この多様性は視聴者に多くの選択肢を提供する一方で、視聴者を「維持」し続けるためには、競争するだけでなく、前シーズンの成功を上回らなければならないというプレッシャーも生み出す。
間違いなく、第1シーズンの成功は番組のブランドが視聴者に徐々に認知されるようになったという点で有利に働いた。しかし、これは同時に大きなプレッシャー、特に他番組との比較によるプレッシャーを生み出した。第1シーズンでは、プロデューサーは注目を集めるためにスターや人気者を頻繁に招いていた。番組が成功すると、同じ顔ぶれを招き続けるとマンネリ化する恐れがある一方で、新しい才能を選ぶにはリスクが伴うというジレンマが生じた。
「ブラザー・セズ・ハイ」シーズン2の復活は、出場者の人気や音楽への投資などの観点から比較されている。「美しき姉が風に乗る」は、新しいものを作るために大幅なフォーマット変更を行ったにもかかわらず、依然として比較対象となっている。 「ラップ・ベト」、「あの人は誰？」、「謎の歌手」などの番組は、初期シーズンでは大成功を収めたものの、後のシーズンでは魅力がやや薄れてしまった。一方、 「ブラザー・セズ・ハイ」のプロデューサーは、2024年の成功を受けて、すぐに次のシーズンを制作するのではなく、 「オールラウンド・ニューカマー」に集中し、2026年に新シーズンで復帰することを選択した。
私の兄は数々の困難を乗り越え、シーズン1の成功を受けて復帰の準備を進めている。
写真：メーカー提供
次のシーズンを迎えるにあたって最大の課題は、「何が何でも刷新する」ことではなく、前シーズンの成功を超えることである。あるフォーマットが一定の評価を得ると、視聴者の期待は著しく高まり、要求水準もさらに高まる。そのため、制作チームは二重のプレッシャーにさらされる。ブランドを築き上げた核となるアイデンティティを維持しつつ、番組が陳腐化しないよう、新たな魅力的な要素を見つけ出さなければならないのだ。プロデューサーにとってのプレッシャーは、創造的なアイデアだけでなく、ますます大規模化し、要求水準が高まる制作システムを統制・運営する能力にも及ぶ。
Bee Media社の副社長であるトラン・ディン・フオン氏によると、次シーズンも番組の魅力を維持するために最も重要なことは、まず番組の核となる価値観と、なぜ番組が愛されているのかという理由を明確に理解することから始めることだという。「その『価値軸』が特定されたら、すべての革新はそれを完全に変えるのではなく、深めることを中心に展開されるべきです。革新はストーリーテリング、キャラクターへのアプローチ、テクノロジーの活用、体験空間の拡大などから生まれる可能性がありますが、番組の精神は維持されなければなりません」とフオン氏は分析した。
同時に、制作チームは視聴者調査に真剣に取り組む必要がある。番組は他のテレビ番組だけでなく、ソーシャルメディア上のデジタルコンテンツとも直接競合するからだ。「番組の長期的な成功は、シーズンごとに内容が異なることではなく、シーズンごとに改善していくことにあると私は信じています。コンテンツがより深く掘り下げられ、ストーリーテリングが新鮮で、運用システムが十分に強固であれば、番組の魅力は自然と持続的に維持されるでしょう」とトラン・ディン・フオン氏は述べた。
出典：https://thanhnien.vn/truyen-hinh-thuc-te-va-ap-luc-mua-sau-185260512205825724.htm
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