ការទទួលបានបទពិសោធន៍ពីវេទិកាឌីជីថល គឺជាជំហានជាក់ស្តែងមួយ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយនាំយកបច្ចេកវិទ្យាមកអនុវត្ត ដើម្បីបម្រើប្រជាជន។ រូបថត៖ កាសែត Cao Bang ។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងឈានដល់ «ភូមិ និងឃុំតូចៗ»។
សូមអរគុណដល់ការដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់រដ្ឋាភិបាលខេត្ត វេទិកាឌីជីថលសំខាន់ៗជាច្រើន - រួមទាំងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការឯកសារ វេទិកាសមាហរណកម្ម និងចែករំលែកទិន្នន័យ (LGSP) និងវេទិកា "ពលរដ្ឋឌីជីថល Cao Bang" - ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ វេទិកាទាំងនេះត្រូវបានភ្ជាប់ជាឯកសណ្ឋានទៅនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ ដែលធានាបាននូវលំហូរព័ត៌មានដ៏រលូន ដើម្បីគាំទ្រដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
បន្ទាប់ពីខេត្តបានបញ្ចប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាល និងការបង្កើតគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 100% ត្រូវបានបំពាក់ដោយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្សែកាបអុបទិក បណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យដែលឧទ្ទិសដល់ការផ្តល់សេវា និងប្រព័ន្ធប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត។ មូលដ្ឋានភាគច្រើនក៏មានកុំព្យូទ័រ ហត្ថលេខាឌីជីថលសម្រាប់ប្រើប្រាស់ជាផ្លូវការ និងត្រូវបានចាត់តាំងបុគ្គលិកឱ្យគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋានសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយផងដែរ។
សូចនាករជាច្រើននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលមានសិទ្ធិទទួលបានទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត។ ឯកសារការងារកម្រិតឃុំចំនួន 85% ត្រូវបានដំណើរការតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយ 91.1% នៃអង្គភាពអនុវត្តយន្តការ "4-in-1"។ កម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋលើសពី 95%។ ទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងសង្គមឌីជីថល បច្ចុប្បន្នខេត្តមានស្ថានីយ៍ BTS ចំនួន 1,217 និងស្ថានីយ៍ 5G ចំនួន 33; ភូមិ និងឃុំតូចៗជាង 90% មានការគ្របដណ្តប់ទូរស័ព្ទចល័ត ហើយ 63% នៃគ្រួសារមានអ៊ីនធឺណិតប្រភេទ broadband។ នៅក្នុងវិស័យសង្គមឌីជីថល 97% នៃប្រជាពលរដ្ឋមានកំណត់ត្រាសុខភាពអេឡិចត្រូនិក 95% នៃសិស្សមានកំណត់ត្រាសាលារៀនអេឡិចត្រូនិក និង 80% នៃមនុស្សដែលមានអាយុ 15 ឆ្នាំឡើងទៅមានគណនីធនាគារ។ 100% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអនុវត្តលេខកូដ QR ក្នុងការទូទាត់។ ឃុំជាច្រើនបានបង្កើតគំរូ "ទីផ្សារ 4.0" និងបន្ទប់តាំងបង្ហាញផលិតផល OCOP ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការទូទាត់ដោយមិនប្រើសាច់ប្រាក់ ដោយមានផលិតផល OCOP ចំនួន 171 ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក buudien.vn។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ចំនួន 1,349 ដែលមានសមាជិកជាង 11,300 នាក់កំពុងធ្វើប្រតិបត្តិការនៅតាមភូមិ និងឃុំតូចៗ ដោយរួមចំណែកដល់ការផ្សព្វផ្សាយជំនាញឌីជីថល គាំទ្រដល់ប្រជាជនក្នុងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈ ការដំឡើងប្រព័ន្ធអត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក និងការទូទាត់ប្រាក់ដោយមិនប្រើសាច់ប្រាក់។ ចាប់ពីពេលនេះតទៅ «ចលនាអក្ខរកម្មឌីជីថល» កំពុងលេចចេញជារូបរាងបន្តិចម្តងៗ ដោយជួយប្រជាជននៅតំបន់ដាច់ស្រយាលឱ្យចូលប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់ភាពងាយស្រួលខាងបច្ចេកវិទ្យាបានកាន់តែងាយស្រួល។
ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ "ឧបសគ្គ" នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
គណៈកម្មាធិការវប្បធម៌ និងសង្គមកិច្ច នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត បានធ្វើការស្ទង់មតិតាមប្រធានបទ ស្តីពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់នានា ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ហើយបានរកឃើញថា បន្ថែមពីលើសមិទ្ធផលនានា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងខេត្តនៅតែប្រឈមមុខនឹង «ឧបសគ្គ» មួយចំនួន។
