មេរៀនទី 2: ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសម្រាប់អាជីវកម្មដែលបែងចែកជាពីរ

សាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសាធារណៈមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមលើកកម្ពស់គំរូអាជីវកម្មដែលបែងចែកជាពីរ ដើម្បីនាំយកបច្ចេកវិទ្យាមកកាន់ទីផ្សារ ប៉ុន្តែគម្លាតរវាងការស្រាវជ្រាវមន្ទីរពិសោធន៍ និងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅតែជា «ជ្រលងភ្នំមរណៈ» ដែលពិបាកនឹងភ្ជាប់។

ការតាំងពិព័រណ៍នវានុវត្តន៍ AI នៅក្នុងទិវា AI ឆ្នាំ២០២៦ នៅសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហាណូយ ។ (រូបថត៖ បាវឡុង)

អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់គឺត្រូវការជាចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដែលបំបែកចេញពីគ្នា ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ចលនាពីវិស័យសាធារណៈ

សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេមួយរបស់ប្រទេសវៀតណាមសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ដោយជំរុញការបង្កើតក្រុមហ៊ុនបំបែកចេញពីគ្នានៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន ដូចជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយានយន្តអគ្គិសនី ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាឆ្លាតវៃ កម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព ការអប់រំ បរិស្ថាន និងមនុស្សយន្តស្តារនីតិសម្បទា។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ទ្រឿង វៀតអាញ់ ប្រធាននាយកដ្ឋាន វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នៃសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ បានមានប្រសាសន៍ថា សាកលវិទ្យាល័យកំពុងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាបន្ទាន់នៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចទាំងនេះនឹងទទួលបានបច្ចេកវិទ្យា ភ្ញាស់ និងអភិវឌ្ឍផលិតផល បង្កើនដើមទុន និងពង្រីកទីផ្សារ ខណៈពេលដែលសាកលវិទ្យាល័យបន្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ លើកកម្ពស់ផលិតផលអន្តរវិញ្ញាសា និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ យោងតាមទិសដៅរបស់សាកលវិទ្យាល័យ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ ដោយមានគោលដៅធ្វើពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មខ្នាតតូច រួមជាមួយនឹងធនធានវិនិយោគ នឹងបង្កើតខ្សែសង្វាក់អភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាពេញលេញមួយ ពីមន្ទីរពិសោធន៍ រហូតដល់មន្ទីរពិសោធន៍សហការ និងអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

សាកលវិទ្យាល័យកំពុងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មបំបែកខ្លួនជាបន្ទាន់នៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនេះ។ អាជីវកម្មបំបែកខ្លួនទាំងនេះនឹងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា ភ្ញាស់ និងអភិវឌ្ឍផលិតផល បង្កើនដើមទុន និងពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលសាកលវិទ្យាល័យបន្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ លើកកម្ពស់ផលិតផលអន្តរវិញ្ញាសា និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ យោងតាមទិសដៅរបស់សាកលវិទ្យាល័យ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ ដែលមានគោលបំណងធ្វើពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មបំបែកខ្លួន រួមជាមួយនឹងធនធានវិនិយោគ នឹងបង្កើតខ្សែសង្វាក់អភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាពេញលេញមួយ ចាប់ពីមន្ទីរពិសោធន៍ រហូតដល់មន្ទីរពិសោធន៍សហការ និងអាជីវកម្មបំបែកខ្លួន។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ទ្រឿង វៀតអាញ ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ

និន្នាការនៃការបង្កើតអាជីវកម្មបំបែកចេញពីគ្នាក៏កំពុងត្រូវបានលើកកម្ពស់នៅក្នុងវិស័យវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសាធារណៈផងដែរ។ បណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដោយមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបัฒนาបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើពាណិជ្ជកម្មលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ និងគាំទ្រដល់ការបង្កើតសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បណ្ឌិត្យសភាលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតអាជីវកម្មបំបែកចេញពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ដោយអនុវត្តកម្មវិធីមួយដែលវិទ្យាស្ថាននីមួយៗត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសមួយដើម្បីសាកល្បង ធ្វើពាណិជ្ជកម្ម និងពង្រីកបច្ចេកវិទ្យា។

នៅទីក្រុងហូជីមិញ គម្រោងសាកល្បងមួយស្តីពីការធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើលទ្ធផលស្រាវជ្រាវកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះផ្នែកច្បាប់ដ៏សំខាន់សម្រាប់គំរូអាជីវកម្មបំបែកអាជីវកម្ម។ គម្រោងនេះផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គជាច្រើនដូចជាការផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ចលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ ការវាយតម្លៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងការចែករំលែកហានិភ័យក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 54 បានចូលរួម ដែលតំណាងឱ្យ "គ្រាប់ពូជ" ដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ការត្រង និងបង្កើតអាជីវកម្មបំបែកអាជីវកម្មដំបូង។

