មិន​មាន​អ្វី​ខុស​គ្នា​ទាល់​តែ​សោះ។

ប្រជាជន​និយាយ​ថា លោក ឈិន គិត។ មនុស្ស​ម្នា​ខ្សឹប​ប្រាប់​គ្នា​ទៅវិញ​ទៅមក​ថា «​អូ​! អ្នកខ្លះថែមទាំងចំអកឱ្យគាត់ដោយនិយាយថាគាត់យកតម្រាប់តាម។

ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ស្តាប់ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​មក​ពី​ឆ្ងាយ​មក​ចូល​រួម​បុណ្យ​ភូមិ ហើយ​មិន​ដឹង​ថា​មាន​រឿង​អ្វី​ទេ។

ក្នុង​ពិធី​ជប់លៀង​ភូមិ​ទាំង​មូល លោក ឈិន បាន​ត្រឹម​តែ​ស្តាប់​ដោយ​ស្ងៀម​ស្ងាត់ មិន​មាន​ប្រតិកម្ម​អ្វី​ឡើយ។ ខ្ញុំយល់ពីអារម្មណ៍របស់អ្នក ព្រោះវាពិបាកនិយាយអ្វីនៅពេលនេះ។ ក្នុង​ចំណោម​មតិ​ខុស​គ្នា វា​ពិបាក​នឹង​ផ្គាប់​ចិត្ត​អ្នក​រាល់​គ្នា។ ឬប្រហែលជាគាត់មិនមានតម្រូវការពន្យល់។

បន្ទាប់ពីបុណ្យភូមិ ខ្ញុំបានសួរមេភូមិថា តើរឿងរ៉ាវរបស់គ្រួសារលោក ឈិញ ជាយ៉ាងណា ហើយគាត់ប្រាប់ខ្ញុំភ្លាមៗថា៖ គ្រួសារលោក ឈិញ មានកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមសត្វចម្រុះលើដីទំហំ 100 ហិចតា ចិញ្ចឹមជ្រូករាប់សិបក្បាល មាន់ពីរបីក្បាល ទា ព្រាប និងស្រះចិញ្ចឹមត្រីពីរបីក្បាល។ កូនគាត់រស់នៅឆ្ងាយ ដូច្នេះគាត់ជួលកម្មករ តែតាមរដូវ។ ខ្ញុំបានលឺថា ថ្ងៃទី 1 ឧសភា គាត់រៀបចំអាហារហៅថា បាយកម្មករ ឬរបស់ម្យ៉ាង ដោយអញ្ជើញអ្នកធ្វើការឱ្យគាត់ និងអ្នកដែលធ្លាប់ធ្វើការឱ្យគាត់ហូប។

ក៏មានកាដូជូនកម្មករផងដែរ។ ម្នាក់ៗ​ថ្លឹង​សាច់ និង​ត្រី ជា​អំណោយ​សម្រាប់​ខែ​កម្មករ។ អ្នក​អញ្ជើញ​សប្បាយ​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង ហើយ​អួត​ពី​រឿង​នេះ​ណាស់ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​ដឹង។ លោក Chinh នេះពិតជាប្លែក។

ខ្ញុំ​បាន​សួរ​មេ​ភូមិ​លោក ជិន ថា​មាន​អ្វី​ប្លែក​ពី​គាត់? មិន​មាន​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ក្នុង​ភូមិ​នេះ​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ។ ជួល​កម្មករ បើក​ប្រាក់​ខែ​ហើយ​នោះ។ លោក Chinh មិនត្រឹមតែបានអញ្ជើញមនុស្សដែលកំពុងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអញ្ជើញមនុស្សដែលលែងធ្វើការទៀតផង។ វាដូចជា "អង្ករសម្រាប់មាន់ព្រៃ" ។

រឿង​របស់​លោក Chinh តាម​ខ្ញុំ​រហូត​ដល់​ផ្ទះ។ គាត់​គ្រាន់​តែ​ជា​កសិករ​ឯកឯង​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​ការ​គិត​របស់​គាត់​គឺ​ល្អិតល្អន់​ណាស់។

គាត់មានអាកប្បកិរិយាស៊ីវិល័យជាមួយបុគ្គលិករបស់គាត់។ គាត់បានហៅពួកគេថាកម្មករជំនួសឱ្យនិយោជិត។ លោកក៏បានជ្រើសរើសទិវាពលកម្មអន្តរជាតិ ដែលជាថ្ងៃដំបូងនៃខែកម្មករ ដើម្បីជាកិត្តិយសដល់កម្មករ។ អាហារ​និង​អំណោយ​របស់​គាត់​មាន​មិន​ច្រើន​ទេ ប៉ុន្តែ​សារ​នៅ​ក្នុង​នោះ​គឺ​ធំ​និង​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ណាស់​។ ការដែលលោកអញ្ជើញនិយោជិតទាំងបច្ចុប្បន្ន និងអតីត គឺជាការអនុវត្តន៍ជាក់ស្តែងនូវគោលនយោបាយថ្លែងអំណរគុណដល់កម្មករនិយោជិត ដែលអង្គការសហជីពលើកឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងខែកម្មករ និងលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មឱ្យអនុវត្ត។

ការងារត្រូវបានបង់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការព្រួយបារម្ភ ប្រសិទ្ធភាពការងារនឹងកាន់តែប្រសើរ ហើយទំនាក់ទំនងនឹងកាន់តែមាននិរន្តរភាព។ អាហារដែលលោក Chinh រៀបចំមិនត្រឹមតែលើកទឹកចិត្តកម្មករបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាប់ធ្វើការឱ្យគាត់ចង់ត្រលប់មកធ្វើការវិញប្រសិនបើគាត់ត្រូវការពួកគេ។

កាលពីពេលថ្មីៗនេះ មានរឿងដ៏សោកសៅជាច្រើន ដែលម្ចាស់អាជីវកម្មបង្ខំកម្មករឲ្យធ្វើការច្រើនពេក មិនអើពើនឹងសំណើស្របច្បាប់ បណ្តាលឲ្យកម្មករជាច្រើននាក់ឈប់ពីការងារ ចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារ នាំឲ្យអាជីវកម្មអសកម្ម។

ការថែទាំប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងប្រកបដោយក្តីស្រលាញ់ ឬការជៀសវាង និងការពន្យាពេលនៃកាតព្វកិច្ចរបស់និយោជកចំពោះនិយោជិត គឺជាលទ្ធផលនៃចក្ខុវិស័យមានកំណត់។ រឿងរបស់លោក Chinh ធ្វើឱ្យយើងគិត ឆ្ពោះទៅរកទំនាក់ទំនងសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍។ សូម​កុំ​គិត​ថា​រឿង​គាត់​ខុស​ពី​អ្នក​ដទៃ តែ​ត្រូវ​ស្វាគមន៍​និង​ផ្សព្វផ្សាយ។

សុភមង្គល

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm