លក់តែទឹកដោះគោថោកៗ ក្លាយជាមហាសេដ្ឋី

បើកហាងតែទឹកដោះគោមួយកន្លែងនៅជាប់សាលាមធ្យមសិក្សាក្នុងឆ្នាំ 2008 15 ឆ្នាំក្រោយមក Wang Xiaokun បានក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដែលមានបណ្តាញជាង 7,100 សាខា។

លោក Wang Xiaokun ស្ថាបនិក និងជាប្រធាននៃខ្សែសង្វាក់តែទឹកដោះគោតម្លៃទាប Cha Panda (ហៅម្យ៉ាងទៀតថា Chabaidao) ទើបតែបានចូលរួមក្នុងជួរមហាសេដ្ឋី របស់ពិភពលោក ដោយសារការវាយតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនឈានដល់ 2.1 ពាន់លានដុល្លារ បន្ទាប់ពីការផ្តល់មូលនិធិនាពេលថ្មីៗនេះ។

កាន់កាប់ភាគហ៊ុន 60% លោក Wang (អាយុ 40 ឆ្នាំ) ឥឡូវនេះមានទ្រព្យសម្បត្តិ 1.1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក នេះបើយោងតាមការប៉ាន់ស្មាន របស់ Forbes ។ ខ្សែសង្វាក់ភេសជ្ជៈដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Chengdu (ប្រទេសចិន) បានពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយឥឡូវនេះមានហាងច្រើនជាង 7,000 ។ ភេសជ្ជៈហត្ថលេខារួមមានតែពពុះតារ៉ូ និងតែបៃតងទឹកដោះគោផ្កាម្លិះ ដែលភាគច្រើនតម្លៃមិនលើសពី ៣,៦០ ដុល្លារ។

ភរិយារបស់ Wang គឺ Liu Weihong មានទ្រព្យសម្បត្តិ 700 លានដុល្លារ ដោយសារភាគហ៊ុន 33% របស់នាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ នាងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការមួយដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ឪពុកផេនដា។

យោងតាមសៀវភៅណែនាំដែលដាក់ទៅផ្សារហ៊ុនហុងកុង ជុំរៃអង្គាសប្រាក់ដែលបានបិទកាលពីខែមិថុនា ឃើញថាភាគហ៊ុន Cha Panda ត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ 13.2 យន់ (1.8 ដុល្លារ) ម្នាក់ៗដល់វិនិយោគិនរួមមាន CICC, Orchid Asia និង Shanghai Loyal Valley Investments ។

ក្រុមហ៊ុនមិនទាន់បង្ហាញព័ត៌មានលម្អិតអំពីពេលវេលា និងទំហំនៃ IPO នៅឡើយទេ។ អ្នកវិភាគនិយាយថា Cha Panda ត្រូវការដើមទុនថ្មីដើម្បីបើកហាងបន្ថែមទៀត ដើម្បីតាមទាន់ទីផ្សារភេសជ្ជៈតែដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងរបស់ប្រទេសចិន។

ហាង Father Panda នៅក្នុងប្រទេសចិន។ រូបថត៖ Visual China — ហាង Father Panda នៅក្នុងប្រទេសចិន។ រូបថត៖ *Visual China*

លោក Jason Yu នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃ Kantar Worldpanel Greater China បាននិយាយថា អតិថិជនតែពពុះមិនស្មោះត្រង់ទេ ប៉ុន្តែជ្រើសរើសយកភេសជ្ជៈម៉ាកផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ លោកពន្យល់ថា "ដូច្នេះអ្នកណាដែលមានហាងកាន់តែច្រើននឹងមានឱកាសកាន់តែប្រសើរក្នុងការទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជាទទួលបានចំណែកធំនៃការចំណាយរបស់ពួកគេ"។

Cha Panda កើតក្នុងឆ្នាំ 2008 នៅពេលដែល Wang ចាប់ផ្តើមតូបលក់ផ្លែឈើ និងតែទឹកដោះគោ ក្បែរសាលា Wenzhou II Middle School ក្នុងទីក្រុង Chengdu ដែលជាទីក្រុងល្បីល្បាញខាងអាហារហឹរ ហើយក៏ជាជម្រករបស់ខ្លាឃ្មុំផេនដាផងដែរ។

ហាងទីមួយមានទំហំតិចជាង 20 ម៉ែត្រការ៉េ ប៉ុន្តែបានចាក់គ្រឹះសម្រាប់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ មួយគឺតម្លៃមធ្យមសម្រាប់អតិថិជនសិស្ស។ ពីរគឺជាហាងគំរូតូចមួយដែលលក់ជាចម្បងទៅឆ្ងាយ ហើយបីគឺ ស្វែងរក ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគ្រឿងផ្សំធម្មជាតិនិងតែ។

