ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ រៀបចំបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈប្រមូលផ្តុំ ដល់មន្ត្រីជាង ៤០០នាក់ ដែលជាថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

Bộ TT&TT tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tập trung cho hơn 400 cán bộ là lãnh đạo, quản lý các cấp- Ảnh 1. — លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចាត់ទុកថា សិក្ខាសាលានេះគឺជាឱកាសសម្រាប់រដ្ឋមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានស្តាប់ដោយផ្ទាល់នូវមតិយោបល់ និងកង្វល់របស់មន្ត្រីអនុវត្តភារកិច្ចនៅអង្គភាពរបស់ក្រសួង។

ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានពិភាក្សាជាមួយសិក្ខាកាមលើប្រធានបទ៖ “ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ការបង្កើតថ្មីក្នុងយុគសម័យឌីជីថល”។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ មន្ត្រីបានសួរសំណួរទៅរដ្ឋមន្ត្រីលើបញ្ហាចំនួន 4 ទាក់ទងនឹងវិស័យដែលក្រសួងកំពុងគ្រប់គ្រង៖ ទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម IT&T ឆ្នាំ 2024; ជំនាញចាំបាច់របស់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; AI និងជំនួយការនិម្មិត; វប្បធម៌ផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

Bộ TT&TT tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tập trung cho hơn 400 cán bộ là lãnh đạo, quản lý các cấp- Ảnh 2. — ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសិក្ខាសាលា

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺងាយស្រួលធ្វើ គិតសាមញ្ញ។

អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានស្នើថា ចូរគិតពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយសាមញ្ញ កុំគិតថាវាស្មុគស្មាញ និងពិបាកធ្វើ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អ្នកត្រូវតែមានពណ៌បៃតង ហើយប្រសិនបើអ្នកពណ៌បៃតង អ្នកត្រូវតែជាឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង គឺត្រូវរស់នៅក្នុងភាពសុខដុមរមនាជាមួយធម្មជាតិរបស់ម្តាយ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់មនុស្សជាតិគឺបង្កើតការយល់ដឹង និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាអំពីការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ប្រសិនបើប្រទេសមួយចង់បំប្លែងជាឌីជីថល និងបំប្លែងដោយពណ៌បៃតង ចាំបាច់ត្រូវទំនាក់ទំនងជាមួយប្រជាជនរបស់ខ្លួនថា ការបំប្លែងពណ៌បៃតងគឺជាអ្វី។ ការបំប្លែងពណ៌បៃតងកំពុងចេញទៅក្រៅបន្ទប់ បិទភ្លើង ប្រើប្រាស់ទឹកតិច ហើយសកម្មភាពទាំងនេះត្រូវតែក្លាយជាអាកប្បកិរិយា និងទម្លាប់។ ការបំប្លែងពណ៌បៃតងកំពុងប្រើប្រាស់ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងទិន្នន័យឆ្លាតវៃដើម្បីទូទាត់សង។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ គឺជាភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃសារព័ត៌មាន ហើយត្រូវការទំនាក់ទំនងកាន់តែខ្លាំងទៅកាន់ប្រជាពលរដ្ឋអំពីបញ្ហានេះ។

ដើម្បីធ្វើទាំងខ្លឹមសារ និងបច្ចេកវិទ្យា និងធានាដល់ការប្រែក្លាយឌីជីថល រដ្ឋមន្ត្រីបានបញ្ជាក់ថា មាតិកាឥឡូវត្រូវការបច្ចេកវិទ្យា ហើយបច្ចេកវិទ្យាត្រូវការមាតិកា។ សព្វថ្ងៃធ្វើបច្ចេកវិទ្យាក៏ធ្វើសារព័ត៌មានដែរ។ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានបង្កើតវេទិកាមួយសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការសរសេរអត្ថបទនៅលើវេទិកា។ អ្នកសារព័ត៌មានគួរចងចាំពាក្យទាំងបួនគឺ “ខ្លឹមសារ” “បច្ចេកវិទ្យា” “ចំណេះដឹង” និង “បរិបទ”។

