ベトナムは商品配達時間を改善するためにテクノロジーとデジタル変革を適用する必要がある

座談会での共有 デジタルトランスフォーメーションとテクノロジー応用：サプライチェーンの最適化と効率向上におけるビッグデータ（ビッグデータ）、ブロックチェーン、人工知能（AI）の統合可能性の活用 物流パフォーマンス…取締役 和気 義博 氏アビームコンサルティング社の国際市場開発担当者は、日本には非常に発達した物流ネットワークがあり、今日商品を届け、翌日には商品を受け取ることができると述べた。

このシステムは日本で古くから開発されてきました。ベトナムでは、配送プロセスの透明性に加えて、配送時間も依然として大きな問題となっています。

「アビームは日本に本社を置くグローバルコンサルティング会社です。目標はアジアNo.1のコンサルティング会社です。同社はデジタル版を活用し、ビッグデータとAIを統合し、輸送と配送方法を統合し、AIが分析します。」継続的に監視できるだけでなく、改善を続けることができるので、この技術はベトナムでもうまく発展し、商品の配達時間の改善に役立つと信じています」と和気義弘氏は述べた。

アビームコンサルティング株式会社 海外市場開発部長 和気 義博 氏

物流センターについて語るとき、持続可能性だけでなく、顧客が最も早く、最も便利に商品を受け取ることができるようにするための時間的要因も考慮する必要があり、これは顧客の非常に重要なニーズでもあります。

「私たちは、お客様が新しい機会を運営し、活用できるよう支援するためにここにいます。当社は、最適な輸送戦略を実現するためにベトナムで重要なアプリケーションを開発し、お客様が環境に適応するために継続的に改善および調整できるよう支援してきました。」 

物流センターの分岐と絶えず変化するビジネス環境の課題を解決するために、アビームコンサルティングは、顧客がデータを分析し、運用コストを削減するためにどのような方法を使用すべきかを支援するデジタル技術のコピーを開発したと和気義弘氏は述べた。デジタルツインのポイントは、ビジネス環境に対応するために継続的に監視し、調整することです。特にベトナムは環境の変化が早いので向いていると思います。

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中小企業がデジタル化を最も簡単に適用するにはどうすればよいかという質問に、アビーム コンサルティングの目標は、複雑すぎるシステムを導入するだけでなく、中小企業をサポートする多くのソリューションを提供することであると答えました。

「私たちはクライアントのコンテンツの問題を特定し、解決策を見つけます。私たちはビジネス環境に対応し、あらゆる種類のビジネスのニーズを満たすためにテクノロジーを継続的に監視し、継続的に調整しています」と和気 義博 氏は述べています。