昇進はしたが、給与は上がらなかった。

オーストラリア：イヴはチームリーダーへの昇進に当初は興奮していたが、仕事量が増える一方で給料は変わらないことに気付くと、その喜びはすぐに消え失せた。

「私の部下の多くは、マルチタスクが得意なので、私と同等かそれ以上の給料をもらっています。一方、私は複数の責任を負わなければならないため、最大でも1社でしか働けません」と、オーストラリアのシドニーに住む32歳の通信関係の従業員は語った。

イヴは一人ではない。雇用主レビューサイト「Job Sage」が2023年に実施した調査によると、労働者の78％が同様の経験をしていたことが分かった。

オーストラリア、ブリスベンのモーリス・ブラックバーン法律事務所の弁護士、ギリ・シヴァラマン氏は、「雇用主は生産性の向上とコスト削減のためにあらゆる手段を講じている。最も効果的な対策の一つは、給与を上げずに従業員の努力を認め、昇進を促すことだ」と述べた。

女性は昇給を受ける可能性が低く、こうした「ボーナス」を受け取ることが多い。

2023年のGlassdoorの調査によると、あらゆる教育レベルの女性は、同じ量の仕事をしている男性よりも20％低い収入を得ていることが明らかになった。ピュー・リサーチ・センターのデータによると、女性専門職の3分の2が、自分の給与は仕事に見合っていないと認めている。

オーストラリアだけでなく、米国の福祉コンサルティング会社マーサーによる最近の調査によると、900の企業が2024年に昇進に伴う給与増額のための人件費を昨年よりも削減することが明らかになった。

報酬コンサルタント会社パール・マイヤー（米国）の調査によると、従業員に相応の昇給ではなく新しい役職名を与える雇用主の数は、2018年から2024年にかけて5％増加し、13％に達すると予測されている。

世界的な組織コンサルティング会社のシニアクライアントパートナーであるトム・マクマレン氏は、ウォール・ストリート・ジャーナル紙に対し、「肩書きを与えるのは無料だが、お金は無料ではない」と語った。

「昇給なしで昇進を受け入れることは許容されるのか？」という質問に対し、オーストラリア未来労働センターの政策ディレクターであるグレッグ・ジェリコ氏は、短期的には許容されるかもしれないと示唆した。

「責任の重い仕事を引き受けても給料が上がらないのは、従業員にとって疲れるし、イライラするものですが、試してみる価値はあります。うまくやれば、いずれは雇用主に自分の能力を証明し、給料やボーナスも増えるでしょう」とグレッグ・ジェリコは語った。

パースを拠点とするキャリア・リーダーシップコーチのヘレン・ホーラン氏は、昇給を伴わない昇進は、従業員の環境やキャリア目標によっては受け入れられる場合もあると述べている。

「昇進は、従業員にとって責任範囲の拡大、新たなスキルを学び発揮する絶好の機会となります。これは、従業員がキャリアの次の段階に進むために不可欠です」とヘレンは述べた。専門家はまた、特に会社が財政的に不安定な時期には、昇給を伴わない短期的な昇進も検討すべきだと従業員に助言した。

この状況が続く場合、従業員は経営陣と交渉して解決策を見出すか、労働組合や関連団体に介入を求めることができます。