រឿងរ៉ាវនៅពីក្រោយលុយរាប់ពាន់លានដុល្លារ

ប្រទេសវៀតណាមប្រារព្ធខួបលើកទី 30 នៃការបើកផ្លូវសម្រាប់លំហូរមូលធនអន្តរជាតិទ្រង់ទ្រាយធំចូលទៅក្នុងទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅដើមឆ្នាំ 2026 ជាមួយនឹងការបង្កើតសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC)។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ឌឿក (កណ្តាល) ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយលោក ដុន ឡាំ (ទីប្រាំមួយរាប់ពីស្តាំ) និងអ្នកជំនាញជាច្រើនរូប ក្នុងអំឡុងពេលទស្សនកិច្ចការងារទៅកាន់ផ្សារហ៊ុន Nasdaq (សហរដ្ឋអាមេរិក) ដោយលើកកម្ពស់ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ IFC វៀតណាម នៅទីក្រុងហូជីមិញ - រូបថត៖ VC

យោងតាមលោក Don Lam នាយកប្រតិបត្តិ និងជាភាគទុនិកស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន VinaCapital Group មូលនិធិវិនិយោគបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រងទឹកប្រាក់ជិត ៤ ពាន់លានដុល្លារ ដោយការអភិវឌ្ឍ IFC គឺជាសសរស្តម្ភសំខាន់មួយដែលជំរុញ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេល ២៥ ឆ្នាំខាងមុខ។

«គោលដៅ» នៃលំហូរមូលធននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនឹងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់រយៈពេល 25 ឆ្នាំខាងមុខ។

* តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដំណើរការ IFC នឹងជួយលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងបង្កើតការជំរុញសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមយ៉ាងដូចម្តេច?

- ដោយក្រឡេកមើលយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ខ្ញុំជឿជាក់ថា វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ហើយវាត្រូវការជាបន្ទាន់នូវសមត្ថភាពក្នុងការកៀរគរ និងបែងចែកលំហូរមូលធនធំៗ និងរយៈពេលវែងទៅកាន់វិស័យអាទិភាពដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។

តាមពិតទៅ សហគ្រាសឯកជនវៀតណាម ទោះបីជាមានភាពស្វាហាប់ក៏ដោយ ក៏នៅតែពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពីធនាគារ ដែលមានតម្លៃថ្លៃបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសអាស៊ីដទៃទៀត ដែលកំណត់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ នេះរារាំងសមត្ថភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការគេចចេញពីអន្ទាក់ចំណូលមធ្យម។

នៅក្នុងបរិបទនេះ IFC ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កើតតម្លៃសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមជាក់ស្តែងសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មនានា ដោយលុបបំបាត់ឧបសគ្គដែលមានជាយូរមកហើយ និងលើកកម្ពស់ឋានៈរបស់ប្រទេសជាតិ។

តាមរយៈនេះ សេដ្ឋកិច្ចទទួលបានលំហូរមូលធនសកលដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុទំនើបៗដែលមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង ដូចជា៖ គំរូមូលនិធិភាពជាដៃគូមានកំណត់ មូលនិធិទុកចិត្ត ផលិតផលដេរីវេ ទ្រព្យសកម្មឌីជីថល ការធានាសុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសកម្មបៃតងជាដើម។

រួមគ្នាជាមួយ IFC ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារភាគហ៊ុនទៅជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនក៏នឹងជួយប្រទេសវៀតណាមឱ្យទទួលបានលំហូរមូលធនទ្រង់ទ្រាយធំដោយផ្ទាល់ពីស្ថាប័នដែលគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរាប់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ជាពិសេស អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនឹងលែងចាំបាច់ឆ្លងកាត់បណ្តាញក្រៅប្រទេសដើម្បីរៃអង្គាសមូលធន ឬធ្វើប្រតិបត្តិការធំៗទៀតហើយ។

វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រទេសវៀតណាមបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែទម្រង់ស្ថាប័នរបស់ខ្លួន ដោយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីអនុវត្តយន្តការពិសេស និងពិសោធន៍ជាមួយគោលនយោបាយដែលលើសពីក្របខ័ណ្ឌដែលបានបង្កើតឡើង។ នេះគឺជា «ឱកាស» សម្រាប់ប្រទេសនេះដើម្បីអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏លេចធ្លោក្នុងរយៈពេល ៥-៧ ឆ្នាំខាងមុខ ដោយបង្កើតវត្តមានរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗនៅលើផែនទីជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុសកល។

យ៉ាងណាមិញ វាច្បាស់ណាស់ថាការវិលត្រឡប់មកផ្ទះវិញដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីពគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតមួយក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។

លោក ដុន ឡាំ

រូបថត៖ ក្វាងឌីញ

* លោក​បាន «ណែនាំ» មហាសេដ្ឋី និង​អាជីវកម្ម​ធំៗ​ជាច្រើន​ឲ្យ​មក​វិនិយោគ​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម។ តើ​អ្វី​ជា​ចំណុច​ពិសេស​នៃ​ទំនាក់ទំនង​ទាំងនេះ?

មហាសេដ្ឋីអន្តរជាតិជាច្រើនឱ្យតម្លៃទៅលើភាពស្មោះត្រង់ និងវិធីសាស្រ្តពិតប្រាកដជាជាងរូបរាងដ៏ទាក់ទាញ។ ជំនួសឱ្យភោជនីយដ្ឋានផ្កាយប្រាំ ពួកគេរីករាយនឹងបទពិសោធន៍ប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដូចជាការញ៉ាំហ្វឺ អង្គុយនៅតូបលក់ដូរតាមដងផ្លូវ និងមានអារម្មណ៍ចង្វាក់នៃជីវិតទីក្រុង។ មានតែបន្ទាប់ពីយល់ពីប្រជាជន និងវប្បធម៌ប៉ុណ្ណោះ ទើបពួកគេពិចារណាវិនិយោគ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អាស្រ័យលើប្រទេស និងវប្បធម៌ យើងផ្តល់ដំបូន្មានអំពីវិធីសាស្រ្តសមស្របសម្រាប់ភាគីពាក់ព័ន្ធវៀតណាម។ ឧទាហរណ៍ វិនិយោគិនជប៉ុន កូរ៉េ និងសិង្ហបុរី ជារឿយៗចូលចិត្តកិច្ចប្រជុំអាហារពេលល្ងាចក្រៅផ្លូវការ ខណៈដែលវិនិយោគិនអាមេរិក និងអឺរ៉ុបចូលចិត្តជួបគ្នាក្នុងអំឡុងពេលអាហារពេលព្រឹក ឬអាហារថ្ងៃត្រង់។

នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការតភ្ជាប់តាមរយៈ ម្ហូបអាហារ វៀតណាមនោះទេ វាក៏ជាឱកាសមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដោយបើកចំហរ និងរួសរាយរាក់ទាក់ និងការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីបំណងប្រាថ្នារបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាមួយនឹងការជឿទុកចិត្តដ៏រឹងមាំនេះ ពួកគេមានទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំងក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយបង្ហាញពីស្មារតីនៃ "ការបង្កើតមិត្តភាពមុនពេលធ្វើអាជីវកម្ម"។

ដោយបានចូលរួមវេទិកាសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក នៅទីក្រុងដាវ៉ូស ប្រទេសស្វីស អស់រយៈពេលជាង ២០ ឆ្នាំមកហើយ ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាជាកន្លែងដ៏សមរម្យមួយដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយវិនិយោគិនសកល។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ក្រុមហ៊ុន VinaCapital បានរៀបចំសិក្ខាសាលាជាប្រចាំនៅទីនោះ ដោយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរដ្ឋាភិបាល និងថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មវៀតណាមជាមួយសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ នៅទីក្រុងដាវ៉ូស អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានធ្វើមជ្ឈការ។ មិនចាំបាច់ហោះហើរទៅមកដើម្បីជួបជាមួយសាជីវកម្មអន្តរជាតិជាលក្ខណៈបុគ្គលនោះទេ។