Bộ TT&TT tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tập trung cho hơn 400 cán bộ là lãnh đạo, quản lý các cấp- Ảnh 3. — ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសិក្ខាសាលា

អ្នកដឹកនាំត្រូវរក្សាវប្បធម៌អង្គភាព។

ទាក់ទិននឹងជំនាញចាំបាច់នៃការដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងសម័យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វប្បធម៌នៃអង្គភាព និងវប្បធម៌របស់ថ្នាក់ដឹកនាំ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា ការបង្កើតវប្បធម៌គឺអាស្រ័យលើអ្នកដឹកនាំ។ នោះហើយជាបុគ្គលដែលរក្សា និងដកដង្ហើមចូលក្នុងវប្បធម៌នោះ។ វប្បធម៌ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាម៉ាកយីហោរបស់អង្គការមួយ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ វប្បធម៌នឹងបង្កើតភាពខុសគ្នាសម្រាប់អង្គការនោះ។ ម្យ៉ាងទៀត វប្បធម៌ត្រូវតែចាត់ទុកជាកាតព្វកិច្ច បន្ទាប់មកវាត្រូវតែរក្សា។ វប្បធម៌ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាទម្លាប់ដោយអ្នកដឹកនាំ ហើយជាញឹកញាប់ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងស្ថាប័នមួយ ដោយបង្កើតឡើងបើមិនដូច្នេះទេ វានឹងគ្រាន់តែជាសេវាកម្មបបូរមាត់។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រី ក៏បានគូសបញ្ជាក់ផងដែរថា ពាក្យសម្ដីមាសទាំង ១០ របស់ក្រសួង « ភក្ដីភាព ភាពក្លាហាន ការលះបង់ គំនិតច្នៃប្រឌិត និងក្ដីមេត្តា» ត្រូវតែរក្សា និង « ដកដង្ហើមចូលជីវិត» ព្រោះបើមិនដកដង្ហើមចូលជីវិតទេ វានឹងឆាប់ភ្លេច ហើយអ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាអ្នករក្សានោះ។

មនុស្សម្នាក់ៗគឺជាបុគ្គលផ្សេងគ្នា ហើយភាពខុសគ្នាអាចរួមចំណែកដល់និរន្តរភាពនៃអង្គការ។ ដូច្នេះប្រធានអង្គភាពត្រូវតែយល់ និងចេះ«អត់ឱន»មនុស្ស។

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងនាមមន្ត្រីជំនាញ និងថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ ត្រូវដោះស្រាយការងារជាប្រចាំឱ្យបានល្អ ដោយត្រូវចំណាយពេលវេលាយ៉ាងតិច ៩៥% លើការងារនេះ។ ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាព និងនាយកដ្ឋានត្រូវបង្កើតការងារថ្មីដែលមានអត្ថន័យ និងគាំទ្របុគ្គលិករបស់ខ្លួន ពោលគឺពេលពួកគេបង្កើតការងារថ្មីត្រូវតែផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់បុគ្គលិកក្នុងការធ្វើ។

Bộ TT&TT tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tập trung cho hơn 400 cán bộ là lãnh đạo, quản lý các cấp- Ảnh 4. — អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ជាន់ថ្នាក់បានសួរសំណួរទៅកាន់រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung។

AI ជួយកែលម្អគុណភាពការងារ

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានអះអាងថា AI និងជំនួយការនិម្មិតនឹងជួយលើកកំពស់គុណភាពការងារ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ AI និងជំនួយការនិម្មិតក៏នឹងជំនួសការងារដដែលៗមួយចំនួនផងដែរ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចផ្តោតលើកិច្ចការកម្រិតខ្ពស់បន្ថែមទៀត ដូចជាការវិភាគ និងការគិត...

