ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Tran Van Lau បានបើកកិច្ចប្រជុំតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែតជាមួយឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០៣ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការរៀបចំ និងដំណើរការរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ - រូបថត៖ VGP/LS
"បីទៅមួយ" - ជម្រើសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍
នៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៥ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារដ្ឋបាលនៃមូលដ្ឋានចំនួនបីគឺ Can Tho, Soc Trang និង Hau Giang ទៅជាទីក្រុងតែមួយ។ ទីក្រុង Can Tho ដែលបានពង្រីកបានសម្គាល់ចំណុចរបត់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ។ ពីទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាលទីក្រុង Can Tho បានក្លាយជា "ទីក្រុងទំនើប" ដែលមានផ្ទៃដីជិត 6,360 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ដែលមានប្រជាជនជាង 4.2 លាននាក់ ជាមួយនឹងឃុំចំនួន 103 និងវួដលាតសន្ធឹងពីតំបន់ទីក្រុងកណ្តាលទៅកាន់តំបន់ស្នូលទៅកាន់ទីជនបទ។
មានការព្រួយបារម្ភនៅពេលដំបូង។ ពីមន្ត្រីដល់ប្រជាពលរដ្ឋ ប្រជាពលរដ្ឋជាច្រើនបារម្ភថាតើបរិក្ខាររដ្ឋបាលលើសទម្ងន់ឬអត់? តើការទទួល និងដំណើរការឯកសារនឹងត្រូវពន្យារពេលដែរឬទេ? តើមូលដ្ឋានទិន្នន័យរដ្ឋបាលនឹងត្រូវបានតភ្ជាប់យ៉ាងរលូនឬទេ? ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីមួយខែ មនុស្សជាច្រើនមានចម្លើយ៖ លទ្ធផលលើសពីការរំពឹងទុក។
ថ្លែងមតិជាមួយកាសែតអេឡិចត្រូនិក របស់រដ្ឋាភិបាល ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Tran Van Lau បានចែករំលែកថា៖ “ការបង្រួបបង្រួមមូលដ្ឋានចំនួនបី ដើម្បីលើកកំពស់ភាពខ្លាំងនៃតំបន់នីមួយៗ បង្កើតលំហអភិវឌ្ឍន៍ធំមួយស្របគ្នានឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ជាដំបូងឧបករណ៍ត្រូវដំណើរការដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេសយើងឲ្យតម្លៃលើតួនាទីរបស់រដ្ឋបាលឃុំ និងសង្កាត់ដោយផ្ទាល់។ ថ្នាក់មូលដ្ឋានពិតជាជាកន្លែងសម្រាប់គាំទ្រ និងណែនាំប្រជាជន មិនមែនជាកន្លែងបង្កបញ្ហាឡើយ»។
ពីទីក្រុងទៅមូលដ្ឋាន៖ លឿន រួសរាយរាក់ទាក់
វួដ Nga Nam គឺជាភូមិមួយក្នុងចំនោមភូមិនានាដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាពីសង្កាត់ចំនួន 3 នៃក្រុង Nga Nam ចាស់ (អតីតខេត្ត Soc Trang)។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ Nga Nam លោកស្រី Trinh Anh Nguyet បានឲ្យដឹងថា៖ បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយខែនៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Nga Nam បានបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ សកម្មភាពនៃការទទួល ដំណើរការ និងប្រគល់លទ្ធផលឯកសារត្រូវបានអនុវត្តដោយរលូន និងស្របគ្នា បុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ រួសរាយរាក់ទាក់ និងសាទរ។
ជាលទ្ធផល មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Nga Nam ទទួលបាន និងដំណើរការកំណត់ត្រាគ្រប់ប្រភេទចំនួន ១.០៨៨ អត្រាការដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ៩៩.៧២%។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលទូទៅដូចជាការផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវ; ការចុះឈ្មោះកំណើត ការចុះឈ្មោះអាពាហ៍ពិពាហ៍ ការបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍; ការចុះឈ្មោះគ្រប់គ្រងលំនៅដ្ឋាន; នីតិវិធីដី; នីតិវិធីសន្តិសុខសង្គម ការគាំទ្រពិធីបុណ្យសព; ការបង្កើតនិងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម; សកម្មភាពសាងសង់... ទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការដោយប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចតែម្តង ហើយដំណើរការបាន 100% ត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា។
ម្ចាស់រោងចក្រផលិតនំបញ្ចុកប្រពៃណីមួយនៅឃុំ Phu Tam បានប្រាប់ថា៖ ខ្ញុំមិនដែលរកឯកសារងាយស្រួលដូចឥឡូវទេ។ ខ្ញុំបានដាក់ពាក្យស្នើសុំសេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេតនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់ឃុំ ហើយរង់ចាំលទ្ធផលត្រូវបានដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មន្ត្រីលែងអង្គុយ 'ឡើងខ្ពស់' ទៀតហើយ ប៉ុន្តែនៅជិតប្រជាជន។
