ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងផ្នត់គំនិតសេវាកម្ម

សកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លាមួយរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការកាលពីថ្ងៃទី១ ខែសីហា ពោលគឺបង្កើនបុគ្គលិកពីមន្ទីរក្រុងទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈចំនួន ៣៨ នៃឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសនៃទីក្រុង។

ក្នុងក្រុមនីមួយៗក្នុងមូលដ្ឋាននេះ មានមន្ត្រីមកពីមន្ទីរ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងនាយកដ្ឋានសំណង់ សម្របសម្រួលជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈក្នុងមូលដ្ឋាន ដើម្បីទទួលបានកំណត់ត្រារដ្ឋបាលសាធារណៈដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល។

ការរៀបចំក្រុមក្នុងស្រុកចំនួន 38 នៅទូទាំងទីក្រុងហូជីមិញ (រួមទាំងតំបន់ Binh Duong និង Ba Ria - Vung Tau ពីមុន) គឺជាជំហានដ៏រឹងមាំ គាំទ្រដល់មូលដ្ឋានភ្លាមៗដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការទទួល និងដោះស្រាយកំណត់ត្រារដ្ឋបាល។ ជំហាននេះបញ្ជូនសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំនៃបរិធានរបស់រដ្ឋាភិបាល ពីការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង ដល់ការបម្រើប្រជាជន និងធុរកិច្ច ឆ្ពោះទៅកាន់អភិបាលកិច្ចទំនើបនៃមហាអំណាចមួយ។

មុននោះ នាថ្ងៃទី ១ កក្កដា រួមជាមួយទូទាំងប្រទេស ទីក្រុងហូជីមិញបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត។ មកទល់នឹងពេលនេះ បន្ទាប់ពីខែទី ១ រដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ២ ថ្នាក់ក្នុងទីក្រុងបានដំណើរការយ៉ាងរលូន ដោយទទួលបានមតិវិជ្ជមានពីប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវករ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ជាក់ស្តែងនៅមានការលំបាក និងបញ្ហាមួយចំនួនទៀត ដូចជា ទីធ្លានៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅថ្នាក់ឃុំមានតិចតួច មិនបំពេញតម្រូវការការងារ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មាននៅកន្លែងខ្លះមិនត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មទេ ទិន្នន័យមិនត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងពេញលេញជាមួយវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ បង្កការលំបាកក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន និងដំណើរការកំណត់ត្រា...

យ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងបរិបទនោះ ក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ និងមន្ត្រីរាជការនៅទីក្រុងហូជីមិញ បានបង្ហាញស្មារតីដ៏វិសេសវិសាលក្នុងការជំនះការលំបាក និងគំនិតច្នៃប្រឌិត។ មូលដ្ឋានជាច្រើនបានធ្វើការច្នៃប្រឌិត និងអនុវត្តគំរូច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដូចជា "កាហ្វេ" ជាមួយប្រជាជន និងអាជីវកម្ម ( Binh Duong , Chanh Hiep, Thu Duc wards...) ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ ដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងស្រុកជាច្រើន។ Tan Hung Ward បានត្រួសត្រាយជាមួយនឹង "Tan Hung Ward Q&A Virtual Assistant" នៅលើវេទិកា ChatGPT ដែលជួយមនុស្សស្វែងរកព័ត៌មានបានរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ និងកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារសម្រាប់កម្មាភិបាលវួដ និងមន្ត្រីរាជការ... កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើននាក់ធ្វើការដោយកម្លាំងខ្ពស់ ធ្វើការថែមម៉ោង សូម្បីតែធ្វើការនៅចុងសប្តាហ៍ដោយស្មារតី "បញ្ចប់ការងារ" មិនកំណត់ម៉ោងឱ្យមនុស្ស។

ចំណុចភ្លឺមួយទៀតក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅរកផ្នត់គំនិតសេវាកម្មគឺការលើកលែងការអនុញ្ញាតសាងសង់នៅក្នុងតំបន់ដែលបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌនៃផែនការ។ ជាធម្មតា កាលពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ Binh Phu បានប្រកាសតំបន់ដែលត្រូវបានលើកលែងពីការអនុញ្ញាតសាងសង់នៅក្នុងតំបន់។ ជំនួសឱ្យការសុំការអនុញ្ញាតដូចពីមុន ប្រជាពលរដ្ឋនៅកន្លែងទាំងនេះគ្រាន់តែផ្ញើសេចក្តីជូនដំណឹងអំពីការចាប់ផ្តើមសាងសង់ទៅវួដយ៉ាងហោចណាស់ 3 ថ្ងៃធ្វើការជាមុន។ នេះគឺជាវិធីជាក់លាក់មួយ នៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កាត់បន្ថយនីតិវិធី និងការចំណាយពេលវេលាសម្រាប់ប្រជាជន ដែលទីក្រុងកំពុងព្យាយាមចម្លង សំដៅលើរដ្ឋាភិបាលមួយ “បម្រើប្រជាជន”។

ទន្ទឹមនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងពីថ្នាក់ឃុំ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញបានណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងទាន់ពេលវេលា ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងបង្កភាពងាយស្រួលជាអតិបរមាដល់ប្រជាជន។ ជាពិសេស ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc បានស្នើឱ្យផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើឧបករណ៍ និងបុគ្គលិកសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅថ្នាក់ឃុំ; ដឹកនាំដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃ "ឈ្មួញកណ្តាល" អនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ប្រមុខ​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​ក៏បាន​ជំរុញ​ការអនុវត្ត​ការដោះស្រាយ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​ដោយ​មិន​គិតពី​ព្រំដែន​រដ្ឋបាល​ដោយ​ពាក្យស្លោក «​សូម​អតិថិជន​ចូល​មក​បំពេញចិត្ត​អតិថិជន​ចេញ​»​។

ជាពិសេស ទីក្រុងហូជីមិញមិនប្រមូលកម្រៃនៅពេលមនុស្សប្តូរឯកសារពាក់ព័ន្ធដោយសារការផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពរដ្ឋបាល។ សាលាក្រុងក៏គ្រោងនឹងធ្វើការស្ទង់មតិ និងវាយតម្លៃគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនូវប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានជាពីរកម្រិត ចាប់ពីដើមខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥ តទៅ។ សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងកំណត់ឱ្យបានទូលំទូលាយនូវបញ្ហាដែលកើតឡើង ដោយមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដើម្បីធានាការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយរលូន ក្នុងទិសដៅ "ជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ ជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ"។

សកម្មភាពទាំងអស់នេះ ចាប់ពីការចូលរួមយ៉ាងគំហុករបស់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញ រហូតដល់ការច្នៃប្រឌិត និងការលះបង់នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន បង្ហាញថា បរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតនៅទីក្រុងហូជីមិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរជាបណ្តើរៗ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីផ្នត់គំនិតនៃការបង្កើត និងសេវាកម្មជំនួសឱ្យការគ្រប់គ្រង។ នវានុវត្តន៍មិនត្រឹមតែជាយន្តការទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅក្នុងគុណភាពសេវាកម្ម ឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត តម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព គ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងបានល្អ និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍។

គៀវ ផុង

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/chuyen-manh-me-sang-tu-duy-phuc-vu-post806522.html