を国内機関と積極的に連携させ、ハノイ工科大学における国際研修センターの設立や、科学技術開発およびデジタル変革に関する政策コンサルタントのネットワーク構築といった成果を既に生み出しています。
科学技術省は、地方自治体と協力して、政府機関システム内のインフラ、プラットフォーム、ソフトウェア、端末機器全体を見直している。
科学技術分野においては、制度上のボトルネック解消に1年間注力した後、2026年を政策の実施段階と位置づけている。そのためには、各省庁、機関、そして特に科学界が新たな規制を十分に理解する必要がある。
国家科学技術開発基金の理事長であるダオ・ゴック・チエン准教授は、「科学技術関連機関、企業、そして科学者自身が、科学技術に対する長年の偏見や根深い信念を捨て去り、科学に身を捧げ、より創造的で画期的なアイデアへと向かう勇気を持つことを願っています」と述べた。
科学技術省は、地方自治体と協力して、国家機関システム内のインフラ、プラットフォーム、ソフトウェア、端末機器全体を見直しています。この見直しに基づき、公共サービスの円滑な運営を確保し、行政機関における処理時間を短縮するための改善策を提案する予定です。
ベトナム国家大学ハノイ校情報技術研究所の元所長であるグエン・アイ・ベト教授は、「2026年には、約束通りデジタル変革を完了させなければならない。困難は避けられないが、今年は決意をもって一歩前進し、2027年にはデジタル変革が本格的に始動するだろう」と述べた。
今年、中央運営委員会は各省庁、機関、地方自治体に対し、722件の業務を割り当てた。特筆すべきは、これらの業務の3分の1以上が年初の3ヶ月以内に完了しなければならない点である。こうした状況下で、業務のペースは加速している。もはや、のんびりとした仕事や「のんびりとした年の始まり」といった考え方は許されない。
出典：https://vtv.vn/tang-toc-trien-khai-nghi-quyet-57-100260311211237546.htm
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