មិនត្រឹមតែឃុំសង្កាត់ប៉ុណ្ណោះទេ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈក្រុង Can Tho បានអនុវត្តពាក្យស្លោក «៥ ដឹង» យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់៖ ចេះស្តាប់ ចេះណែនាំ ចេះពន្យល់ ចេះសុំទោស ចេះដឹងគុណ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវក្តាប់ស្មារតី និងឥរិយាបថការងាររបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការឱ្យបានហ្មត់ចត់ថា “គួរជាទីគោរព ស៊ីវិល័យ រួសរាយ រាក់ទាក់ វិជ្ជាជីវៈ ទទួលខុសត្រូវ” នៅពេលដោះស្រាយការងារជូនប្រជាពលរដ្ឋ។
លោកស្រី Le Xuan Hoa នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃទីក្រុង Can Tho បាននិយាយថា៖ បន្ទាប់ពីមួយខែនៃដំណើរការរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៃទីក្រុង Can Tho មានគំរូល្អ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗជាច្រើនដែលបានធ្វើឱ្យប្រជាជនពេញចិត្តនៅពេលមកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនៃឃុំ និងសង្កាត់ក្នុងទីក្រុង។
នៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុង Can Tho និងថ្នាក់ឃុំបានទទួលកំណត់ត្រាចំនួន 75,285 ដែលក្នុងនោះកំណត់ត្រាចំនួន 52,514 ត្រូវបានទទួលតាមអ៊ីនធឺណិតនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ មន្ទីរ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំបានដំណើរការកំណត់ត្រាចំនួន ៥៨.៧១៣ ដែលក្នុងនោះកំណត់ត្រាចំនួន ៥៧.៣៤៣ ត្រូវបានដំណើរការមុនកាលកំណត់, កំណត់ត្រាចំនួន ១៧៥ ត្រូវបានដំណើរការតាមកាលវិភាគ អត្រានៃដំណើរការមុន និងតាមកាលវិភាគសម្រេចបាន ៧២,៤៧%, ៥,០៧% ហួសកាលកំណត់ ហើយនៅសល់ក្នុងកាលបរិច្ឆេទដំណើរការ។
រដ្ឋបាលឃុំ My Huong បានដាក់ពង្រាយគំរូថ្មីនៃ "រដ្ឋបាលសាធារណៈចល័ត" ទាក់ទងនឹងរដូវបើកសាលា ដើម្បីគាំទ្រដល់មាតាបិតាសិស្សក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលសាធារណៈបានឆាប់រហ័ស និងងាយស្រួល ដូចជាការចេញសំបុត្រកំណើត បញ្ជាក់ការចុះបញ្ជីគ្រួសារ សន្តិសុខសង្គម ការថែទាំសុខភាពសាលារៀនជាដើម អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រជាពលរដ្ឋមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរ បង្កភាពងាយស្រួលដល់មាតាបិតាសិស្សនៅតាមតំបន់ដាច់ស្រយាល និងជនជាតិភាគតិច ដែលការធ្វើដំណើរនៅតែមានការលំបាក។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Vuong Quoc Nam (ពាក់អាវពណ៌ខៀវ) ពិនិត្យពិធីទទួល និងប្រគល់លទ្ធផលនៅឃុំ Phu Tam - រូបថត៖ VGP/LS
បច្ចេកវិទ្យាតភ្ជាប់ ម៉ាស៊ីនសកម្មភាព
ក្នុងនាមជាប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃទីក្រុង Can Tho លោកបណ្ឌិត Ngo Anh Tin បានចង្អុលបង្ហាញថា៖ កត្តាសំខាន់ពីរដែលបង្កើតឱ្យដំណើរការរលូននៃបរិធានរដ្ឋបាលកម្រិតពីររបស់ Can Tho គឺវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក និងការផ្តួចផ្តើមគំនិត និងការច្នៃប្រឌិតពីមូលដ្ឋានផ្ទាល់។
អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រព័ន្ធទូទាត់តាមនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិយ៉ាងរលូន ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល "ដោយគ្មានព្រំដែន" នៅក្នុងឃុំ សង្កាត់ ឬមន្ទីរច្រកចេញចូលតែមួយនៃទីក្រុង។
មកទល់នឹងពេលនេះ នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃទីក្រុង Can Tho បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ១៦ សម្រាប់ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០៣ ក្នុងទីក្រុង និងនាយកដ្ឋាន និងសាខាចំនួន ១៤ ដែលមានកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ១.៦១៥ នាក់ រួមទាំងថ្ងៃសៅរ៍ និងថ្ងៃអាទិត្យផងដែរ។
លោក Ngo Anh Tinpa បានប្រាប់រដ្ឋាភិបាលថា "ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ យើងបានកសាងផែនការដើម្បីបញ្ចូលមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមរបស់នាយកដ្ឋាន និងសាខាចំនួន 17 ទៅក្នុងប្រព័ន្ធទិន្នន័យទីក្រុង Can Tho ថ្មី។
បរិយាកាសវិជ្ជមានក៏បានសាយភាយក្នុងចំណោមសហគមន៍ធុរកិច្ច នៅពេលដែលទីក្រុង Can Tho គឺជាតំបន់ដំបូងគេក្នុងប្រទេស ដែលរៀបចំកិច្ចប្រជុំ និងសន្ទនាជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងស្រុក ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គ ព្រមទាំងប្តេជ្ញារួមដំណើរ និងចែករំលែកជាមួយធុរកិច្ច ដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។
