困難を特定する
2025年7月現在、地方自治体レベルの行政機関および部署に勤務する職員数はわずか35名にとどまっている。合併後の業務要件、特に広大な地域と人口規模を考慮すると、割り当てられた人員数は限られている。情報技術、科学技術、保健、計画・建設といった専門分野では人員不足が生じている一方、法律、 農業、国家管理、行政といった専門分野では人員過剰となっており、職員の業務の質と効率に影響が出ている。
自治体職員が住民に対し、行政手続きを処理するためのデジタルアプリケーションの使い方を指導する。
さらに、コミューンの事務所は旧庁舎（合併前）を転用したものであるため、オフィススペースが狭く、部屋数も限られています。そのため、職員数の多い部署に十分なオフィススペースを確保することが困難です。党委員会と人民委員会の事務所も離れており、業務遂行に多くの障害が生じています。一部の機器は旧式で互換性がなく、情報技術インフラも不十分なため、デジタル化の取り組みが阻害されています。国民の教育水準のばらつきや、デジタル化およびオンライン公共サービスへの対応能力の不足により、行政サービスセンターの職員による頻繁な支援が必要となっています。
イエンフー村人民委員会のブイ・タイン・トゥン委員長は次のように述べた。「行政単位の再編と新モデル（組織構造、人員配置、施設、管理データなど）の運用中に生じた困難や障害は、概ね早期に発見され、迅速に対処されました。村人民委員会は、権限を超える事項については積極的に上位機関に報告し、指導を求めました。同時に、全体的な進展を確保するために、管理において柔軟性を維持しました。」
さらに、市民や企業からの行政手続きの受付・処理プロセスは、中断なく安定的に維持されてきました。効果的なリーダーシップ、マネジメント、そして啓発キャンペーンのおかげで、職員や公務員は自らの理念を堅持し、上司の再編・配置転換政策に順応し、仕事への自信を保ちながら、割り当てられた任務を積極的に遂行し、成功裏に完了させてきました。
イエンフーの大きな利点は、行政単位の再編と二層制地方政府の設立という政策に対する国民の合意度が高いことである。同地域では、紛争のホットスポットや複雑な、あるいは大規模な苦情は発生しておらず、 政情は安定しており、社会秩序と安全が維持されている。また、合併後も住民は行政手続きの実施や情報更新において政府に積極的に協力している。
開発の勢いを生み出す
地方政府は、内在する困難や課題を特定し、具体的かつ科学的な計画を策定することで、デジタル変革の実施、情報技術の活用促進、電子政府の構築、行政改革の効率化に強い決意を示してきた。現在までに、人民公社における情報技術とデジタル変革の実施は多くの重要な成果を上げており、中でも人民公社人民委員会向けの内部ネットワークやインターネット接続を含む情報インフラの完全な整備が特筆すべき点である。現在、人民公社人民委員会の業務ファイルは100%オンラインで処理されており（国家機密に分類されるファイルを除く）、オンライン公共サービスは100%ワンストップサービスセンターを通じて提供され、オンライン申請率は99.99%に達し、市民や企業から高い評価を得ている。電子署名付き電子文書の利用率は100%に達している。
2025年7月1日から2026年3月31日までの期間、イェンフー村では4,094件の申請が受理されました。そのうち4,094件はオンラインで受理され、4,018件が処理されました（3,754件は予定より早く、260件は予定通り、4件は遅れて処理されました）。また、76件は現在処理中です。二層構造の地方自治体制度の運用は効果的であることが証明されており、国家管理の効率性と有効性の向上、住民へのサービス品質の向上、社会経済発展の促進に貢献しています。 |
2025年には、イエンフー村の年間生産額成長率は11%と予測され、一人当たり所得は6,500万ベトナムドンと推定され、村人民評議会決議で設定された目標の100%を達成し、経済構造は好ましい方向に変化しています。同村は、2021年から2025年の期間に新農村地域建設のための19の基準のうち9つを満たしました。貧困率は6.69%に低下し、割り当てられた目標を上回りました。
「文化的に豊かな生活を築くための国民的団結」運動と家族関連事業の効果的な実施を通じて、2025年までに、世帯の84％が「文化的に豊かな家庭」の称号を獲得し、集落の26％が「文化的に豊かな居住地域」として認定されることを目指しています。人々の物質的・精神的生活は著しく向上し、党と国家に対する人々の信頼はますます強固になっています。
柳
出典：https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