ដោយមានការគាំទ្រពី AI គណនេយ្យករអាចរកឃើញកំហុសមិនធម្មតានៅក្នុងដំណើរការការងារ ដើម្បីព្រមាន ឬធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការមួយចំនួនដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយហេតុនេះការកែលម្អគុណភាពការងារ។

Bộ TT&TT tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tập trung cho hơn 400 cán bộ là lãnh đạo, quản lý các cấp- Ảnh 5. — អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ជាន់ថ្នាក់បានសួរសំណួរទៅកាន់រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung។

ជឿជាក់ និងប្រគល់ភារកិច្ចដល់បុគ្គលិកវ័យក្មេង

បញ្ចប់ការពិភាក្សា រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នាយកដ្ឋានរៀបចំ និងបុគ្គលិកចាំបាច់ត្រូវចាត់តាំង និងប្រគល់ភារកិច្ចយ៉ាងក្លាហានដល់កម្មាភិបាល ដោយផ្អែកលើសក្តានុពលរបស់ខ្លួន និងទទួលយកហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។ ជាងនេះទៅទៀត ការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលគ្រប់គ្រងត្រូវរៀបចំនាពេលនេះ ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាលទទួលបានបទពិសោធន៍ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីចាប់យកមុខតំណែងខ្ពស់នាពេលអនាគត។

ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ មានវប្បធម៌មួយថា ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានតែងតាំងឱ្យធ្វើការងារល្អ អ្នកនឹងបន្តធ្វើវា។ បើអ្នកមិនអាចធ្វើបាន អ្នកត្រៀមខ្លួនដកខ្លួនហើយ។ លើសពីនេះ នៅពេលតែងតាំង និងប្រគល់ភារកិច្ច អ្នកត្រូវជំរុញគោលដៅនៃការងារឱ្យកាន់តែខ្ពស់ ដើម្បីឱ្យសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញកាន់តែឆាប់។ ប្រសិនបើអ្នកចាត់ចែងកិច្ចការដែលមានគោលដៅជាមធ្យម អ្នកមិនដឹងថាពេលណាសមត្ថភាពនឹងត្រូវបានបង្ហាញ ហើយនឹងប៉ះពាល់ដល់អង្គការទាំងមូល។

កម្មាភិបាលវ័យក្មេងមិនគួរខ្លាចការងារទេ ព្រោះការប្រគល់ភារកិច្ចដោយអ្នកដឹកនាំមានន័យថា ទទួលបានការជឿទុកចិត្ត ដូច្នេះពួកគេត្រូវសិក្សា និងបទពិសោធន៍ ដើម្បីបំពេញតួនាទីជាប្រធាននាយកដ្ឋាន ឬអនុប្រធាននាយកដ្ឋាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង ចំណុចសំខាន់មួយគឺត្រូវគិតឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់អំពីការងាររបស់អ្នក។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងថ្ងៃធ្វើការដំបូងនៃឆ្នាំថ្មី គណៈកម្មាធិការបក្សបានថ្លែងនូវពាក្យមួយចំនួនណែនាំសកម្មភាពរបស់ក្រសួងក្នុងឆ្នាំ២០២៤៖ “កាន់តែទូលំទូលាយ ទូលំទូលាយ លឿនជាង គុណភាពកាន់តែប្រសើរ និងអនុវត្តជាក់ស្តែងជាង”។ ដូច្នេះកម្មាភិបាលត្រូវតែធ្វើការប្រកបដោយគុណភាព និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត ដើម្បីអាចសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់វៀតណាម។

ក្នុងកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈប្រមូលផ្តុំផងដែរ នៅថ្ងៃដដែលនោះ សិក្ខាកាមបានស្តាប់នូវប្រធានបទ "ការបង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម" ពីលោកបណ្ឌិត Hong Duyen នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន HR Academy Joint Stock Company./។

ប្រភព៖ https://mic.gov.vn/bo-tttt-to-chuc-boi-duong-nghiep-vu-tap-trung-cho-hon-400-can-bo-la-lanh-dao-quan-ly-cac-cap-19724062822422901.htm