ដោយ​មិន​មាន​លក្ខណៈ​ផ្លូវការ​ពេក​ទេ ក្នុង​កិច្ចប្រជុំ​ជាច្រើន​ទាំង​ក្នុង​ស្រុក និង​អន្តរជាតិ ថ្នាក់ដឹកនាំ​រដ្ឋាភិបាល​មាន​ភាព​បើកចំហ​ខ្លាំង។ ក្រៅពី​ចែករំលែក​ទិដ្ឋភាព​វិជ្ជមាន យើង​ក៏​ចង្អុលបង្ហាញ​ដោយ​ស្មោះត្រង់​អំពី​ចំណុច​ខ្វះខាត និង​ខិតខំ​កែលម្អ។ ជាលទ្ធផល វិនិយោគិន​យល់ឃើញ​ពី​តម្លាភាព និង​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​ច្នៃប្រឌិត​របស់​វៀតណាម។

* នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើវិស័យណាខ្លះនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិនឹងផ្តល់អាទិភាព?

- លំហូរវិនិយោគបរទេសចូលទៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរស្របតាមដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការបើកចំហរ ប្រទេសវៀតណាមបានទាក់ទាញវិនិយោគិនជាចម្បងនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មដូចជា គ្រឿងសំអាង វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងការកែច្នៃគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនល្បីៗដូចជា Unilever និង Nissei។ ក្រោយមក វាបានពង្រីកទៅជាវិស័យដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ដូចជា ធនាគារ និងភស្តុភារ។

ដោយសារ​ផលិតផល​ក្នុងស្រុក​សរុប (GDP) កើនឡើង​ប្រហែល ៨% ក្នុងមួយឆ្នាំ ប្រាក់ចំណូល​របស់​ប្រជាជន​កើនឡើង​គួរឱ្យកត់សម្គាល់ ហើយ​វណ្ណៈ​កណ្តាល​កំពុង​កើនឡើង​យ៉ាងឆាប់រហ័ស តម្រូវការ​សម្រាប់​សេវា​ថែទាំ​សុខភាព​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ និង​ផលិតផល​ដែលមាន​ម៉ាក​យីហោ​បន្ថែម​តម្លៃ​កំពុង​កើនឡើង។

មូលនិធិវិនិយោគកំពុងកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់អាជីវកម្មដែលមានគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព សមត្ថភាពកសាងម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំ និងសក្តានុពលកំណើនរយៈពេលវែង ជំនួសឱ្យការផ្តោតតែលើឧស្សាហកម្មផ្តល់ការងារខាងក្រៅដែលមានតម្លៃទាប ជាពិសេសនៅក្នុងថាមពលស្អាត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។

សាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) ទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទាក់ទាញដើមទុនវិនិយោគយ៉ាងច្រើន ដែលលើកកម្ពស់ឋានៈរបស់ប្រទេសជាតិ។

រឿងរ៉ាវនៃ "ការសាបព្រោះដើមទុន និងការចិញ្ចឹមគ្រាប់ពូជ" នៅប្រទេសវៀតណាម។

* ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន VinaCapital បានវិនិយោគលើអាជីវកម្មធំៗជាច្រើន។ តើកិច្ចព្រមព្រៀងណាខ្លះដែលអ្នកមានមោទនភាពបំផុត?

- ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងវិនិយោគទាំងនេះ អ្វីដែលខ្ញុំមានមោទនភាពគឺការរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មវៀតណាមតាំងពីដំបូង។

ឧទាហរណ៍ ជាមួយក្រុមហ៊ុន Kinh Do (ឥឡូវ KIDO) យើងបានវិនិយោគនៅពេលដែលអាជីវកម្មនេះនៅតែជាក្រុមហ៊ុនគ្រួសារ ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពជាច្រើនដែលអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀតសម្រាប់សក្តានុពល។ ឧទាហរណ៍ គុណភាពនៃបង្អែមរបស់ពួកគេគឺល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែការវេចខ្ចប់មិនទាក់ទាញដូចទំនិញនាំចូលពីប្រទេសថៃ ម៉ាឡេស៊ី ជាដើម។

