ការលក់តែគុជក្នុងតម្លៃថោកអាចធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាមហាសេដ្ឋី។

VnExpress•20/08/2023

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

១៥ ឆ្នាំក្រោយមក ដោយបានបើកហាងលក់តែគុជមួយកន្លែងនៅជាប់នឹងសាលាមធ្យមសិក្សាមួយក្នុងឆ្នាំ ២០០៨ លោក Wang Xiaokun បានក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដែលមានបណ្តាញសាខាជាង ៧១០០ កន្លែង។

លោក Wang Xiaokun ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Cha Panda (ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថា Chabaidao) ទើបតែបានចូលរួមជាមួយក្រុមមហាសេដ្ឋី នៅលើពិភពលោក ដោយសារតែការវាយតម្លៃក្រុមហ៊ុនរបស់លោកឈានដល់ 2.1 ពាន់លានដុល្លារ បន្ទាប់ពីការផ្តល់មូលនិធិថ្មីៗនេះ។

យោងតាមការប៉ាន់ស្មាន របស់ Forbes លោក Wang (អាយុ ៤០ ឆ្នាំ) ដែលកាន់កាប់ភាគហ៊ុន ៦០% បច្ចុប្បន្នមានទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធ ១,១ ពាន់លានដុល្លារ។ ខ្សែសង្វាក់ភេសជ្ជៈដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Chengdu ប្រទេសចិន បានពង្រីកខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ ហើយឥឡូវនេះមានហាងជាង ៧០០០ កន្លែង។ ភេសជ្ជៈពិសេសរបស់វារួមមាន តែគុជខ្យង និងតែបៃតងទឹកដោះគោផ្កាម្លិះ ដែលភាគច្រើនមានតម្លៃមិនលើសពី ៣,៦០ ដុល្លារ។

ភរិយារបស់លោក Wang គឺលោកស្រី Liu Weihong មានទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធចំនួន ៧០០ លានដុល្លារ ដោយសារភាគហ៊ុនចំនួន ៣៣% របស់គាត់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ គាត់ជាប្រធានគណៈកម្មាធិការមួយដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ Cha Panda។

យោងតាមសេចក្តីព្រាងច្បាប់ដែលបានដាក់ជូនទៅផ្សារហ៊ុនហុងកុង ជុំផ្តល់មូលនិធិដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងខែមិថុនា ភាគហ៊ុនរបស់ Cha Panda ត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ 13.2 យន់ (1.80 ដុល្លារអាមេរិក) ក្នុងមួយហ៊ុនទៅឱ្យវិនិយោគិន រួមទាំង CICC, Orchid Asia និង Shanghai Loyal Valley Investments។

ក្រុមហ៊ុនមិនទាន់បានបង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតអំពីពេលវេលា និងទំហំនៃ IPO នៅឡើយទេ។ អ្នកវិភាគជឿថា Cha Panda ត្រូវការដើមទុនថ្មីដើម្បីបើកហាងបន្ថែមទៀត ដើម្បីតាមទាន់ទីផ្សារភេសជ្ជៈដែលមានមូលដ្ឋានលើតែដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសចិន។

ហាង Cha Panda មួយកន្លែងនៅប្រទេសចិន។ រូបថត៖ Visual China — ហាង Cha Panda មួយកន្លែងនៅប្រទេសចិន។ រូបថត៖ *Visual China*

លោក Jason Yu នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ Kantar Worldpanel Greater China ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃ បាននិយាយថា អ្នកប្រើប្រាស់តែគុជមិនមានទំនោរស្មោះត្រង់ទេ ហើយជារឿយៗជ្រើសរើសផឹកពីម៉ាកច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ លោកបានពន្យល់ថា "ដូច្នេះ អ្នកណាដែលមានហាងច្រើននឹងមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងទទួលបានចំណែកធំនៃការចំណាយរបស់ពួកគេ"។

ហាង Panda Cha ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០៨ នៅពេលដែលលោក Wang បានចាប់ផ្តើមហាងលក់តែផ្លែឈើ និងទឹកដោះគោមួយកន្លែងនៅជាប់នឹងសាលាមធ្យមសិក្សា Wenzhou II ក្នុងទីក្រុង Chengdu ដែលជាទីក្រុងមួយដែលល្បីល្បាញដោយសារអាហារហឹរ និងក៏ជាជម្រករបស់ខ្លាឃ្មុំផេនដាផងដែរ។

ហាងដំបូង ទោះបីជាមានទំហំតិចជាង 20 ម៉ែត្រការ៉េក៏ដោយ បានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះរួមមាន៖ ទីមួយ ចំណុចតម្លៃមធ្យមដែលផ្តោតលើសិស្ស; ទីពីរ គំរូហាងតូចមួយដែលផ្តោតជាចម្បងលើការយកទៅញ៉ាំខាងក្រៅ; និងទីបី ការស្វែងយល់ ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគ្រឿងផ្សំធម្មជាតិ និងតែ។

ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ដំបូងរបស់ខ្លួន Cha Panda បានរីកចម្រើនយឺតៗ។ សម្រាប់រយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំដំបូង ចំនួនហាងមានត្រឹមតែជាង 100 ប៉ុណ្ណោះ។ រហូតដល់ឆ្នាំ 2016 ទើប Wang បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហាងដំបូង ដោយដាក់ទីតាំងម៉ាកយីហោនេះថាជា "ផ្លែឈើស្រស់ និងតែចិន" និងបើកសិទ្ធិអាជីវកម្មនៅ Chengdu។

ប៉ុន្តែ Cha Panda មិនបានធ្វើដំណើរហួសពី Sichuan និង Chongqing ទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតបានកើតឡើងនៅឆ្នាំ 2018 នៅពេលដែល Wang បានដឹងពីការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារតែគុជ។ ដូច្នេះ គាត់បានសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ម៉្យាងវិញទៀត រូបភាពខ្លាឃ្មុំត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងម៉ាកយីហោ។ ម៉្យាងវិញទៀត ម៉ឺនុយភេសជ្ជៈត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឱ្យកាន់តែសាមញ្ញ ដោយបន្ថែមភេសជ្ជៈទឹកដោះគោសណ្តែកសៀងពិសេសជាមួយនឹងការរចនា "សេះស"។

នៅឆ្នាំ ២០២០ បណ្តាញរបស់ Cha Panda បានឈានដល់ ៥៣១ ហាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មនេះពិតជាទទួលបានជោគជ័យនៅពេលដែលគាត់បានទទួលយកគំរូសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ បច្ចុប្បន្ននេះ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Cha Panda គឺបង្កើតរូបមន្តភេសជ្ជៈ ហើយបន្ទាប់មកលក់គ្រឿងផ្សំដូចជាផ្លែឈើ និងស្លឹកតែទៅឱ្យហាងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនរក្សាថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការឱ្យទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជា Nayuki Holdings ដែលចំណាយច្រើនលើប្រាក់ខែបុគ្គលិក និងថ្លៃជួលសម្រាប់ហាងដែលពួកគេដំណើរការដោយផ្ទាល់។

ចំនួនសរុបនៃហាងដែលមានម៉ាកយីហោ Cha Panda បានកើនឡើងដល់ ៧.១១៧ គិតត្រឹមខែសីហា ដោយមានហាងតែ ៦ ប៉ុណ្ណោះដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន។ គិតត្រឹមចុងខែមីនា ឆ្នាំ២០២៣ ហាងចំនួន ៤៤.៩% មានផ្ទៃដី ៣០-៤៩ ម៉ែត្រការ៉េ និង ៤០.៥% មានផ្ទៃដី ៥០-១០០ ម៉ែត្រការ៉េ។ អត្រាលក់អាហារយកទៅផ្ទះបានកើនឡើងពី ៤៧.៦% ក្នុងខែមករា ឆ្នាំ២០២០ ដល់ ៥៨% នៅឆ្នាំនេះ។

កាលពីឆ្នាំមុន Cha Panda ទទួលបានប្រាក់ចំណូលចំនួន ៥៨០,៣ លានដុល្លារ ដែលកើនឡើងជាង ១៦% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២២។ ប្រាក់ចំណេញបានកើនឡើង ២៤% ដល់ ១៣២,៣ លានដុល្លារ។ វាគឺជាខ្សែសង្វាក់ហាងលក់តែធំជាងគេទីបីទាក់ទងនឹងការលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសចិន បន្ទាប់ពី Michelle Ice City និង Guming នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Frost & Sullivan។

ដើម្បីទាក់ទាញទស្សនិកជនវ័យក្មេងឲ្យកាន់តែទូលំទូលាយ ក្រុមហ៊ុន Cha Panda បានឧបត្ថម្ភពិធីបុណ្យ តន្ត្រី និងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ រួមជាមួយយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត។ កាលពីខែមិថុនា ក្រុមហ៊ុន Cha Panda បានបង្ហាញការគាំទ្ររបស់ខ្លួនចំពោះមូលដ្ឋានស្រាវជ្រាវបង្កាត់ពូជខ្លាឃ្មុំផេនដាយក្ស Chengdu ដោយយកខ្លាឃ្មុំផេនដាមួយក្បាលមកចិញ្ចឹមនៅកន្លែងនោះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជោគជ័យចម្បងរបស់ Cha Panda នៅតែបានមកពីការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម និងការផ្តល់ជូនផលិតផលដែលមានតម្លៃសមរម្យ នេះបើយោងតាមលោក Yu មកពី Kantar Worldpanel។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "អ្នកប្រើប្រាស់មានការព្រួយបារម្ភច្រើនអំពីថ្លៃដើម ពីព្រោះម៉ាកតែទឹកដោះគោមិនខុសគ្នាពីគ្នាទេ។ ផលិតផលទាំងអស់គឺដូចគ្នា ព្រោះវាទាំងអស់សុទ្ធតែជាល្បាយនៃតែជាមួយគ្រឿងផ្សំផ្សេងទៀត ដូចជាផ្លែឈើជាដើម"។

Phiên An ( យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes, Min )

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព