ប្រកួតប្រជែងដោយការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល
វៀតណាមមានធនធានទេសចរណ៍សម្បូរបែប ដែលធ្វើឲ្យប្រទេសជាច្រើនក្នុង ពិភពលោក ច្រណែន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍មិនត្រូវបានគេផ្តោតលើឡើយ។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ លោក Nguyen Van Hung ប្រធានឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមបានទទួលស្គាល់ថា គោលដៅបច្ចុប្បន្ននៅតែខ្វះការទាក់ទាញសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ យើងគ្រាន់តែចូលទៅជិតអ្វីដែលយើងមាន ប៉ុន្តែមិនមែនអ្វីដែលភ្ញៀវទេសចរត្រូវការនោះទេ។ ប្រព័ន្ធផលិតផល និងសេវាកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនត្រូវបានបណ្តាក់ទុនឱ្យមានភាពចម្រុះ និងទាន់សម័យ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានចម្លងយ៉ាងទូលំទូលាយ ពេញនិយម និងមិនបានបង្កើតភាពទាក់ទាញដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវឱ្យមក ឬត្រឡប់មកវិញ ហើយចំណាយច្រើន។
យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ការចំណាយប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមរបស់ភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ទោះបីជាមានការកើនឡើងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០០៩ ដល់ ២០១៩ ពី ៩១,២ ដុល្លារដល់ ១១៧,៨ ដុល្លារក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅតែមានកម្រិតទាបខ្លាំងបើធៀបនឹងប្រទេសផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅធ្វើឱ្យវិស័យទេសចរណ៍ក្លាយជា វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ដ៏សំខាន់ រួមចំណែកជាង 10% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប យោងតាមចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ការធ្វើពិពិធកម្មប្រព័ន្ធនៃផលិតផលលំដាប់ថ្នាក់ និងតែមួយគត់គឺជាអាទិភាពកំពូល។
វៀតណាមត្រូវការផលិតផល ទេសចរណ៍ ប្លែកៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ។
លោកស្រី Tran Nguyen អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Sun World - Sun Group បានអះអាងថា៖ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ប្លែកៗកំពុងក្លាយជានិន្នាការដែលមិនអាចប្រកែកបាន។ មិនថាគោលដៅដ៏ស្រស់ស្អាតយ៉ាងណានោះទេ នៅលើខ្នាតពិភពលោកដូចជា Ha Long និង Bai Tu Long។ មិនថាសហគមន៍សម្បូរទៅដោយប្រពៃណីប៉ុណ្ណានោះទេ ប្រសិនបើវាឈប់ទទួលយកធនធានដែលមាន វានឹងក្លាយទៅជាគួរឱ្យធុញយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់អ្នកទេសចរ។ អ្នកទេសចរភាគច្រើនសព្វថ្ងៃមិនគ្រាន់តែស្វែងរកដំណើរកម្សាន្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាបទពិសោធមួយ។ បទពិសោធន៍កាន់តែសម្បូរបែប និងគុណភាពកាន់តែច្រើន អ្នកទេសចរនឹងកាន់តែរំភើប ដោយចង់ត្រលប់មកស្វែងយល់បន្ថែម និងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការ "បើកកាបូបរបស់ពួកគេ"។
