ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណី។

ទីក្រុងហាណូយ ដែលជាទឹកដីនៃសិប្បកម្មប្រពៃណីរាប់មិនអស់ កំពុងជួបប្រទះផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ការកសាងកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណី ដែលមានជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ និងជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាប្រឈមនៃការច្នៃប្រឌិតផលិតកម្មប្រពៃណី និងគំរូអាជីវកម្ម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃសម័យកាល។

បច្ចុប្បន្នទីក្រុងហាណូយមានភូមិសិប្បកម្មជាង ១៣០០ និងភូមិដែលមានសិប្បកម្មប្រពៃណី ដែលមានកម្មករជិត ១ លាននាក់។ នេះគឺជាធនធានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ជំរុញការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច បង្កើតការងារ និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ដ៏សម្បូរបែបតាមរយៈសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រពៃណី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍនេះ ភូមិសិប្បកម្មនៅ ទីក្រុងហាណូយ ប្រឈមមុខនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមចម្រុះ។ ជាពិសេស ភូមិសិប្បកម្មភាគច្រើននៅតែដំណើរការលើគំរូផលិតកម្មខ្នាតតូច បែកបាក់ និងដោយដៃ ដោយស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ដូច្នេះ ការកែលម្អជំនាញឌីជីថលសម្រាប់កម្មករភូមិសិប្បកម្មគឺជាតម្រូវការចាំបាច់នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្ម។

មន្ត្រីមកពីឃុំភឿងឌឹក (ហាណូយ) ណែនាំប្រជាជនអំពីរបៀបផ្សាយផ្ទាល់ការលក់ទំនិញ។ រូបថត៖ ភូសើន។

បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តផែនការទូលំទូលាយមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍភូមិសិប្បកម្មនៅក្នុងទីក្រុងសម្រាប់រយៈពេល ២០២៥-២០៣០ ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។ នៅក្នុងផែនការនេះ ចាប់ពីពេលនេះដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ទីក្រុងមានគោលបំណងធានាថាយ៉ាងហោចណាស់ ៨០% នៃកម្មករនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្ម និងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋានលើបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។

ថ្លែងនៅក្នុងកម្មវិធីព័ត៌មានមួយដែលមានចំណងជើងថា "ភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីរបស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងយុគសម័យឌីជីថល" លោក ឡេ ឌឹក ធីញ ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ( ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ) បានមានប្រសាសន៍ថា គោលដៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលកម្មករភូមិសិប្បកម្ម ៨០% ក្នុងការបំលែងទៅជាឌីជីថលគឺមានមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែអាចធ្វើទៅបានទាំងស្រុង ប្រសិនបើវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវត្រូវបានអនុវត្ត។ ជាពិសេស វាត្រូវអនុវត្តជាបីជំហាន។ ទីមួយ បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាសំខាន់ៗនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្មនីមួយៗ។ ទីពីរ ពីកម្លាំងពលកម្មស្នូលនោះ ផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងឌីជីថលដល់កម្លាំងពលកម្មភាគច្រើន។ ទីបី លើកកម្ពស់ដំណើរការនេះទៅកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ ដោយបង្កើតក្រុម "សិប្បករឌីជីថល" ដែលជាបុគ្គលដែលរក្សាបាននូវខ្លឹមសារនៃសិប្បកម្មប្រពៃណី និងធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

វិធីសាស្រ្តនេះមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងច្បាស់ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ឃុំភឿងឌឹក ដែលជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ឈានមុខគេរបស់ទីក្រុងហាណូយ ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំរូផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណីតាមបែបឌីជីថល ដោយសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជិត ៤៥០ ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ ២០២៥។

យោងតាមលោក ង្វៀន ត្រុង វិញ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំភឿងឌឹក ឃុំនេះបានសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលរចនាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងនវានុវត្តន៍ ដែលមានបន្ទប់ផ្សាយផ្ទាល់សហគមន៍ចំនួន ៣ ដោយផ្តល់សេវាកម្មឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីជួយប្រជាជន អាជីវកម្ម និងសហករណ៍មានកន្លែងវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់ពួកគេ បង្កើនគុណភាពរូបភាព និងទៅដល់អតិថិជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ដើម្បីគាំទ្រ និងជួយប្រជាជនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ឃុំភឿងឌឹក បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនស្តីពីជំនាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងបានអញ្ជើញតារាល្បីៗ និងអ្នកជំនាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដែលមានបទពិសោធន៍ឱ្យចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង ដោយណែនាំប្រជាជនយ៉ាងល្អិតល្អន់អំពីរបៀបលក់នៅលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា Facebook, TikTok, YouTube និង Zalo ព្រមទាំងបង្រៀនពីរបៀបថត កែសម្រួលវីដេអូឃ្លីប និងសរសេរស្គ្រីបផ្សព្វផ្សាយដោយប្រើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។

សមមិត្ត ង្វៀន ត្រុង វិញ បានមានប្រសាសន៍ថា ដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលនឹងត្រូវបានបែងចែកជាកម្រិតជាច្រើន ចាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលទ្រង់ទ្រាយធំរហូតដល់ក្រុមស្នូល។ ក្រុមស្នូលទាំងនេះនឹងផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងណែនាំគ្រួសារដទៃទៀតក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ គោលដៅគឺសម្រាប់ប្រជាជនទាំងអស់នៅក្នុងឃុំ ចាប់ពីក្មេងរហូតដល់ចាស់ ដើម្បីចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយរួមចំណែកដល់ការសម្រេចគោលបំណងនយោបាយរបស់ឃុំ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/chuyen-doi-so-lao-dong-lang-nghe-1041076