មនុស្សជាច្រើនអះអាងថា ការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់តម្រូវឱ្យមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ មនុស្ស និងពេលវេលាយ៉ាងច្រើន ខណៈដែលសហគ្រាសឯកជនច្រើនតែមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្រាវជ្រាវ និងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍មានកម្រិត។ ដូច្នេះ គំរូបង្កើតថ្មីពីសាកលវិទ្យាល័យអាចយកឈ្នះលើចំណុចខ្វះខាតនេះដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្រាវជ្រាវ កម្លាំងពលកម្មវិទ្យាសាស្ត្រ ការធ្វើសមាហរណកម្មដំបូងជាមួយនឹងការគិតដែលផ្តោតលើទីផ្សារ និងគំរូចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង។

គាំទ្រដល់ការបង្វិលអាជីវកម្មដើម្បីជំនះដំណាក់កាល "កង្វះខាតដើមទុន"។

ការអនុវត្តជាក់ស្តែងបង្ហាញថា ទោះបីជាប្រព័ន្ធច្បាប់បានបង្កើត "បំណែក" ចាំបាច់ជាច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផ្នែកផ្សេងៗក៏ដោយ ក៏នៅតែខ្វះយន្តការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ទ្រឿង វៀតអាញ់ ជឿជាក់ថា បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលអន្តរកាលរវាងការស្រាវជ្រាវមន្ទីរពិសោធន៍ និងការបង្កើតអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យានៅលើទីផ្សារ។ ក្រុមស្រាវជ្រាវជាច្រើនសម្រេចបានលទ្ធផលល្អ សូម្បីតែការអភិវឌ្ឍគំរូបច្ចេកវិទ្យាក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងយន្តការប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងការវាយតម្លៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ដើម្បីអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតទៅជាអាជីវកម្មបំបែក។ ក្រុមស្រាវជ្រាវអាចបង្កើតបច្ចេកវិទ្យានៅដំណាក់កាលដំបូង ខណៈដែលអាជីវកម្មត្រូវការបច្ចេកវិទ្យាដែលចាស់ទុំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការផលិត ឬប្រើប្រាស់ពាណិជ្ជកម្ម។ រវាងដំណាក់កាលទាំងពីរនេះ ជារឿយៗមានការខ្វះខាតរចនាសម្ព័ន្ធកម្រិតមធ្យមដើម្បីទទួល អភិវឌ្ឍបន្ថែម និងកែលម្អបច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវអភិវឌ្ឍគំរូកម្រិតមធ្យមដូចជាមន្ទីរពិសោធន៍រួមគ្នា។

គម្លាតធំមួយទៀតគឺកង្វះខាតមូលនិធិ "ដើមទុនដំបូង" និង "ភស្តុតាងនៃគំនិត" ដើម្បីជួយអាជីវកម្មបំបែកខ្លួនកែលម្អគំរូដើម សាកល្បងបច្ចេកវិទ្យា និងបង្ហាញពីលទ្ធភាពពាណិជ្ជកម្មមុនពេលបង្កើនដើមទុនឯកជន។ នេះក៏ជាដំណាក់កាលដែលមានហានិភ័យខ្ពស់បំផុតដែរ ដូច្នេះទាំងមូលនិធិរដ្ឋ និងមូលនិធិវិនិយោគឯកជនមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនចូលរួមនៅឡើយទេ។

ការវាយតម្លៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញាសម្រាប់ការវិនិយោគលើអាជីវកម្មក៏ជាឧបសគ្គចម្បងមួយសម្រាប់ការបំបែកខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ បច្ចេកវិទ្យាភាគច្រើនដែលបង្កើតឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យគឺស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលមធ្យមនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ខណៈពេលដែលគោលការណ៍ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញ ឬគំរូដើមមាននៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ ក៏មិនមានទិន្នន័យទីផ្សារ ឬប្រាក់ចំណូលជាក់ស្តែងដែរ។ ដូច្នេះ ការកំណត់តម្លៃសេដ្ឋកិច្ចនៃបច្ចេកវិទ្យាជារឿយៗខ្វះចំណុចយោងច្បាស់លាស់។