ដោយលើកឡើងពីរឿងរ៉ាវរបស់មហាអំណាចទេសចរណ៍លើពិភពលោក លោកស្រី Tran Nguyen បានវិភាគថា៖ ទេសចរណ៍ថៃដឹងពីរបៀបបង្កើនបទពិសោធន៍សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ បង្កើតផលិតផលទាក់ទាញ។ នៅទីក្រុងបាងកក ដែលជាទីក្រុងដែលមិនមានគុណសម្បត្តិច្រើនទាក់ទងនឹងធនធានព្រៃឈើ និងសមុទ្រ វាបានបង្កើត "ជំនាញ" ជាច្រើន។ ទាំងនេះគឺជាផលិតផលទេសចរណ៍ចម្រុះពីមុខម្ហូប ភាពខាងវិញ្ញាណ រហូតដល់បរិស្ថានវិទ្យា... ហើយក៏ជាតំបន់ពាណិជ្ជកម្មផងដែរ - ផលិតផលទេសចរណ៍លំដាប់ខ្ពស់ និងគុណភាពខ្ពស់។ ផ្សារទំនើបរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការកម្សាន្ត ភោជនីយដ្ឋានប្រណិតដូចជា Icon Siam, Asiatique, Siam Paragon... សុទ្ធតែមានពណ៌ប្លែកៗ ប្លែកៗ បង្កើតចំណុចលេចធ្លោដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។
ឬរឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ "អព្ភូតហេតុ" នៃទេសចរណ៍កូរ៉េក៏ជាភស្តុតាងផងដែរ។ ដោយប្រើផលិតផលវប្បធម៌ដើម្បីលើកទិសដៅទេសចរណ៍ "រលកកូរ៉េ" - Hallyu បានរួមចំណែកក្នុងការជំរុញទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាពិសេស។ យោងតាមការស្ទង់មតិបន្ទាប់ពីមហោស្រពតន្ត្រី Kpop នៅប្រទេសបារាំង មនុស្សរហូតដល់ 9/10 បានបង្ហាញពីបំណងចង់ធ្វើដំណើរទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េ ដែល 75% នៃពួកគេបានរៀបចំគម្រោងធ្វើដំណើរភ្លាមៗ។ ប្រទេសក្រូអាតមានទ្រព្យសម្បត្តិទេសចរណ៍ដែលធ្វើឱ្យពិភពលោកទាំងមូលច្រណែន។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជនជាតិក្រូអាតខ្លួនឯង នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ឆ្លងផុតទៅ កំពុងតែដឹងថា ពួកគេមិនអាចរស់នៅជារៀងរហូតលើកិត្តិនាមនៃបេតិកភណ្ឌ UNESCO បានទេ។ ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងតំបន់មេឌីទែរ៉ាណេ និងការាបៀន ថ្វីបើមានធនធានធម្មជាតិសម្បូរបែបក៏ដោយ ក៏ប្រទេសនានាកំពុងចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីបង្កើតផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មីៗ។
"ពីគំរូជោគជ័យរបស់ប្រទេសផ្សេងៗ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ផលិតផលទេសចរណ៍ល្អនឹងបង្កើតកន្លែងឈរជើងសម្រាប់គោលដៅ។ សូម្បីតែនៅក្នុងគោលដៅកំពូលៗរបស់ពិភពលោក ទឹកដីនិមិត្តសញ្ញាក៏ដោយ រដ្ឋាភិបាលបានកំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងមួយគឺការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលទេសចរណ៍។ យើងតែងតែនិយាយថាឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់វៀតណាមមានភាពទន់ខ្សោយក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែការពិត ការផ្សព្វផ្សាយគោលដៅ និងសកម្មភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដប្រសិនបើមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃផលិតផលទេសចរណ៍។"
គ្រប់វិស័យមានគុណសម្បត្តិ ប៉ុន្តែពោរពេញដោយចន្លោះប្រហោង
ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាប្រព័ន្ធផលិតពិពិធកម្ម និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសេវាកម្មទេសចរណ៍ លោកបណ្ឌិត Luong Hoai Nam សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍វៀតណាម (TAB) បានវាយតម្លៃថា នេះគឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ហើយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមក៏បានកត់ត្រានូវវឌ្ឍនភាពជាក់លាក់ផងដែរ។ ទាក់ទងនឹងទេសចរណ៍សមុទ្រមុននឹងទីក្រុង Vinpearl Nha Trang ប្រទេសវៀតណាមស្ទើរតែមិនមានគោលគំនិតនៃ "រមណីយដ្ឋាន" ក្នុងន័យពិត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននៅតាមឆ្នេរសមុទ្រពីខាងជើងទៅខាងត្បូង ប្រព័ន្ធរមណីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារតាមឆ្នេរមានការអភិវឌ្ឍន៍គួរឲ្យកត់សម្គាល់។
ទាំងនេះគឺជារមណីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ និងសណ្ឋាគារដែលមានគុណភាព។ ផ្នែកឧទ្យានបទពិសោធន៍ក៏បានកត់ត្រានូវការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅមុខជាមួយនឹងការលេចចេញនូវគោលដៅគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដូចជា Ba Na Hill ក្នុងទីក្រុង Da Nang រមណីយដ្ឋាន Sun World Ba Den Mountain នៅ Tay Ninh Sun World Fansipan Legend នៅ Sa Pa (Lao Cai)... ប្រព័ន្ធផលិតផលកម្សាន្តមានភាពចម្រុះ និងទាក់ទាញ ប៉ុន្តែមិនទាន់មាន "sledgehammers" នៅឡើយទេ ខ្វះ "ផលិតផលសកល" ដែលមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាមួយ Disneyland ។ បើតាមលោក ហោ ណាំ បើគម្លាតនេះត្រូវបានបំពេញ នោះការទាក់ទាញនឹងកើនឡើងច្រើន។
ទន្ទឹមនឹងនោះ វៀតណាមមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យទេសចរណ៍តាមសមុទ្រ និងទូកកប៉ាល់ដែលទាក់ទាញអ្នកសម្បូរទ្រព្យ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នវាស្ទើរតែទទេទាំងស្រុង។ សកម្មភាពជិះទូកកម្សាន្តប្រណីតស្ទើរតែសូន្យ។ ដូចគ្នានេះដែរ ពិធីបុណ្យនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនគឺជាផលិតផលដែលទាក់ទាញខ្លាំង ដូចជា ពិធីបុណ្យ Carnival នៅប្រទេសប្រេស៊ីល ពិធីបុណ្យ bullfighting នៅប្រទេសអេស្ប៉ាញ ពិធីបុណ្យស្រាបៀរនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ឬរដូវផ្ការីកក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដែលទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចររាប់លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំៗ "បង្ខំ" ភ្ញៀវអន្តរជាតិឱ្យរៀបចំផែនការទៅទស្សនាប្រទេសនោះនៅពេលនោះ។ ប្រទេសវៀតណាមមានពិធីបុណ្យរាប់ពាន់ពីតូចដល់ធំជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពិធីបុណ្យទាំងនោះបានបង្កើតការទាក់ទាញអន្តរជាតិឡើយ។ ព្រឹត្តិការណ៍ និងពិធីបុណ្យនានាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយពាសពេញប្រទេស ប៉ុន្តែមិនមានកម្មវិធីល្អិតល្អន់ មិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ និងមិនសូវទាក់ទាញនោះទេ។ តាំងពីស្គ្រីប កម្មវិធី ដល់ដំណាក់កាលផ្សព្វផ្សាយ គេឈប់ត្រឹមកម្រិត «ធ្វើឲ្យប្រជាជនយើងមើល» មិនមែនដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិទេ។
ដូចគ្នានេះដែរ ប្រជាជនវៀតណាមនៅបរទេសចំណាយពេលច្រើនទៅសារមន្ទីរ។ មានរឿងជាច្រើនប្រាប់នៅក្នុងសារមន្ទីរដែលអ្នកទេសចរចង់ឮ។ សារមន្ទីរកាហ្វេតូចមួយ ឬសារមន្ទីរផ្លូវដែកនៅ Sacramento (សហរដ្ឋអាមេរិក) ដែលមានតែក្បាលរថភ្លើង និងទូរថភ្លើងចាស់ៗប៉ុណ្ណោះ ក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យមានភាពទាក់ទាញខ្លាំងផងដែរ។ ខណៈពេលដែលប្រទេសវៀតណាមមានសារមន្ទីរជាច្រើន ចំនួនសារមន្ទីរដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញអាចត្រូវបានរាប់នៅលើម្រាមដៃ។ យើងមានភាពរឹងមាំនៃវត្ថុបុរាណសង្រ្គាម ការប្រយុទ្ធដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក សូម្បីតែបង្កើតម៉ាកយីហោសម្រាប់វៀតណាម ប៉ុន្តែយើងមិនមានបច្ចេកវិទ្យា មិនបានបង្កើតផលិតផលដើម្បីប្រែក្លាយអត្ថប្រយោជន៍នោះទៅជាម៉ាកទេសចរណ៍សង្រ្គាមដ៏ទាក់ទាញនោះទេ។
«លើកឧទាហរណ៍ខ្លះៗដូចនោះ បង្ហាញថា ពេលពិភាក្សារឿងផលិតផល យើងត្រូវចុះទៅតំបន់តូចៗនីមួយៗ ដើម្បីមើលថាមួយណាយើងធ្វើបានល្អ ហើយបន្តផ្សព្វផ្សាយ តំបន់ណាខ្លះនៅទំនេរ យើងត្រូវមើលថាតើមានឱកាសអភិវឌ្ឍឬអត់ បើអញ្ចឹង ត្រូវធ្វើយ៉ាងណា ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ ត្រូវតែមានកម្មវិធីជាតិ មានមនុស្សជាក់លាក់ធ្វើគម្រោងលម្អិត កំណត់តួនាទីឱ្យអ្នកវិនិយោគ វិស័យណា អាជីវកម្មក្នុងស្រុកត្រូវធ្វើអ្វី។ លោកបណ្ឌិត Luong Hoai Nam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅពេលដែលអាជីវកម្មមានសេរីភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត ស្នើគំនិតវិនិយោគពីមូលដ្ឋានដល់ថ្នាក់កណ្តាល យើងត្រូវលើកទឹកចិត្ត បង្កើតលក្ខខណ្ឌ រៀបចំកម្រាលព្រំក្រហម និងលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រែក្លាយគំនិតទៅជាផលិតផលប្លែក និងទាក់ទាញ”។
តំបន់ភាគខាងជើងនៃប្រទេសវៀតណាមមានរដូវរងា ដូច្នេះតំបន់ជាច្រើនបានអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ដោយផ្តោតលើតែរដូវក្តៅចំនួន 3 ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍មិនស្ថិតស្ថេរ គុណភាពធនធានមនុស្ស និងសេវាក៏ពិបាករក្សាដែរ។ ដើម្បីឱ្យមានប្រព័ន្ធផលិតផលចម្រុះ និងសេវាកម្មល្អ អាជីវកម្មទេសចរណ៍ត្រូវតែជាអាជីវកម្មពេញមួយឆ្នាំ។ ឈូងសមុទ្រ Ha Long ធ្លាប់គ្រាន់តែជាកន្លែងទេសចរណ៍រដូវក្តៅ ប៉ុន្តែ Quang Ninh បានបង្កើតផលិតផលរដូវរងាជាច្រើនដូចជា ការងូតទឹក Onsen ជាដើម។ តំបន់ផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើដូចគ្នា។ រដូវរងានៅភាគខាងជើងមិនត្រជាក់ដូចកូរ៉េ និងជប៉ុន និងមិនក្តៅដូចភាគខាងត្បូង ដូច្នេះវាមានអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍កីឡាវាយកូនហ្គោល បង្កើតផលិតផល "ក្រៅរដូវ"។ ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដើម្បីឱ្យមានសកម្មភាពទេសចរណ៍ពេញមួយឆ្នាំ គឺជាគន្លឹះសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការបង្កើនសមាមាត្រនៃសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព។
លោកបណ្ឌិត Luong Hoai Nam សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍វៀតណាម (TAB)
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)