ប្រទេសវៀតណាមដែលធ្វើការរួមគ្នា - ជាទិសដៅដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់ 'ក្រុមមនុស្សឌីជីថល'

អតិថិជនដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្មនៅកន្លែងធ្វើការរួមគ្នានៅទីក្រុងហូជីមិញ - ប្រភព៖ WF

ជំនួសឱ្យការជួលការិយាល័យឯកជន កន្លែងធ្វើការរួមគ្នាជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ ការអនុវត្ត និងប្រាក់ចំណូល បង្កើនឱកាសក្នុងការទាក់ទងជាមួយគំនិតថ្មីៗសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

ធ្វើការនៅពេលព្រឹកហែលទឹកនៅពេលរសៀល

រៀងរាល់ព្រឹកនៅទីក្រុង Thao Dien (ទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ) អ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុជនជាតិឈីលី លោក Diego Pumarino អាចទៅទស្សនា WorkFlow ដែលជាកន្លែងធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីចំណាយពេលពាក់កណ្តាលនៃម៉ោងធ្វើការសរុបរបស់គាត់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។

គាត់បានផ្លាស់ទៅប្រទេសវៀតណាមដោយសារតែមិត្តស្រីរបស់គាត់រស់នៅទីនេះ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែទីក្រុងហូជីមិញមានទីតាំងងាយស្រួលជាច្រើនដែលជួយគាត់រក្សាកាលវិភាគការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខណៈពេលដែលគាត់នៅតែរីករាយនឹងជីវិត។

"កន្លែងមានផាសុកភាព និងស្ងប់ស្ងាត់ សេវាកម្មល្អ វ៉ាយហ្វាយមានស្ថេរភាព... នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការ" - Diego បាននិយាយដោយបន្ថែមថាកន្លែងនេះ "មានសមាមាត្រតម្លៃ/តម្លៃល្អបំផុត" បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកន្លែងដែលគាត់បានធ្វើការនៅកោះបាលី (ឥណ្ឌូនេស៊ី) ឬ Santiago (ឈីលី) ។

Oscar ដែលជាវិស្វករផ្នែកទន់ និងអ្នកវិនិយោគមកពីប្រទេសម៉ិកស៊ិក គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយរបស់ក្រុមនៃ "ក្រុមមនុស្សឌីជីថល"៖ មនុស្សដែលធ្វើការ និង ធ្វើដំណើរ ដោយសេរី។ ដោយបានរស់នៅ និងធ្វើការនៅកន្លែងជាច្រើននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ឥឡូវនេះ Oscar ជ្រើសរើសប្រទេសវៀតណាមដើម្បីធ្វើការ 40 - 80 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។

យោងតាមលោក Nguyen Dinh Quy នាយកប្រតិបត្តិនៃ WorkFlow នៅឯរោងចក្រ Thao Dien អតិថិជនប្រហែល 30% ជាជនបរទេស ភាគច្រើនមកពីអឺរ៉ុប និងអាមេរិកខាងជើង។ ពួកគេជ្រើសរើសការសហការគ្នាមិនត្រឹមតែធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយសង្គម និងទំនាក់ទំនងផងដែរ។

លោក Quy បាន​ចែករំលែក​ថា៖ «អ្នក​ខ្លះ​និយាយ​ថា​ត្រឹម​តែ ២០០០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ​គឺ​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ការ​រស់​នៅ និង​ធ្វើ​ការ​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម។ លោកបាននិយាយថា អាស៊ីអាគ្នេយ៍មានសក្តានុពលក្នុងការក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការទាក់ទាញ "អ្នកតំណាងឌីជីថល" ពីជុំវិញ ពិភពលោក ប្រសិនបើគោលនយោបាយទិដ្ឋាការបើកចំហកាន់តែច្រើន។

យោងតាមអ្នកជំនាញមួយចំនួន វៀតណាម ជាពិសេសទីក្រុងហូជីមិញ ដាណាង និង ហាណូយ បានក្លាយជាគោលដៅដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់ "ក្រុមមនុស្សឌីជីថល" ដែលជាក្រុមអ្នកជំនាញ ឬបុគ្គលិកនៃសាជីវកម្មពហុជាតិ ដែលធ្វើការក្នុងទម្រង់កូនកាត់ (រួមបញ្ចូលគ្នាតាមអ៊ីនធឺណិត និងនៅនឹងកន្លែង) ឬផ្លាស់ទីលើមូលដ្ឋានគម្រោង។

លើសពីនេះ នៅមានអតិថិជនមួយក្រុមទៀត ដែលជាក្រុមហ៊ុនបរទេសតូចតាច ឬអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលចង់សាកល្បងទីផ្សារ។ ជំនួសឱ្យការវិនិយោគលើការជួលការិយាល័យរយៈពេលវែង ពួកគេជ្រើសរើសការសហការជា "ស្ថានីយ៍សាកល្បង" ដើម្បីវាយតម្លៃសក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

វិនិយោគរាប់ពាន់លានក្នុងកម្មវិធី

យោងតាមក្រុមហ៊ុន CBRE Vietnam បច្ចុប្បន្នទីក្រុងហូជីមិញមានម៉ាកយីហោកន្លែងធ្វើការរួមគ្នាប្រហែល 20 កំពុងដំណើរការ (រួមទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ)។ ទំហំជាមធ្យមនៃទីតាំងនីមួយៗគឺពី 1,500 - 2,000 ម 2 ។ គេរំពឹងថានៅក្នុងត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025 នឹងមានម៉ាកយីហោអន្តរជាតិ 3-4 បន្ថែមទៀតចូលទីផ្សារវៀតណាមជាលើកដំបូង ហើយទាំងអស់នឹងជ្រើសរើសមណ្ឌលទី 1 ជាទីតាំងសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលដំបូងរបស់ពួកគេ។

មិនដូចគំរូរួមការងារបែបប្រពៃណីដែលបញ្ឈប់ជាចម្បងក្នុងការជួលកន្លែងដែលអាចបត់បែនបាន ម៉ូដែលដូចជា WorkFlow ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការគិតបែបឌីជីថលក្នុងចិត្តតាំងពីដើមមក ដោយជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងរួមបញ្ចូលជាមួយអគារណាដែលចង់ពង្រីក។

លោក Quy បាននិយាយថា ក្រុមការងារបានបណ្តាក់ទុនរាប់ពាន់លានដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីដាច់ដោយឡែក ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានការកក់ពេលវេលាជាក់ស្តែង ជ្រើសរើសប្រភេទបន្ទប់ ចន្លោះពេល... នៅទីតាំង WorkFlow ចំនួនប្រាំក្នុងរយៈពេលតិចជាងមួយនាទី។

ប្រព័ន្ធនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយម្ចាស់កន្លែងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការផងដែរ - ពីការទូទាត់ របាយការណ៍ចំណូលដល់បុគ្គលិក និងការសម្របសម្រួលសម្ភារៈ។ នេះគឺជាបញ្ហានៃការរស់រានមានជីវិតសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដែលគំរូប្រពៃណីងាយនឹងខាតបង់ពីការកក់ដែលអាចបត់បែនបានដែលមិនត្រូវបានកត់ត្រាពេញលេញ។

នេះជាហេតុផលមួយដែលធ្វើឲ្យយូនីតជាច្រើនមិនអាចរស់បានជាមួយនឹងគំរូកន្លែងធ្វើការរួមគ្នា នៅពេលដែលអតិថិជនពិបាកគ្រប់គ្រង មកច្រើន ចំណាយតិច ប៉ុន្តែចង់បានបទពិសោធន៍ល្អ។

មិនងាយ "ញ៉ាំ"

ទីផ្សារលំហសហការងារនៅវៀតណាមបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ "ក្តៅ" ដែលឈានដល់កម្រិតកំពូលនៅឆ្នាំ 2019 នៅពេលដែលរលកចាប់ផ្តើមមានកម្រិតខ្ពស់។ ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 គឺដូចជាការធ្វើតេស្តដ៏ធំមួយ ដែលបណ្តាលឱ្យទីផ្សារធ្លាក់ចុះភ្លាមៗ។ អង្គភាពជាច្រើនដែលធ្លាប់បង្កើនដើមទុនយ៉ាងច្រើនបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់។

លោក Do Son Duong ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Toong បាននិយាយថា ក្រុមការងារបានវិនិយោគ "លុយច្រើន" ដើម្បីបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាផ្ទាល់ខ្លួន ដោយរំពឹងថានឹងបង្កើតតម្លៃថ្មីសម្រាប់អតិថិជនដូចជា លេខសម្គាល់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ កាតស្មោះត្រង់ ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាសីតុណ្ហភាព... ប៉ុន្តែលទ្ធផលគឺអតិថិជនមិនចាប់អារម្មណ៍។

