
稼働能力を縮小して運営しています。
ソンコン村のボーフーン村には、在来種の果樹園、温泉、コトゥ文化、織物、錦織、伝統料理、そして渓流や滝へのトレッキングルートなど、有機農業に関連した地域密着型観光を発展させるための多くの資源がある。
コ・トゥ文化旅行観光会社(Co Tu Cultural Journey Tourism Company Limited)のディン・ティ・ティン社長によると、この観光地は毎月50人以上の宿泊客と100人以上の体験型観光客(そのほとんどが外国人観光客)を、約30社の旅行会社を通じて受け入れているという。
Bhơ Hôồngでは、伝統料理、タン・トゥン・ダ・ダ舞踊、楽器演奏、コー・トゥ民謡、機織り、錦織作り、クロスボウ射撃、村の散策、マル川での水浴び、アリーク滝やドゥオイ川へのトレッキング、ACuホームステイでの宿泊など、実に多様なサービスを提供しています。料金は朝食と夕食込みで1人あたり約42万ベトナムドンで、観光客、地元産品、そして地元住民が参加する、村の運営基盤が既に整っていることを示しています。
しかし、ボーホン村の村長であるゾージェル・ヴィ氏によると、現在の観光客の流入は、観光業を安定した生計手段とするにはまだ十分ではないという。観光業は村の生活に存在しているものの、まだ定期的ではなく、村人に安定した雇用を生み出していない。
「2013年以降、ホイアンの企業は宿泊施設、展示ブース、受付エリアなどに投資し、観光客を迎え入れてきました。しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、観光客の数は激減し、多くの施設が放棄され、宿泊施設や展示ホールは老朽化して使用できなくなりました。一方、この土地は長年企業に賃貸されているため、地元当局は問題を完全に解決できていません」とヴィ氏は述べました。

ソンコン村人民委員会のド・フー・トゥン委員長によると、ボー・フーン村の課題は、観光客向けのインフラと設備にあるという。この観光地へ続く主要道路は狭く、多くの区間が老朽化して曲がりくねっており、村へ続く吊り橋も約20年前に建設されたもので、改修が必要だ。
現在、村人たちの生活は依然として苦しい状況にある。住民の大半は高齢者で、子供たちは学校に通っており、若年層の労働力はまだ十分ではない。地域観光を発展させるには、国、企業、そして住民の協調的な参加が不可欠である。国はインフラ整備を支援し、企業は商品開発に投資し、住民は接客スキルに関する研修を受け、伝統工芸を保存し、庭園を整備し、有機栽培を行い、サービスチェーンに積極的に参加する必要がある。
「ソンコン村の方針は、生態系と在来種の果樹園、織物、伝統料理、コトゥ文化を結びつけることで、ボーホーンを活性化することです。2023年以降、この地域はリュウガン、バナナ、ドリアンの栽培、果樹園の改修、観光客向けの農産物の増産に力を入れています」とトゥン氏は述べた。
もっと発射台が必要だ。
2026年から2030年までの期間を対象とし、2035年までの展望を持つ有機農業開発プロジェクトで特定された16の有機農業地域のうち、多くの地域は既に独自の景観、地域固有の物語、特徴的な生産方法を備えているものの、その潜在能力と完全な観光商品としての運営能力の間にはまだ程遠い状態にある。

ヌイタインやビエンランなどの沿岸平野地域では、有機養殖、養殖魚、カキ養殖、ココナッツ農園、ハンパゴダ史跡、ヌイタイン勝利記念碑などが中心となっている。しかし、これらの地域が真のコミュニティベースの観光地となるためには、海へのアクセス道路、環境衛生、サービス組織、そして各世帯を体験の連鎖で結びつけるといった、より包括的なインフラ整備が依然として必要である。
中部地方のドゥイシュエン村にあるトラリー蓮畑は、ホンタウ山の麓に広がる広大な敷地を有し、エコツーリズム体験、蓮の収穫、蓮茶や蓮を使った料理の楽しみ、季節ごとの農業活動などに適しています。しかし、季節性が非常に高いため、蓮の収穫期以降は代替商品を提供しないと年間を通して観光客を確保することが難しく、また、園内の交通機関、駐車場、休憩所、飲食サービスなどの整備もまだ十分ではありません。
同様に、クアンフー区ソンダムの養殖生態系モデルは、湿地、葦原、エビ、魚、野鳥、伝統的な漁法といった利点を持ち、ボート遊び、自然観察、オーガニックシーフード体験に適しています。しかし、ボート乗り場、観光客向けサービス、環境に優しいレストラン、ブランドコミュニケーションは、まだ十分に整備されていません。
このプロジェクトは、4つの沿岸平野、8つの内陸地域、4つの山岳地域を含む多様な地図を示しています。これは、ダナンには資源が不足していないことを示しています。課題は、地元の生産地域、景観、生計を、インフラ、サービス、魅力的なストーリー、安全基準、そして安定した観光客の流入を引き付ける能力を備えた商品へと変えることです。ダナン観光協会の副会長であるレ・クオック・ベト氏は、多くの観光地は現在優れた「原材料」を持っているものの、完全な観光商品となるために必要な組織的要素が欠けていると指摘しています。
「観光客は、蓮畑や美しいビーチ、水路を眺めてすぐに帰ってしまうわけにはいきません。観光客を惹きつけるためには、観光地はアクセスしやすい場所、休憩所、興味深い物語、参加できるアクティビティ、購入できる商品、そして安全で清潔かつプロフェッショナルなサービスを提供する必要があります。プロジェクトで選定された観光地をこうした観点から見直し、旅行業界や地元の人々と連携すれば、有機農業観光はさらに発展する機会を得られるでしょう」とヴィエット氏は述べた。
出典:https://baodanang.vn/xay-dung-diem-den-hoan-chinh-3340513.html








