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ボトルネックを解消し、判決執行率を向上させる。

州の民事執行機関は、民事執行業務における限界から目を背けることなく、特に複雑で困難なことが多い信用・銀行関連の訴訟など、長期にわたる未処理案件に対する明確な解決策を見出すため、積極的に「ボトルネック」を特定してきた。

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa13/05/2026

ボトルネックを解消し、判決執行率を向上させる。

省執行局の執行官は、 VietinBankのためにThuan Hoa Trading Company Limitedから債務を回収するための作戦措置を実施している。

障害に対処するための機関間の連携

債務回収率向上に向けた取り組みの一環として、VietinBankに対するThuan Hoa Trading Company Limitedの案件が重要な課題の一つとして挙げられています。第一審および控訴審判決によれば、Thuan Hoa Trading Company Limitedは2023年12月13日までにVietinBankに対し81億500万ベトナムドンを超える融資額を返済しなければなりません。さらに、Thuan Hoa Trading Company Limitedは元本が完済されるまで利息を負担し続ける必要があります。債務回収の担保は、ハチュン村にあるDo Cong Hoa氏とMai Thi Thuy氏の名義で登記されている土地の使用権および資産です。

執行機関に入った執行官は、法的課題に直面した。裁判所が物件に関して記述した区域と特性に矛盾があったのだ。2つの判決では、差し押さえ対象物件はそれぞれ100m²の異なる土地に建てられた2つの独立した4階建て住宅であるとされていた。しかし、裁判所の現地調査では、交通安全区域内に位置する103.4m²の土地に建てられた単一の鉄筋コンクリート住宅であると記述されていた。

合意が得られていないことを認識した省執行機関は、自発的に省人民法院に判決の訂正を求める文書を送付した。同時に、最高人民法院に対し、監督審査手続きの下で事件を再検討し、正確性を確保するよう請願した。2025年9月、省人民法院と最高人民法院は省執行機関に対し指導文書を発行した。具体的には、省人民法院は、土地の面積や特性の説明に相違があるものの、事件ファイル内の文書や証拠、検証結果に基づき、省執行機関は現状のまま土地を処理すべきであると説明した。最高人民法院はまた、土地とそれに付随する資産は両方とも同時に競売にかけなければならないため、執行機関の判決執行不能の主張は根拠がないと断言した。裁判所の判決が法的効力を生じたため、執行機関は、判決、執行対象となる資産の実際の状況、および判決執行法の規定に基づいて執行を行う。

政策上のボトルネックは解消されたものの、行政手続き上の圧力は依然として残っており、関係機関間の連携が必要となっている。重複する財産問題に対処するため、省執行局は2025年12月末に関係機関会議を開催した。会議で各機関が合意した内容に基づき、省執行局は関係者との対話を組織し、執行対象者および抵当権設定資産保有者に対し、法的規制について説明した。VietinBankの債務回収における最初の成功は、省執行局が「ボトルネック」を解消しようとする決意の証である。

主要な「障壁」を特定する。

民事判決執行業務の実施において、特に2025年には金銭判決執行において前年比で大きな進展が見られ、多くの肯定的な成果を上げてきたにもかかわらず、同省の民事判決執行業務は依然として多くの「障害」に直面している。検査と監督を通じて、同省の民事判決執行機関は、判決執行決定の通知と掲示の遅延、債務不履行者のリストの公表の遅延など、いくつかの限界を率直に指摘している。特に、一部のケースでは、不正確な事件分類と処理時間の長期化が全体の効率に直接影響を与えている。さらに、最大の困難は、信用と銀行に関連するケースに残っている。2017年6月21日付の国民議会決議42/2017/QH14「信用機関の不良債権処理の試験的実施」に規定されている、不良債権回収のための担保処理プロセスは、債務履行義務者の協力が得られないため、依然として困難な「問題」となっている。多くの個人や組織は、法的抜け穴を悪用し、上訴権や告発権を利用して、執行義務の履行を遅らせたり、回避したりしている。

2025年7月1日より、民事判決執行システムは正式に二層構造の地方自治体モデルで運用されることになります。 タインホア省では、この変更は地区レベルの民事判決執行部門の廃止と単層構造モデルへの移行という形で大きく進展しています。現在、省レベルの民事判決執行システムは、5つの専門部門と13の地域民事判決執行部門によって合理化されています。地域民事判決執行部門の設置は、組織構造の簡素化だけでなく、中央集権的で一貫性のある管理メカニズムの構築にもつながります。

省執行部は、困難や障害を克服するべく、事件数と金額の両面で執行率を向上させるための様々な対策の実施において、指導力と監督力を強化してきた。具体的には、事件処理、意思決定、執行通知、執行条件確認のプロセスを断固として改革し、全ての手続きが正確かつ徹底的に遵守されるように努めてきた。これに加え、信用機関や銀行に対する債務、汚職、経済犯罪の執行を最優先事項として位置づけ、執行官は割り当てられた任務を忠実に遂行し、執行の進捗を加速させるため、対象となる事件について詳細な計画を積極的に策定し、強制措置や押収の準備を進めてきた。

新システムへの適応のため、州執行局は執行における情報技術とデジタル変革の活用を引き続き推進しています。当初、同局は要請の受付・処理段階から執行決定の発行に至るまでのファイルをデジタル化しました。現在、州執行局は業務が「正確、完全、クリーン、アクティブ」の基準を満たすよう、紙のファイルからデジタルプラットフォームへのすべてのデータの積極的な見直しとインポートを行っています。この透明性により新たな勢いが生まれ、州執行局は年初から経済的に価値の高い多くの事件を解決することができました。2026年には、州執行局は15,329件の事件を執行する必要があり、そのうち11,082件が執行可能です。2025年10月から現在までに、執行可能な事件のうち、州執行局は6,286件を完了し、56.72%の執行率を達成しました。金銭面に関して、省執行局は4兆8743億7500万ベトナムドンを超える金額を執行する必要があり、そのうち2兆9660億3600万ベトナムドン以上が執行可能です。執行可能な金額のうち、省執行局は既に6082億8400万ベトナムドンの執行を完了しています。

特に、行政執行業務においては、省民事判決執行局の断固たるリーダーシップが発揮された。人民法院から移管された21件の行政執行決定のうち、同局はすべてを公表し、執行義務違反11件に対して懲戒処分勧告書を発行した。その結果、省民事判決執行局は4件の執行を完了した。

適切な対策を通じて、省執行部は執行業務における「障害」を徐々に取り除いています。信用取引、銀行業務、汚職事件など、今後も多くの課題が待ち受けていますが、管理・運営の質的変革により、省執行部が厳格かつ効果的に司法を執行するための強固な基盤が築かれつつあります。

文と写真:ホア・ビン

出典:https://baothanhhoa.vn/thao-go-diem-nghen-nang-cao-ty-le-thi-hanh-an-287500.htm


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