ក្នុងអំឡុងពេលមួយទសវត្សរ៍ដំបូង ឪពុកខ្លាឃ្មុំផេនដាបានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំដំបូង ចំនួនហាងមានត្រឹមតែជាង 100 ប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនទាន់ដល់ឆ្នាំ 2016 ដែលលោក Wang បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហាងដំបូង ដោយដាក់ម៉ាកយីហោជា "ផ្លែឈើស្រស់ និងតែចិន" ហើយបានបើកអាជីវកម្មនៅ Chengdu ។

ប៉ុន្តែឪពុកខ្លាឃ្មុំផេនដានៅតែមិនចាកចេញពីខេត្តស៊ីឈួន និងក្រុងឆុងឈីងឡើយ។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតបានកើតឡើងនៅឆ្នាំ 2018 នៅពេលដែលលោក Wang បានកត់សម្គាល់ពីការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារតែទឹកដោះគោ។ ដូច្នេះគាត់បានសម្រេចចិត្តធ្វើកំណែទម្រង់ពេញលេញ។ នៅលើដៃមួយរូបភាពខ្លាឃ្មុំផេនដាត្រូវបានបន្ថែមទៅម៉ាក។ ម៉្យាងវិញទៀត ម៉ឺនុយភេសជ្ជៈត្រូវបានរៀបចំ និងធ្វើឱ្យទាន់សម័យកាន់តែសមហេតុផល ដោយបន្ថែមនូវម្ហូបដែលមានហត្ថលេខា "គុជខ្យង" ទឹកសណ្តែក។

នៅឆ្នាំ 2020 បណ្តាញ Cha Panda ឈានដល់ 531 ហាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មពិតជាបានរលត់ទៅវិញនៅពេលដែលគាត់បានទទួលយកគំរូ Franchise ។ យុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នរបស់ Cha Panda គឺបង្កើតរូបមន្តភេសជ្ជៈ បន្ទាប់មកលក់គ្រឿងផ្សំដូចជា ផ្លែឈើ និងស្លឹកតែ ទៅឱ្យអ្នកទិញសិទ្ធិ។ វិធីនោះ ក្រុមហ៊ុនអាចរក្សាតម្លៃប្រតិបត្តិការទាបជាងគូប្រជែងដូចជា Nayuki Holdings ដែលចំណាយច្រើនជាងលើប្រាក់ខែបុគ្គលិក និងជួលសម្រាប់ហាងដែលវាដំណើរការដោយផ្ទាល់។

ចំនួនហាងយីហោ Cha Panda សរុបបានកើនឡើងដល់ 7,117 គិតត្រឹមខែសីហា ដោយមានហាងចំនួន 6 ប៉ុណ្ណោះដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន។ គិតត្រឹមចុងខែមីនា ឆ្នាំ 2023 ហាង 44.9% មានផ្ទៃដី 30 - 49 m2 និង 40.5% មានផ្ទៃដី 50-100 m2 ។ ការលក់ចេញបានកើនឡើងពី 47.6% ក្នុងខែមករា 2020 ដល់ 58% នៅឆ្នាំនេះ។

កាលពីឆ្នាំមុន Cha Panda ទទួលបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 580.3 លានដុល្លារ កើនឡើងជាង 16% ពីឆ្នាំ 2022។ ប្រាក់ចំណេញបានកើនឡើង 24% ដល់ $132.3 លានដុល្លារ។ វាគឺជាខ្សែសង្វាក់តែធំជាងគេទីបីដោយការលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសចិន នៅពីក្រោយ Michelle Ice City និង Guming នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវដោយ Frost & Sullivan ។

ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនវ័យក្មេងកាន់តែច្រើន Cha Panda ឧបត្ថម្ភពិធីបុណ្យ តន្ត្រី និងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ ស្របជាមួយនឹងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត។ កាលពីខែមិថុនា ឪពុកខ្លាឃ្មុំផេនដា បានបង្ហាញការគាំទ្ររបស់គាត់ចំពោះមូលដ្ឋានស្រាវជ្រាវ Chengdu នៃការបង្កាត់ពូជខ្លាឃ្មុំផេនដាយក្ស ដោយការចិញ្ចឹមខ្លាឃ្មុំផេនដាមួយនៅឯកន្លែងនោះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជោគជ័យចម្បងរបស់ Cha Panda នៅតែកើតចេញពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការផ្តល់ជូននូវផលិតផលដែលមានតម្លៃសមរម្យ នេះបើយោងតាម Yu នៃ Kantar Worldpanel ។ លោកបានបន្តថា៖ «អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែព្រួយបារម្ភពីតម្លៃព្រោះតែទឹកដោះគោម៉ាកមិនខុសពីគ្នាទេ។ ផលិតផលស្រដៀងគ្នាព្រោះតែសុទ្ធតែលាយជាមួយគ្រឿងផ្សំផ្សេងទៀតដូចជាផ្លែឈើ»។

Phien An ( យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes, Min )

ប្រភពតំណ