ឧបសគ្គធំៗចំនួនបួនត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីឲ្យវិស័យឯកជនអាចទម្លាយបាន។

DNVN - សភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) វាយតម្លៃថា ទីផ្សារទិន្នផល ការទទួលបានដើមទុន ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ តម្លាភាព និងការព្យាករណ៍គោលនយោបាយ គឺជាឧបសគ្គចំនួនបួន ដែលត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីឱ្យវិស័យឯកជនអាចទម្លុះបានក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

របាយការណ៍ សេដ្ឋកិច្ច វិស័យឯកជនវៀតណាមឆ្នាំ ២០២៥ និងសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងខេត្តឆ្នាំ ២០២៥ (PCI ២០២៥) ដែលទើបចេញផ្សាយថ្មីៗនេះដោយសភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) បានបញ្ជាក់ពីរូបភាពនៃភាពធន់ ទំនុកចិត្ត និងជាពិសេសបញ្ហាកកស្ទះរបស់វិស័យឯកជនដែលត្រូវដោះស្រាយដើម្បីឱ្យវិស័យនេះបន្តរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ដោយមានការចូលរួមពីសហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុកចំនួន ៣.៥៤៦ សហគ្រាសវិនិយោគពីបរទេសចំនួន ៥៨៦ និងគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន ១០០១ នៅទូទាំងខេត្ត និងក្រុងទាំង ៣៤ របាយការណ៍នេះបានកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គធំៗចំនួនបួនដែលវិស័យឯកជនកំពុងប្រឈមមុខ។

ទីមួយ មានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្ម 60.2% កំពុងតស៊ូដើម្បីស្វែងរកអតិថិជន ដែលជាការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបើប្រៀបធៀបទៅនឹង 45.3% ក្នុងឆ្នាំ 2024 និង 41% ក្នុងឆ្នាំ 2022។

ការលំបាកនេះមានវត្តមានស្ទើរតែគ្រប់វិស័យទាំងអស់ ចាប់ពីវិស័យផលិតកម្ម សំណង់ និងពាណិជ្ជកម្ម រហូតដល់ វិស័យកសិកម្ម និងនេសាទ។

លោក Dau Anh Tuan អគ្គលេខាធិការរង VCCI បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះបង្ហាញថា មូលដ្ឋាននានាត្រូវការដំណោះស្រាយដើម្បីបើកទីផ្សារ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការស្វែងរកអតិថិជន និងប្រើប្រាស់កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព”។

ទីពីរ ការទទួលបានដើមទុន។ 75.5% នៃអាជីវកម្មបានរាយការណ៍ថាមិនអាចទទួលបានប្រាក់កម្ចីដោយគ្មានទ្រព្យបញ្ចាំ។ ភាគរយនៃប្រាក់កម្ចីដែលតម្រូវឱ្យមានទ្រព្យបញ្ចាំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានឈានដល់ 93.5% ដែលខ្ពស់ជាងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី (33.4%) ថៃ (55.8%) និងមធ្យមភាគសកល (68.3%) យ៉ាងខ្លាំង។

យោងតាមលោក Tuan ទោះបីជាសេចក្តីសម្រេចលេខ 68 បានបើកផ្លូវសម្រាប់យន្តការគាំទ្រដើមទុនជាច្រើនក៏ដោយ ដំណោះស្រាយដូចជាមូលនិធិធានាឥណទាន ឬការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់មិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅឡើយទេ។

លោក Dau Anh Tuan អគ្គលេខាធិការរង VCCI ។

ទីបី តម្លាភាព និងភាពអាចទស្សន៍ទាយបាននៃគោលនយោបាយ។ មានតែប្រហែល 6-8% នៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលអាចទស្សន៍ទាយការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយជាប្រចាំ។ 51.9% ត្រូវពឹងផ្អែកលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗអំពីសេចក្តីព្រាងឯកសារ។

«ដូច្នេះ អាចនិយាយបានថា ការផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយតាមរយៈបណ្តាញប្រពៃណីមិនមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ទេ។ មូលដ្ឋានត្រូវប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដើម្បីបញ្ជូនព័ត៌មានទៅកាន់អាជីវកម្មបានកាន់តែប្រសើរ» អគ្គលេខាធិការរងនៃ VCCI បានថ្លែង។

ទីបួន ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ។ 26% នៃអាជីវកម្មបានរាយការណ៍ថាបានទទួលរងការចំណាយក្រៅផ្លូវការនៅពេលដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម ដែលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគក្នុងតំបន់ជិតបីដង (9.5%)។

របាយការណ៍នេះក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរថា សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់អាជីវកម្មវៀតណាមនៅតែយឺតយ៉ាវជាងតំបន់នេះយ៉ាងខ្លាំង ដោយមានអាជីវកម្មត្រឹមតែ 8.8% ប៉ុណ្ណោះដែលចូលរួមក្នុងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ឬសេវាកម្ម ដែលទាបជាងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី (21.7%) ប្រទេសថៃ (18.9%) និងមធ្យមភាគអាស៊ីបូព៌ា-ប៉ាស៊ីហ្វិក (28.5%)។