ខេត្តនេះនៅតែមានភូមិ និងឃុំចំនួន ១៣៨ ដែលគ្មានសេវាទូរស័ព្ទចល័ត និងតំបន់ចំនួន ២៩ ដែលខ្វះអគ្គិសនី និងអ៊ីនធឺណិត។ អត្រានៃមនុស្សដែលដាក់ពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិតនៅតែទាប។ បុគ្គលិកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាភាគច្រើននៅកម្រិតឃុំកំពុងធ្វើការក្រៅម៉ោង ដែលនាំឱ្យមានការលំបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តការងារដោយដៃទៅជាវិធីសាស្រ្តការងារឌីជីថល។
ចក្ខុវិស័យ ២០២៦-២០៣០៖ ឆ្ពោះទៅរកគុណភាព និងនិរន្តរភាព
ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ គំនិតផ្តួចផ្តើមរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករបស់ខេត្តនឹងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនពីការពង្រីកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការបង្កើនអត្រានៃកម្មវិធីអនឡាញ ទៅជាការសង្កត់ធ្ងន់លើគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។
ភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានគូសបញ្ជាក់រួមមាន៖
ការបញ្ចប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដោយមានគោលបំណងលុបបំបាត់ «តំបន់គ្មានសេវា» ទាំងអស់សម្រាប់ការគ្របដណ្តប់ទូរស័ព្ទចល័ត និងអ៊ីនធឺណិត និងធានាថាភូមិ និងភូមិតូចៗ ១០០% មានការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿនដែលមានស្ថេរភាព ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់សេវាកម្មឌីជីថលដូចជា ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ពាណិជ្ជកម្ម និងរដ្ឋបាលសាធារណៈ ដើម្បីឈានដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន។
រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលនៅកម្រិតឃុំនឹងបន្តត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ។ គោលដៅគឺធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មឯកសាររដ្ឋបាល 100% ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យដីធ្លី និងធ្វើសមាហរណកម្ម និងភ្ជាប់ទិន្នន័យពីវិបផតថលសេវាសាធារណៈ វេទិកា "ពលរដ្ឋឌីជីថល Cao Bang" និងមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការឆ្លាតវៃ (IOC) ដោយបង្កើតជាគំរូ "រដ្ឋាភិបាលមួយ - សេវាកម្មច្រើន"។
ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មឌីជីថលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព ដោយផ្តោតលើក្រុម "មន្ត្រីឌីជីថល" នៅកម្រិតឃុំដែលមានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ វិភាគ និងកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យ។ ក្រុមបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលសហគមន៍ត្រូវបានតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទី "ណែនាំ" ទៅជាតួនាទី "លើកកម្ពស់" ដោយគាំទ្រដល់ប្រជាជនក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅលើផលិតកម្ម អាជីវកម្ម ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងទេសចរណ៍ឌីជីថល ដោយដាក់ប្រជាជននៅកណ្តាលនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។
ខេត្តនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ការបែងចែកថវិកា និងកៀរគរធនធានសង្គមសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោក កៅបាង បានស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបង្កើតយន្តការពិសេសមួយសម្រាប់ខេត្តភ្នំ និងព្រំដែនក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃនឹងត្រូវបានពង្រឹង ដោយភ្ជាប់លទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅនឹងសូចនាករការអនុវត្ត ចំណាត់ថ្នាក់រដ្ឋបាល និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ដោយធានាថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមានខ្លឹមសារ ស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាព ជាជាងគ្រាន់តែស្រពិចស្រពិល។
ប្រភព៖ https://doannhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496