យើងបានបញ្ចុះបញ្ចូល និងវិនិយោគដើមទុនដើម្បីជួយ KIDO ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍របស់ខ្លួន កែលម្អការវេចខ្ចប់ បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលបរទេស។ ដើមទុននេះក៏បានជួយក្រុមហ៊ុនពង្រីកផលិតកម្ម អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី បង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃរបស់ខ្លួន ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន និងពន្លឿនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅពេលចាំបាច់ ដោយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង M&A (ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក) ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ឥឡូវនេះ KIDO បានក្លាយជាសហគ្រាសឈានមុខគេរបស់វៀតណាមក្នុងឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់។ ពួកគេក៏បានពង្រីកខ្លួនទៅជាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងទទួលបានជោគជ័យផងដែរ។

នៅក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group យើងបានវិនិយោគតាំងពីដំបូង ដោយបង្កើតធនធានដើម្បីនាំចូលគ្រឿងចក្រ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មដែកថែប។ សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុននេះកាន់កាប់តំណែងយ៉ាងរឹងមាំជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបឯកជនធំជាងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងមូលធនទីផ្សារប្រហែល ៨ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។

តាមពិតទៅ ការសាងសង់រោងចក្រទំនើប ឬការនាំចូលគ្រឿងចក្របច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់តម្រូវឱ្យមានដើមទុនរយៈពេលវែង។ ការខ្ចីប្រាក់ពីធនាគារនឹងពិបាកក្នុងការទ្រទ្រង់អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ដោយសារតែអត្រាការប្រាក់ប្រែប្រួល ហើយមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់ដើមទុននៅពាក់កណ្តាលផ្លូវ ប្រសិនបើអាជីវកម្មជួបប្រទះបញ្ហារយៈពេលខ្លី។

នៅទីបំផុត មោទនភាពរបស់មូលនិធិវិនិយោគក៏ស្ថិតនៅក្នុងការរួមចំណែកក្នុងការជួយសហគ្រាសឯកជនវៀតណាមឱ្យពង្រីកខ្លួនដោយទំនុកចិត្តទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។

* វិនិយោគិនធំៗ ជួនកាលត្រូវបានគេប្រដូចទៅនឹង «ត្រីឆ្លាម» ដែលបង្កឱ្យមានការព្រួយបារម្ភក្នុងចំណោមមនុស្សជាច្រើន ហើយអាជីវកម្មនានាខ្លាចត្រូវបានគេទិញយក។ ក្នុងនាមជា «អ្នកជំនាញផ្ទៃក្នុង» តើអ្នកមានទស្សនៈយ៉ាងណា?

- ទស្សនៈរបស់យើងគឺថា មូលនិធិវិនិយោគផ្តល់ដើមទុនដើម្បីគាំទ្រ មិនមែនដើម្បី «ទិញយក» ឬរឹបអូសយកក្រុមហ៊ុនទាំងស្រុងនោះទេ។ មិនមានសំណួរអំពីការបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងរបស់អាជីវកម្មនោះទេ។ ដូច្នេះ ជាធម្មតាយើងវិនិយោគ និងកាន់កាប់ភាគហ៊ុនត្រឹមតែប្រហែល 10-30% ប៉ុណ្ណោះ។

យើងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ មិនមែនការវិនិយោគដែលមានគោលបំណងដណ្តើមយកឧស្សាហកម្មផលិតបង្អែម ឬដែកថែបនោះទេ… ដើមទុនរបស់មូលនិធិនេះជួយអាជីវកម្មឱ្យអភិវឌ្ឍកាន់តែរឹងមាំ ហើយជាថ្នូរនឹងការនេះ ពួកគេបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេដូចដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។

ចំណុចខ្លាំងរបស់មូលនិធិវិនិយោគស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការវិនិយោគដោយផ្ទាល់នៅក្នុងអាជីវកម្មដែលមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ដោយលើកកម្ពស់ការចុះបញ្ជីនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុន។ ជាធម្មតាយើងសហការជាមួយអាជីវកម្មរយៈពេល 5-7 ឆ្នាំ ឬសូម្បីតែរាប់ទសវត្សរ៍។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិនិយោគិនម្នាក់ៗ ដែលភាគច្រើនបន្តយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលខ្លី។

អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវការលំហូរមូលធនធំៗ និងរយៈពេលវែងសម្រាប់វិស័យអាទិភាពដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។

* ប្រសិនបើអ្នកអាចត្រលប់ទៅពេលអ្នកមានអាយុ 26 ឆ្នាំវិញ តើអ្នកនឹងនៅតែជ្រើសរើសត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់អ្នកវិញដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងគាំទ្រសហគ្រាសវៀតណាមដែរឬទេ?

ដោយកើតនៅប្រទេសវៀតណាម ខ្ញុំតែងតែស្រមៃចង់វិលត្រឡប់ទៅប្រទេសវិញនៅថ្ងៃណាមួយ ដើម្បីចូលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ដោយមានបទពិសោធន៍ធ្វើការនៅបរទេស និងបណ្តាញដៃគូអន្តរជាតិយ៉ាងទូលំទូលាយ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចបង្កើតតម្លៃបាន។ ខ្ញុំមិនឯកាទេ ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសជាច្រើនចែករំលែកសេចក្តីប្រាថ្នានេះ ដើម្បីចូលរួមចំណែកដល់មាតុភូមិរបស់ពួកគេ។

វាជាការពិតដែលថា នៅពេលដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ មិត្តរួមការងារជាច្រើនបានសួរដោយត្រង់ៗថា "តើអ្នកឆ្កួតទេ?" ពីព្រោះនៅពេលនោះ ខ្ញុំមានការងារល្អណាស់នៅប្រទេសកាណាដា ដោយទទួលបានការឡើងឋានៈជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំក៏មិនអាចលាក់បាំងការថប់បារម្ភរបស់ពួកគេបានដែរ ព្រោះឱកាសនៃភាពជោគជ័យគឺមិនប្រាកដប្រជា។ ប្រសិនបើខ្ញុំបរាជ័យ ខ្ញុំមិនត្រឹមតែបាត់បង់ឱកាសនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ពិបាកក្នុងការទទួលបានតំណែងមុនរបស់ខ្ញុំឡើងវិញនៅពេលត្រឡប់ទៅប្រទេសកាណាដាវិញ។

នៅពេលនោះ ទីផ្សារវៀតណាមទើបតែបើកចំហ ដោយផ្តល់ជូននូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែក៏មានហានិភ័យផងដែរ។ ក្នុងវ័យ 26 ឆ្នាំ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ខ្ញុំ។ មានតែពេលនោះទេដែលខ្ញុំអាចសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានរង្វាន់ដ៏អស្ចារ្យ។ យុវវ័យអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រថុយប្រថានកាន់តែច្រើន ដែលជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំពិបាកធ្វើនៅពេលខ្ញុំធំឡើង និងមានកូន។

ការវិលត្រឡប់មកប្រទេសវៀតណាមវិញ ចាប់ពីការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការបើកការិយាល័យតំណាងសម្រាប់ PwC (ក្រុមហ៊ុនសវនកម្មកំពូលទាំងបួនរបស់ពិភពលោក) រហូតដល់ការចូលកាន់តំណែងជាអនុប្រធានអគ្គនាយក ខ្ញុំបានយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការលំបាក ភាពខុសគ្នា និងចំណុចខ្លាំងរបស់អាជីវកម្មវៀតណាម។ បទពិសោធន៍នេះជំរុញឱ្យខ្ញុំអំពាវនាវឱ្យមានលំហូរមូលធនអន្តរជាតិចូលមកក្នុងប្រទេស។

បន្ទាប់ពីសម្រេចចិត្តបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគ VinaCapital ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់តិចតួចចំនួន 9.5 លានដុល្លារ ឥឡូវនេះយើងគ្រប់គ្រងបានជិត 4 ពាន់លានដុល្លារ ដោយផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយ និងផ្តល់តម្លៃជាក់ស្តែងដល់អាជីវកម្មជាច្រើន និងសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

ចំពោះគ្រួសារខ្ញុំ ត្រឹមតែប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពីខ្ញុំត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ការព្រួយបារម្ភរបស់ឪពុកម្តាយខ្ញុំបានប្រែក្លាយទៅជាការធូរស្រាល ហើយពួកគាត់ពិតជារំភើបរីករាយដែលបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះបន្ទាប់ពីការបើកចំហរ។