ចំពោះវិស័យអាជីវកម្មគ្រួសារ រហូតដល់ទៅ 81.5% បានរាយការណ៍ពីការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដែលបង្ហាញពីតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

លោក Tuan បានមានប្រសាសន៍ថា «របាយការណ៍នេះផ្តល់នូវរូបភាពមួយដែលបង្ហាញពីចំណុចភ្លឺស្វាងនៃការអភិវឌ្ឍ និងចំណុចទាបទាក់ទងនឹងទំហំ និងភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អាជីវកម្មវៀតណាម»។

ដូច្នេះ VCCI សូមណែនាំក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ៖ ការបើក និងពង្រីកទីផ្សារសម្រាប់អាជីវកម្ម; ការកែលម្អការទទួលបានគោលនយោបាយគាំទ្រដើមទុន និងហិរញ្ញវត្ថុ; ការបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងនវានុវត្តន៍សម្រាប់អាជីវកម្ម; ការកាត់បន្ថយបន្ថែមទៀតនូវរបាំងរដ្ឋបាល និងការចំណាយក្រៅផ្លូវការ; និងការអនុវត្តគោលនយោបាយជាក់លាក់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មគ្រួសារឱ្យផ្លាស់ប្តូរទៅជាសហគ្រាស។

លោក ង្វៀន យុយ ហ៊ុង – សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន តាន់ ហ៊ីប ផាត ដែលជាសហគ្រាសឯកជនមួយដែលមានប្រតិបត្តិការជាង 30 ឆ្នាំ – ជឿជាក់ថា ដើម្បីឲ្យវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនមានការអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់ រីកចម្រើនលឿនជាងមុន និងឈានទៅមុខបន្ថែមទៀត ភាពរឹងមាំពីកំណើតរបស់អាជីវកម្មខ្លួនឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

លោក ហុង បានមានប្រសាសន៍ថា “អាជីវកម្មត្រូវការស្ថិរភាព តម្លាភាព និងភាពយុត្តិធម៌។ ពួកគេត្រូវការសិទ្ធិអាជីវកម្ម និងសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានការការពារ។ ពួកគេត្រូវការនីតិវិធីរដ្ឋបាលសាមញ្ញ និងប្រព័ន្ធអនុវត្តគោលនយោបាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីកម្រិតកណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន”។

យោងតាមលោក ហ៊ុង ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្លាស់ប្តូរ និន្នាការកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយការប្រកួតប្រជែងក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ការប្រែប្រួល ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ កំពុងកាន់តែស្មុគស្មាញ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបង្កើតបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបើកឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រង វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងចូលរួមក្នុងវិស័យថ្មីៗ។

នៅក្នុងស្រុក ប្រទេសវៀតណាមនៅតែមានធនធានជាច្រើនដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់។ ឧស្សាហកម្ម តំបន់ និងវិស័យជាច្រើននៅតែមានឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អ និងការអភិវឌ្ឍលឿនជាងមុន។ សហគ្រាសឯកជនវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសពិសេស និងពេលវេលាដ៏ពិសេសមួយ។

«ប៉ុន្តែឱកាសមិនរង់ចាំយើងទេ ហើយឱកាសក៏មិនប្រែក្លាយទៅជាលទ្ធផលដោយស្វ័យប្រវត្តិដែរ។ ប្រសិនបើស្ថាប័នមិនត្រូវបានកែទម្រង់ ប្រសិនបើបរិយាកាសអាជីវកម្មមិនត្រូវបានកែលម្អ ប្រសិនបើឧបសគ្គមិនត្រូវបានលុបបំបាត់ទាន់ពេលវេលា ហើយប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនច្នៃប្រឌិតទេ នោះឱកាសនឹងរអិលបាត់ទៅ»។

កំណែទម្រង់ត្រូវអនុវត្តជាមុនសិន និងសំខាន់បំផុតនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន - ជាកន្លែងដែលអាជីវកម្មធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនីតិវិធីប្រចាំថ្ងៃ។ ប្រសិនបើកម្រិតមូលដ្ឋានអនុវត្តវាបានល្អ អាជីវកម្មនឹងមានអារម្មណ៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើការអនុវត្តយឺត គោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំនឹងពិបាកក្នុងការអនុវត្ត។ កំណែទម្រង់ទាំងអស់មានអត្ថន័យពិតប្រាកដ លុះត្រាតែវាបង្កើតលទ្ធផលជាក់ស្តែងសម្រាប់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន” សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Tan Hiep Phat Group បានសង្កត់ធ្ងន់។

មិញ ធូ

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782