13月03日、ハノイでグエン・マン・フン情報通信大臣は、法務省と協力して次期の制度開発の方向性について協議した。
グエン・マン・フン大臣は法務省の貢献を認め、感謝した
この会議には、情報通信省のブイ・ホアン・フオン副大臣、同省傘下の関連部門のリーダーの代表、法務省の職員全員も出席した。
会議では、法務省の局長であるチャン・ティ・ニー・トゥイ氏が大臣および省指導者らに、最近の法務省の優れた業務成果について報告するとともに、いくつかの問題点を提起し、解決策を提案しました。
グエン・マン・フン大臣は法務省の貢献を認め、高く評価しました。大臣によると、「これは省の中で最も多忙な機関の一つであるが、常に時間通りに仕事を完了しており、これは省の指導者や専門家のこれまでの勤勉さと努力を証明している。」
制度構築における「指揮者」の役割
今後の発展の方向性に関して、大臣は次のように指摘した。法務省は、省および業界全体の制度構築において「指揮者」の役割を果たしている。したがって、同省は、省内の法務担当者、専門機関、情報通信省、および業界全体の企業をうまく結びつけ、継続的かつ統合された調整ネットワークを構築する必要がある。全国垂直産業会議を毎年開催し、各部門が参加し、知識を更新し、交換し、交換し、学習します。
法務部門のリーダーは、若い役人に大胆に仕事を割り当てる必要がある。スタッフが専門知識を学び磨くためのトレーニングの機会を設ける。内部または組織や企業内でスタッフを交代させる。創造性と革新性を促進するために、さまざまなタスクや仕事を割り当てます。
パノラマミーティング
ユニットリーダーは常に革新し、新しいことを行うか、古いことを新しい方法で行う必要があります。仕事がたくさんある場合は、デジタル技術を適用する必要があります。同省は情報センターと連携して、法務業務に対応する仮想アシスタント（限定AI）の開発を加速し、作業負荷を軽減する必要がある。
大臣は、2024 年における同省の方向性は次のとおりであると述べた。 「より広範で、より包括的で、より実用的で、より高品質で、より迅速に」。法務分野に関しては、 「より広い」 多くの新しいコンテンツや知識を取り入れ、制度構築の取り組みに変化をもたらすことです。情報通信業界で組織的な仕事をする人が明確な見解を得るには、法律を理解し、情報通信業界の背景を持っている必要があります。 "概要"、 そこから法律を制定し、制度を現実の生活に導入します。 "実用的"、 人々や企業にとって価値のあるもの。法律業務を行うには、革新の精神を備えた先駆者でなければなりません。 "速い"、 しかし、それでも手を携えて行かなければなりません "品質" 制度に関わるものなので、正確かつ正確でなければなりません。
デジタル組織の取り組みを加速する
グエン・マン・フン大臣は、同省の主要な業務に関して、「デジタル変革は包括的な変革であるため、同省はデジタル環境での組織活動を実行するための法的文書のマップを作成し、すぐにデジタル組織活動を加速する必要がある」と強調した。
法務省は「少数、高品質、迅速な編集」の方向で同省の法的文書を開発すべきである。さらに、同省は、必要な場合に相談できるよう、その分野における国際経験のデータベースを構築する必要がある。
グエン・マン・フン大臣は法務省の指導者や職員らと記念写真を撮った
他の法務部門と比較した同省の違いは、情報通信専門職に対する理解です。専門的な背景は、場合によっては法律知識よりも優れています。したがって、部門は選択する必要があります "身元" 自分自身のアイデンティティを維持し、発展させます。
「省は常に省の発展の旅に同行し、あらゆる困難や障害を取り除くために省と協力する用意がある。」 – グエン・マン・フン大臣は強調した。/。