លោកស្រីបណ្ឌិត ហួង ធីហៃយ៉េន មកពីមហាវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រគ្រប់គ្រង សាកលវិទ្យាល័យសង្គមសាស្ត្រ និងមនុស្សសាស្ត្រ សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហាណូយ បានអះអាងថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតសំណុំស្តង់ដារវាយតម្លៃជាតិ ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតអង្គការអន្តរការីឯកទេសសម្រាប់ការវាយតម្លៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីប្រតិបត្តិការកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ការបំបែកអាជីវកម្មទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីអាជីវកម្ម និងដើមទុនបណ្តាក់ទុន ដោយអនុវត្តតាមគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "បីភាគី" ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងរដ្ឋ ស្ថាប័នអប់រំ និងអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែគួរដើរតួនាទីជាអ្នកទទួលការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមនៅដើមដំបូងនៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ការវិនិយោគរួមគ្នា និងការចែករំលែកហានិភ័យផងដែរ។

លោកសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត ជូ ហួងហា អនុប្រធានបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម បានកត់សម្គាល់ថា ការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីនៅតែជាគំរូដ៏ប្រថុយប្រថាន ពីព្រោះបច្ចេកវិទ្យាថ្មីត្រូវការពេលវេលាយូរដើម្បីធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះ សាកល្បង និងបញ្ជាក់ឲ្យឃើញសម្រាប់ការទទួលយកពីទីផ្សារ។ លោកបានស្នើឲ្យមានការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគដែលផ្តល់មូលនិធិដោយរដ្ឋជាមុនសិន ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មបង្កើតអាជីវកម្មថ្មី និងយន្តការដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលចូលរួមក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មី ដូចជាការអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសម្រាកដើម្បីសាកល្បងអាជីវកម្ម ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅវិទ្យាស្ថាន ឬសាកលវិទ្យាល័យវិញប្រសិនបើមិនទទួលបានជោគជ័យ។ ប្រទេសជឿនលឿនមួយចំនួនអនុញ្ញាតឱ្យសាស្ត្រាចារ្យដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីឈប់សម្រាកស្រាវជ្រាវដែលមានប្រាក់ឈ្នួល ឬកាត់បន្ថយម៉ោងបង្រៀន ដើម្បីផ្តោតលើការធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផល។

ដើម្បីលើកកម្ពស់ការបង្កើតសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាទ្រង់ទ្រាយធំពីសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ រដ្ឋត្រូវចាត់តាំងគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាជាតិសំខាន់ៗ និងបង្កើតយន្តការលទ្ធកម្មសាធារណៈសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងគម្រោងបង្វិល សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ឡេ អាញ សឺន អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Phenikaa Group និងជានាយកក្រុមហ៊ុន Phenikaa X Joint Stock Company ជឿជាក់ថា សម្រាប់វិស័យដូចជាមនុស្សយន្តស្វ័យប្រវត្តិ និងយានយន្តគ្មានមនុស្សបើក អាជីវកម្មនានាត្រូវការការអនុញ្ញាតឱ្យសាកល្បងផលិតផលរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិយាកាសពិភពពិត ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែធ្វើការសាកល្បងផ្ទៃក្នុង។ ដូច្នេះ រដ្ឋត្រូវការយន្តការសម្រាប់ការលើកលែងតាមលក្ខខណ្ឌពីការទទួលខុសត្រូវក្នុងអំឡុងពេលដំណាក់កាលសាកល្បង។

ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការសាកល្បងគំរូ spin-off នៅតាមវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យឈានមុខគេមួយចំនួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុវត្តគោលនយោបាយកម្រិតខ្ពស់ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងអង្គការធនធានមនុស្ស។ គំរូសាកល្បងទាំងនេះនឹងបម្រើជា "ប្រអប់ខ្សាច់" គោលនយោបាយដើម្បីសាកល្បង និងកែលម្អយន្តការ។

លោកបណ្ឌិត ង្វៀន វ៉ាន់ ទ្រុក ប្រធាននាយកដ្ឋានបណ្តុះបัฒนาបច្ចេកវិទ្យា នាយកដ្ឋានអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា)

យោងតាមលោកបណ្ឌិត ង្វៀន វ៉ាន់ ទ្រុក ប្រធាននាយកដ្ឋានបណ្តុះបัฒนาបច្ចេកវិទ្យា នៃនាយកដ្ឋានអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការសាកល្បងគំរូអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតាមវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យឈានមុខគេមួយចំនួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុវត្តគោលនយោបាយកម្រិតខ្ពស់លើហិរញ្ញវត្ថុ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងធនធានមនុស្ស។ គំរូសាកល្បងទាំងនេះនឹងបម្រើជា "ប្រអប់ខ្សាច់" គោលនយោបាយដើម្បីសាកល្បង និងកែលម្អយន្តការ។

* មេរៀនទី 1: យុទ្ធសាស្ត្រពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យា

ហា លីន

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html