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セミナー「文化産業の発展:その柱とは何か?」:ベトナム文化の可能性は計り知れない。

Người Lao ĐộngNgười Lao Động06/12/2024

セミナーでは、ベトナムが文化産業の発展における機会を逃さないための、多くの実践的な提案がなされた。

グエン・フー・アイン氏(ザ・ファースト・マネジメントCEO):人材こそが最大の柱です。 2023年、ザ・ファースト・マネジメント所属の歌手、チー・プーは、多くの国の女性アーティストと共に中国の番組「美しき女が波に乗る」に出演する機会を得ました。当時、チー・プーは国際的な舞台でベトナムを代表する存在と見なされていたため、私たちは懸念を抱いていました。彼女は最高のパフォーマンスを披露して国内のファンを誇りに思わせるだけでなく、この機会を活かしてベトナムとその国民のイメージを国際的な友人たちに広める必要もありました。
Tọa đàm “Phát triển Công nghiệp văn hóa: Đâu là những trụ cột?”: Tiềm lực của văn hóa Việt rất lớn- Ảnh 1.

グエン・フー・アン氏

私たちは「Rose」という曲をアレンジし、ベトナム語、英語、中国語の3言語で独創的なパートを加え、ベトナムの伝統楽器を取り入れました。言語と音楽を通じた文化交流の効果もあり、Chi Puのパフォーマンスは大きな注目を集めました。さらに、ベトナムの伝統衣装であるアオザイを贈り物として持参し、ベトナム人デザイナーの衣装を着用しました。この番組をきっかけに、チー・プーの中国人ファンはベトナムの文化や料理にますます注目するようになりました。中には、チー・プーのファンミーティングに参加するために中国からベトナムへ飛行機でやってくるファンもいました。2024年河川祭のメディアアンバサダーとして彼女がWeibo(中国最大のソーシャルメディアプラットフォーム)に投稿した内容も、大きな反響を呼びました。こうした経験から、文化やエンターテインメントを通してベトナムのイメージを高めることが非常に重要であると認識しました。民間企業のCEOとして、私はアーティストや文化関係者を含む人材こそが最大の柱だと考えています。
Tọa đàm “Phát triển Công nghiệp văn hóa: Đâu là những trụ cột?”: Tiềm lực của văn hóa Việt rất lớn- Ảnh 3.

「文化産業の発展:その柱とは何か?」と題したセミナーが、12月5日午前、グオイラオドン新聞社講堂で開催された。(写真:ホアン・トリエウ)

IMEベトナムのCEO 、ファム・ディン・タム氏はのように述べています。「インフラ投資が必要です。実際、ベトナムのエンターテインメント/コンサートチケット業界が真に活況を呈し発展したのは、2023年のBLACKPINKの公演以降です。それ以前は、ベトナムでの公演はほとんどなく、大規模なイベントもごくわずかだったため、多くのチケットを販売して高い収益を上げることは困難でした。」
Tọa đàm “Phát triển Công nghiệp văn hóa: Đâu là những trụ cột?”: Tiềm lực của văn hóa Việt rất lớn- Ảnh 4.

ファム・ディン・タム氏

私の意見では、ベトナムは計り知れない可能性を秘めています。未開発の潜在力を持つ国であり、人口はタイ、シンガポール、マレーシアといった国々を凌駕しています。ベトナムにはますます多くの外国企業が進出しています。しかし、ベトナムで大規模なイベントを開催しようとすると、私たちのような主催者は、「既存の会場のインフラが非常に老朽化している中で、どこで開催すれば良いのか?」というジレンマに直面します。さらに、パートナー企業の要求は常に厳しく、時には過酷です。組織運営にプロ意識が欠けていると、パートナー企業の躊躇から、大規模なイベントやフェスティバルを開催することは非常に困難になります。主催者を悩ませ、数々の訴訟を引き起こしながらも未解決のままとなっている、一見些細ながらも重大な問題が、ベトナムにおける著作権料の算定方法である。多くのベトナム企業は著作権料の徴収に反対しており、訴訟が長期化している。広報担当のトゥ・ヒエン・トラン氏は3つの重要な要素を指摘する。第一に、文化的な基盤である。ベトナムは豊かな文化、独自の芸術形式、そして各地で色鮮やかな民族祭典が数多く存在する国である…。
Tọa đàm “Phát triển Công nghiệp văn hóa: Đâu là những trụ cột?”: Tiềm lực của văn hóa Việt rất lớn- Ảnh 6.

トゥ・ヒエン・トランさん

第二に、仕組みと政策があります。国内外の企業に機会を創出するためには、幅広い法的枠組みと税制上の優遇措置が必要です。第三に、人材があります。互いに支え合える豊かな労働力を生み出すためには、人材の育成と養成への投資が必要です。若者が成長するための環境を整えなければなりません。経験豊富な年配の世代も成長するための環境が必要です。世代間の交流は不可欠です。プロデューサーのド・ティエン博士:同化ではなく統合。 20年近く海外(ロシアとウクライナ)で生活し、働いてきた経験から、文化産業の中核的価値は国民文化であると認識しています。私たちは統合する必要がありますが、同化する必要はありません。
Tọa đàm “Phát triển Công nghiệp văn hóa: Đâu là những trụ cột?”: Tiềm lực của văn hóa Việt rất lớn- Ảnh 7.

TS - プロデューサー DO TIEN

私たち、つまり故郷から遠く離れた人々は、何度も何度も、伝統的なテト(ベトナムの旧正月)の雰囲気を工夫し、民俗遊戯を企画し、海外に住む子供や孫(F2、F3世代)のためにベトナム語教室を開講しなければなりませんでした。重要なのは、私たち自身と子孫が、たとえ海外に住んでいても、いかにしてベトナム文化をしっかりと継承していくかということです。ベトナムに帰国すると、多くの人が自国のルーツを軽視し、輸入文化を優先している現状に、時折悲しさを感じる。多くの人はそれを、 世界との統合と調和のために避けられない、必要なことだと考えている。しかし私にとって、文化の本質的な価値は、私たちのルーツにある。現実には、文化から利益、それも莫大な利益を生み出すことができる。ベトナムの文化産業を発展させるためには、関係当局の協力、専門家の誠実さ、そして「無意味な」文化製品に対する国民の率直な拒絶が必要だろう。
出典: https://nld.com.vn/toa-dam-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-dau-la-nhung-tru-cot-tiem-luc-cua-van-hoa-viet-rat-lon-196241205210621889.htm

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