装置の合理化 - 国の持続可能な発展への「後押し」

装置の合理化は国の発展の「後押し」となる。 (出典:TT)

持続可能な開発のための強固な基盤を構築する

実際、国家機構の合理化はコスト削減を目的とするだけでなく、公共サービスの管理と提供の効率を向上させ、それによって持続可能な開発のための強固な基盤を築くのにも役立ちます。

国家機構はあまりにも煩雑で複雑かつ多層的であるため、資源の浪費や管理の非効率化につながる可能性があります。国家機関の運営が非効率であれば、政策や法律の施行が遅れ、人々や企業が公共サービスを利用することが困難になります。さらに、「拡大された」機構は汚職や否定的な傾向が容易に生じやすい環境を生み出し、党と国家の指導部に対する人々の信頼を低下させます。

ベトナムに限らず、国家機構の合理化は上記諸国の多くで行政改革戦略の一部となっている 世界。部門や単位を削減し、個々の作業効率を向上させることは、国家機構の運営を改善し、コストを削減し、経営の透明性と効率性を高めるのに役立ちます。

国家機構が合理化されると、政府機関や組織が相互に容易に連携し、一貫性のある明確な管理システムを構築できるようになります。政府の決定と指示は、より迅速、効果的かつ正確に実施されます。

同時に、コストとリソースの無駄を削減します。煩雑な管理機構は財政的にコストがかかるだけでなく、公務員や公務員の能力を最大限に発揮することを妨げます。装置を合理化することで、行政装置の維持コストを削減し、公務員の労働生産性を向上させることができます。

国家機構が再編成されると、各部門はより効果的に働くことが求められ、それによって管理と問題解決における改革と革新の取り組みが促進される。これは公共サービスの質の向上にも役立ち、人々や企業の満足度が高まります。

さらに、国家機構が合理化され、柔軟になれば、企業が支援政策、ライセンス、行政手続きにアクセスしやすくなるでしょう。面倒で面倒な手続きを最小限に抑えることで、企業は時間とコストを節約し、より競争力のある投資環境を作り出すことができます。

ただし、国家機構の合理化は人員削減を意味するのではなく、リソースを最適化し、合理的かつ効果的な方法で部門を再配置することを意味することを理解する必要があります。このプロセスでは、いくつかの要素に留意する必要があります。

一つは、 経営の考え方を改革する。組織を合理化するには、指導チームと公務員の考え方を変える必要があります。管理機構は単に仕事を維持するためのものではなく、人々や企業のニーズに応える効果的なツールでなければならないことを認識しなければなりません。

XNUMXつ目は、 公務員の権利を保障する。合理化は厳格に実施されるべきではなく、公務員に対する合理的な支援政策が伴わなければなりません。再訓練と転職は透明かつ公正な方法で行われる必要があります。

XNUMXつ目は、 国家機構が効果的に機能するためには、情報技術の応用が非常に重要です。デジタルツールは、煩雑な行政手続きを軽減し、作業効率を向上させ、人々が公共サービスに簡単にアクセスできるようにするのに役立ちます。

管理機構は合理化されていますが、それでも効果的に機能します。 (出典: ictベトナム)

誰も取り残さないように

第18期党中央委員会決議第2024-NQ/TWの実施状況を徹底的に把握し総括するよう全国会議に指示するため発言。 2025年の社会経済状況、XNUMX年の社会経済発展を加速し制度上のボトルネックを取り除く解決策、 書記長 ラムへ 政治制度の機構を整理、組織し、合理化する革命を緊急かつ積極的に実行する必要がある。これは特に重要な課題であり、単なる規模や量の問題ではなく、政治システムの運営に質的な変化をもたらすというより深い意味で重要な課題である。

同時に書記長は、これまで以上に、そして今この瞬間も、この国には新たな時代、国の富と発展の時代に入る十分な力と力、十分な意志と決意があると強調した。それはまた、政治制度の機構が効果的かつ効果的に機能するように合理化する革命の時期、機会、緊急性、客観的必要性でもある。

書記長は、第13回議会決議で定められた社会経済発展目標を達成するには、考え方を革新し、「解きほぐす」必要があり、決断力があり、突破しなければならず、自分自身を超えなければならないと述べた。あらゆる資源を解放し、行政を強力に改革し、発展に好ましい環境を作り出すためには、さらなる制度上の突破口を生み出し、困難、障害、ボトルネックを取り除き続ける必要がある。

装置の合理化は、作業効率を向上させ、リソースを最適化し、ますます急速に変化する世界の開発要件に応えるために必要なステップであると言えます。ただし、このプロセスでは、誰一人取り残さずに効率化するにはどうすればよいかという重要な質問をする必要があります。

効率化とは、単に人や部門を減らすことではなく、一人ひとりの仕事の質や仕事の能力を向上させることに重点を置いています。残りの従業員は、ますます複雑化する作業環境に適応するために、訓練を受け、新しいスキルを身に付ける必要があります。

責任と機会の配分における公平性を確保します。組織の効率化とは、単に能力の高い人を優先し、他の人を無視するということではありません。昇進、研修、能力開発の機会は平等に共有され、立場に関係なく誰もが貢献し、能力を伸ばす機会が得られるようにする必要があります。

柔軟で協力的な作業環境を構築することが重要です。強力な組織とは、各個人が自分の貢献に価値があることを認識しており、全員が共通の目標に向かって協力している組織です。人にはそれぞれ独自の強みがあります。したがって、すべてのメンバーの貢献を最適化するメカニズムを構築する必要があります。個人の成長を評価し、継続的な創造性と革新を奨励します。

組織の合理化は単純に人数を減らすことではなく、各個人が成長し貢献する機会を持つ包括的な改善プロセスです。合理化が正しく行われれば、強力で機敏な組織を構築できますが、誰も取り残されません。

このように、国家機構の合理化は単なる行政管理策ではなく、国の社会経済発展に重大な影響を与える長期戦略であるといえる。合理的で効果的な国家機構は、経済発展を促進し、人々の生活の質を向上させ、誠実で透明性があり、人々に奉仕する政府を構築するための強力な原動力となります。それは、新しい時代、進歩の時代において、この国が力強く発展していくために必要な「力」です。