លោក Pham Thai Binh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company បាននិយាយដោយក្តីរំភើបថា៖ តិចជាងមួយខែបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា យើងបានពិភាក្សាដោយស្មោះត្រង់ជាមួយលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ប្រធានទីក្រុង និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធអំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង បញ្ហាដែលអាជីវកម្មចាប់អារម្មណ៍ និងមានបញ្ហាដូចជា គោលនយោបាយ និងស្ថាប័ន នីតិវិធីដីធ្លី ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស។
លោក Binh បានសម្តែងថា “ខ្ញុំជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត ភាពសាទរ និងភាពមិនលំអៀងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងក្នុងការដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការ ទីក្រុង Can Tho ពិតជានឹងមានការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗតាមការរំពឹងទុករបស់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន”។
លោក Vo Tan Dung នាយកក្រុមហ៊ុន Mekong Clean Sand Technology Joint Stock Company ដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការសម្អាតខ្សាច់សមុទ្រឱ្យទៅជាខ្សាច់ស្អាតបានមានប្រសាសន៍ថា “ទីក្រុងកាន់តែធំ សេវារដ្ឋបាលក៏ទំនើបជាង។ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងតែងតែស្តាប់មតិយោបល់របស់អាជីវកម្មដោយស្មារតីទទួល ដូចជាប្រធាន Tran Van Lau អំពាវនាវដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវករ “ផ្តល់ដំបូន្មាន” លើការបង្ការទឹកជំនន់ ពិនិត្យការងារលើស្មៅ ការងារយឺតយ៉ាវ។ ហើយស្តាប់ការផ្ដល់យោបល់របស់ប្រជាជន... រឿងទាំងនោះផ្តល់ឱ្យយើងនូវទំនុកចិត្តលើឧបករណ៍ថ្មី ដែលជាអ្នកដឹកនាំជំនាន់ថ្មីដែលមានភាពស្វាហាប់ បម្រើប្រជាជនយ៉ាងពិតប្រាកដ»។
ថ្នាក់ដឹកនាំមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុង Can Tho ចុះពិនិត្យនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ Thot Not Ward - រូបភាព៖ VGP/LS
បង្កើតឡើងពីការគ្រប់គ្រងសេវាកម្ម
ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Can Tho បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់៖ ជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាមិនឈប់នៅដំណើរការដោះស្រាយឆាប់រហ័សនោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែកសាងរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្មពិតប្រាកដផងដែរ។
ប្រធាន Tran Van Lau បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ប្រជាជន និងអាជីវកម្មត្រូវតែចាត់ទុកជាមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងដំណើរការកសាងរដ្ឋាភិបាលថ្មី។ ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់សេវាកម្មរដ្ឋបាលគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបញ្ចេញនូវធនធានអភិវឌ្ឍន៍ទាំងអស់។ នៅពេលដែលឃុំ និងសង្កាត់ដំណើរការល្អ ទីក្រុងនឹងអភិវឌ្ឍកាន់តែលឿន និងមាននិរន្តរភាព។
ទោះបីជាវាគ្រាន់តែជាដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាក៏ដោយ ប៉ុន្តែលទ្ធផលដែល Can Tho សម្រេចបានក្នុងខែដំបូងបានយកឈ្នះលើក្តីកង្វល់ និងកង្វល់ជាច្រើន។ ឃុំ និងវួដមិនត្រឹមតែមិន "កកស្ទះ" ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្របខ្លួន និងបម្រើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ មនុស្សលែងស្គាល់ហើយ ប៉ុន្តែបានចាប់ផ្តើមឃើញអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងជាក់លាក់។ អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមមើលឃើញបរិយាកាសរដ្ឋបាលកាន់តែមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា មិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះ និងព្រំដែនរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគ្រប់គ្រង សេវាកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមដ៏អំណោយផល Can Tho កំពុងបង្ហាញថាការរួមបញ្ចូលគ្នាមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបំបែក និងឆ្ពោះទៅមុខពីមូលដ្ឋាន។
ឡឺ សឺន
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/can-tho-hop-nhat-mot-thang-van-hanh-thong-suot-dan-tin-tuong-doanh-nghiep-mung-102250803165710353.htm
Kommentar (0)