- ទីផ្សារអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានវៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងនាំមកនូវតម្លៃដល់អ្នកវិនិយោគ អចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ជំនួសឱ្យការរង់ចាំឱ្យតម្លៃទ្រព្យសកម្មកើនឡើង។
លោក Hoang Que Linh នាយកផ្នែកអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ Flamingo Holdings Group បានចែករំលែកអំពីរូបភាពរួមនៃអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋាន រួមជាមួយនឹងនិន្នាការប្រតិបត្តិការថ្មីដែលអាចក្លាយជាគន្លឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។
លោក Hoang Que Linh នាយកផ្នែកអាជីវកម្មអចលនវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន Flamingo Holdings Group (រូបថត៖ NVCC)។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីនឹងជាកម្លាំងជំរុញដើម្បីជួយអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានឱ្យមានការទាក់ទាញឡើងវិញ?
- ខ្ញុំឃើញការលើកទឹកចិត្តសំខាន់បី។
ទី១ វិស័យ ទេសចរណ៍ កំពុងជួបប្រទះនឹងការបង្កើនល្បឿនដ៏អស្ចារ្យ។ ក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវក្នុងស្រុកជិត 93 លាននាក់ និងភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 12.2 លាននាក់ ដែលជាការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។
លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាល បានពង្រីកការលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ប្រទេសចំនួន 24 ដោយពង្រីកការស្នាក់នៅពី 15 ទៅ 45 ថ្ងៃ។
ព័ត៌មានពី VARS IRE និងស្ថិតិរបស់មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត-ក្រុង បង្ហាញថា បច្ចុប្បន្ននេះ អត្រាស្នាក់នៅក្នុងសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 4-5 ក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍សំខាន់ៗត្រូវបានកត់ត្រាពី 70% ទៅ 90% ទោះបីជាពេញក្នុងអំឡុងថ្ងៃបុណ្យ និងពិធីបុណ្យនានាក៏ដោយ ដោយចំណូលបន្ទប់កើនឡើងពី 20-30% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។
ទីពីរ ការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្វើដំណើរទៅកាន់គោលដៅទេសចរណ៍។ ជាឧទាហរណ៍ ពេលវេលាធ្វើដំណើរពីហាណូយទៅថាញ់ហូវត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹមប្រហែល 2 ម៉ោងប៉ុណ្ណោះ ជំនួសឱ្យច្រើនជាង 3 ម៉ោងដូចពីមុន។
ទីបី អ្នកទេសចរមិនគ្រាន់តែស្វែងរកកន្លែងសម្រាកលំហែកាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដូចជា៖ ពិធីបុណ្យ អាហារ ការព្យាបាល… និងជាពិសេសសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ សេដ្ឋកិច្ចគណបក្ស។
Flamingo Ibiza Hai Tien ត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់គំរូអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងកម្សាន្តតាមសមុទ្រដំបូងគេ បង្ហាញខ្លួននៅតំបន់សមុទ្រ Hai Tien (រូបថត៖ វិនិយោគិន)។
នៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារជាក់ស្តែងកាន់តែខ្លាំង តើអ្នកគិតថាអ្វីជាកត្តាស្នូលដើម្បីធានាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានស្ថេរភាពពីគម្រោងរមណីយដ្ឋាន?