ទោះបីជាពួកគាត់មានអាយុជាង ៨០ ឆ្នាំនៅឆ្នាំនេះក៏ដោយ ក៏ជីដូនជីតារបស់ខ្ញុំនៅតែត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញជាប្រចាំសម្រាប់បុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) ដើម្បីជួបជុំជាមួយដើមកំណើតរបស់ពួកគេ។ ចំពោះខ្ញុំ នេះក៏ជាចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសមួយដែលបុណ្យតេតវៀតណាមនាំមកផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ វាច្បាស់ណាស់ថាការវិលត្រឡប់មកផ្ទះវិញដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីពគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតមួយក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។

ការមានរថយន្តប្រណីត និងយន្តហោះឯកជន មិនចាំបាច់ធានានូវភាពជោគជ័យនោះទេ។

* តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីជារង្វាស់នៃភាពជោគជ័យពិតប្រាកដ? តើអ្នកចង់បង្ហាញសារអ្វីដល់សហគ្រិនវ័យក្មេង និងវិនិយោគិនដែលកំពុងខិតខំសម្រេចក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេ?

និយាយដោយស្មោះត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាខ្លួនឯងទទួលបានជោគជ័យគ្រប់គ្រាន់ទេ ដោយតែងតែរំលឹកខ្លួនឯងឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត។ ពីព្រោះទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយរបស់វាប៉ុណ្ណោះ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចចំពោះគ្រួសារ និយោជិត និងសង្គម។

ទ្រព្យសម្បត្តិ និងភាពជោគជ័យពិតប្រាកដមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងការយល់ឃើញអំពីខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្ថិតនៅក្នុងរបៀបដែលអ្នកដទៃយល់ឃើញថាអ្នកជាមនុស្សដែលមានចិត្តល្អ មានឆន្ទៈ និងជួយអ្នកដទៃផងដែរ។ ការមានរថយន្តប្រណីត ឬយន្តហោះឯកជនដោយគ្មានការគោរពមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាភាពជោគជ័យនោះទេ។

នៅពេលដែលឆ្នាំថ្មីចាប់ផ្តើម ដោយដកស្រង់ចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំសូមផ្ញើការលើកទឹកចិត្តដោយស្មោះស្ម័គ្រដល់យុវជន ជាពិសេសសហគ្រិនដែលមានមហិច្ឆតាថា អ្នកមិនគួរឈប់ដេញតាមក្តីសុបិន្តរបស់អ្នកឡើយ។ នៅក្នុងដំណើរនោះ អ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាករាប់មិនអស់។ កុំបោះបង់ចោលដោយងាយៗ។ រៀនគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អ្នក ហើយកុំឱ្យការខកចិត្តធ្វើឱ្យអ្នកបោះបង់។

ទោះបីជាខ្ញុំមិនទាន់សម្រេចបាន 100% នៃក្តីស្រមៃរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ការសម្រេចបានសូម្បីតែផ្នែកមួយនៃក្តីស្រមៃនោះ គឺជាសមិទ្ធផលដ៏គួរឱ្យសរសើរមួយ។ ចម្ងាយដែលខ្ញុំបានមកគឺជាលទ្ធផល ហើយវាប្រសើរជាងការមិនហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម។ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំហ៊ានបោះជំហានដំបូង ហើយពេញចិត្តនឹងជម្រើសរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។

* យើងខ្ញុំសូមអញ្ជើញលោកអ្នកទស្សនាកម្មវិធីសន្ទនា "Walk & Talk with Brands" ដែលបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់លោក ដន ឡាំ លើសកម្មភាពវិនិយោគ និងការទាក់ទាញដើមទុនបរទេសចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មវៀតណាម ដែលចាក់ផ្សាយនៅលើ Tuoi Tre Online ក្នុងឱកាសឆ្នាំថ្មី ២០២៦។

ត្រឡប់ទៅប្រធានបទវិញ

ផ្កាព្រីង

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/chuyen-phia-sau-dong-tien-ti-do-20260131135018534.htm