- ជំនួសឱ្យការរង់ចាំឱ្យតម្លៃទ្រព្យសកម្មកើនឡើង វិនិយោគិនជាច្រើនឥឡូវនេះចាប់អារម្មណ៍លើសមត្ថភាពក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ច និងប្រតិបត្តិការ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មានកត្តាសំខាន់បីដែលកំណត់លំហូរសាច់ប្រាក់ពិតប្រាកដ។
ទីមួយ សមត្ថភាពរុករករ៉ែ របៀបកាត់បន្ថយពេលវេលាទំនេររបស់ទ្រព្យសកម្ម។
ទីពីរ លទ្ធភាពនៃការចំណាយរបស់អតិថិជនជាមធ្យមគឺអាស្រ័យលើថាតើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរក្សាទុក និងធ្វើឱ្យពួកគេបើកកាបូបរបស់ពួកគេ។ គម្រោងដែលឈានទៅមុខក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធអេកូកម្សាន្ត សេវាកម្មពេលថ្ងៃ និងពេលយប់នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន។
ហើយទី៣ គុណភាពនៃប្រតិបត្តិការចាប់ពីសេវាកម្ម បុគ្គលិករហូតដល់បច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រង។ នេះគឺជាវិធានការពិតប្រាកដដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ ជំនួសឱ្យការរំពឹងទុកពីការកើនឡើងតម្លៃរយៈពេលវែង។
តើគំរូ 24/7 នឹងក្លាយជា "កាតត្រាំ" សម្រាប់អចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានដើម្បីបង្កើនតម្លៃកេងប្រវ័ញ្ចរបស់វាទេ?
– ត្រឹមត្រូវហើយ។ ប្រសិនបើយើងពឹងផ្អែកតែលើការលក់ផលិតផល អចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋាននឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងវដ្តរយៈពេលខ្លី។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចដំណើរការគំរូ "រដូវសមុទ្រពីរ - រដូវបុណ្យពីរ" រួមបញ្ចូលគ្នារវាងរមណីយដ្ឋាន - ការកម្សាន្ត - កន្លែងថែទាំសុខភាព អចលនទ្រព្យនីមួយៗម៉ែត្រការ៉េនឹងបង្កើតប្រាក់ចំណូលច្រើនស្រទាប់។
នេះជារបៀបបង្វែររដូវទេសចរណ៍ខ្លីទៅជាវដ្តនៃការកេងប្រវ័ញ្ចរយៈពេល 365 ថ្ងៃ។ ចំណុចសំខាន់គឺការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានភាពទាក់ទាញ និងមានអត្តសញ្ញាណផ្ទាល់ខ្លួន។
ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលមាន onsen, spa, festivals..., winter ក្លាយជា "រដូវមាស"។ ជំនួសឱ្យការប្រយុទ្ធនឹងរដូវកាល យើងបង្កើតរដូវកាលកេងប្រវ័ញ្ចផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។
ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំនេះ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍ទៅកាន់ខេត្ត Hai Tien បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ជាមួយនឹងការទាក់ទាញនៃតំបន់ទេសចរណ៍សមុទ្រ និងកម្សាន្តជំនាន់ថ្មី (រូបថត៖ CDT)។
ម៉ូដែលដូចជា Ibiza Neon Zone ឬ Ibiza Vacation Villas សណ្ឋាគារ Mini ដែល Flamingo Holdings កំពុងអភិវឌ្ឍគឺជា "ភាពលេចធ្លោ" សម្រាប់គំនិតប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទេសចរណ៍សមុទ្រជំនាន់ថ្មីនៅក្នុងតំបន់សមុទ្រ Hai Tien?
- យើងឃើញវាជារូបភាពបង្ហាញពីរបកគំហើញនៃអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋាននៅតំបន់ឆ្នេរ Hai Tien ។ Ibiza Neon Zone មានស្មារតីនៃគោលដៅទេសចរណ៍ និងការកម្សាន្តតាមឆ្នេរ 24/7 ខណៈដែល Ibiza Vacation Villas និង Mini Hotel ត្រូវបានរចនាឡើងជាវីឡា និងសណ្ឋាគាររមណីយដ្ឋានដែលមានស្រទាប់ និងមុខងារជាច្រើន។ ពួកគេទាំងពីរជារមណីយដ្ឋានឯកជន ហើយអាចជួលសម្រាប់ធ្វើអាជីវកម្មបាន។
យើងមានបំណងសម្រាប់ផ្នត់គំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយ៖ អចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ពេញមួយឆ្នាំ។ វីឡា រីសត មិនត្រឹមតែជាកន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់ជួលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ F&B ស្ប៉ា និងស្ថាប័នរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្កើនលំហូរសាច់ប្រាក់ និងជួយវិនិយោគិនមិនអាស្រ័យលើរដូវកាលកំពូល។
ប្រភព៖ https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/
Kommentar (0)