លោក ឌួង បាន​ចែករំលែក​ថា៖ «ឥឡូវ​នេះ អតិថិជន​ដែល​ត្រូវ​កក់​បន្ទប់ ឬ​បោះពុម្ព​គ្រាន់​តែ​ផ្ញើ​សារ Zalo ទៅ​អ្នក​ទទួល​ភ្ញៀវ មិន​បាច់​ប្រើ​កម្មវិធី ឬ​ទម្រង់​អ្វី​ឡើយ»។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Thuy Nguyen នាយកក្រុមហ៊ុន CBRE Vietnam ម៉ាកសហការការងារបរទេសវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងកម្មវិធីពិសេស និងការតភ្ជាប់សកល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ម៉ាកក្នុងស្រុកភាគច្រើនប្រើដំណោះស្រាយភាគីទីបី។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នាយកប្រតិបត្តិ WorkFlow ជឿជាក់ថាទីផ្សារកំពុងបង្កើតជំនាន់ថ្មីនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម៖ មានភាពធូរស្រាល ដែលដឹកនាំដោយស្ថាបនិកដែលលែងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជាលើកដំបូង។ ពួកគេត្រូវការតែក្រុមមនុស្ស 4-6 នាក់ប៉ុណ្ណោះ ការវិនិយោគតិចតួច និងសមត្ថភាពក្នុងការសាកល្បងបានលឿន និងខុស។ នេះគឺជាក្រុមអតិថិជនដែល WorkFlow ចង់កំណត់គោលដៅ។

លោក Quy បានចែករំលែកថា "ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានកសាងប្រព័ន្ធនេះ រាងផលិតផល ហើយជឿជាក់ថា ក្នុងរយៈពេលប្រហែលមួយឆ្នាំ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជំនាន់ថ្មីនឹងបង្ហាញកាន់តែច្បាស់" ។

ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍លឿន

លេចចេញជារូបរាងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ម៉ូដែល coworking space បានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅទូទាំងពិភពលោក ដោយសារតែអ្នកប្រើប្រាស់អាចបត់បែនបានតាមថ្ងៃ សប្តាហ៍ ឬខែ។

នៅប្រទេសវៀតណាម ម៉ាកយីហោត្រួសត្រាយដូចជា Toong, Dreamplex, UPGen, CirCO... បានពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ។ យោងតាមការគណនាដោយអង្គភាពប្រតិបត្តិការមួយចំនួន ការប្រើប្រាស់ការសហការជួយសន្សំសំចៃ 20 - 35% នៃការចំណាយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការិយាល័យប្រពៃណី។

ទិន្នន័យពី CBRE បង្ហាញថា នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2017 វៀតណាមមានប្រតិបត្តិកររួមការងារចំនួន 17 ដែលមាន 22 ទីតាំង ដែលមានទំហំសរុប 14,500 ម៉ែត្រការ៉េ។ នៅចុងឆ្នាំ 2018 តំបន់សហការងារសរុបត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានលើសពី 90,000 ម៉ែត្រការ៉េ។

របាយការណ៍មួយចំនួនក៏បាននិយាយផងដែរថា ទីក្រុងហូជីមិញជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 41 ក្នុងទីផ្សារសហការងារដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតទាំង 50 នៅលើពិភពលោក (Q3-2019)។

ម៉ូដែលច្រើនសម្រាប់ផ្នែកជាច្រើន។

ដើមទុនវិនិយោគដំបូងសម្រាប់កន្លែងរួមការងារអាចមានចាប់ពីច្រើនពាន់លានដល់រាប់សិបពាន់លានដុង។ ម៉ាកដែលសហការគ្នាជាច្រើនត្រូវបិទទីតាំង ដែលបង្ហាញសញ្ញានៃការខាតបង់។

ដោយសារការចំណាយលើការវិនិយោគខ្ពស់ ម៉ាកយីហោដែលសហការគ្នាជាច្រើន បន្ទាប់ពីវិនិយោគលើទីតាំង 4-5 ខ្លួនឯងបានប្តូរទៅជាគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយភាគីទីបី (អ្នកវិនិយោគដែលចង់បង្កើនសមត្ថភាពជួល ខ្សែសង្វាក់កាហ្វេដែលមានទំហំលើស ឬម្ចាស់អចលនទ្រព្យសម្រាប់ជួល)។

របៀប​ប្រមូល​ប្រាក់​របស់​ម៉ូដែល​ក៏​ខុស​គ្នា​ដែរ។ បច្ចុប្បន្ន Toong ទទួលបានប្រហែល 85% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនពីការជួលការិយាល័យឯកជន ដោយនៅសល់បានមកពីកន្លែងអង្គុយ និងបន្ទប់ប្រជុំដែលអាចបត់បែនបាន។ អតិថិជនរបស់ Toong ភាគច្រើនជាក្រុមហ៊ុនជួលរយៈពេលវែង ដែលមានទំហំចាប់ពី 20 នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ WorkFlow កំណត់គោលដៅអតិថិជនម្នាក់ៗ និងក្រុមតូចៗ ហើយធ្វើតាមគំរូដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវកាហ្វេ និងកន្លែងធ្វើការរួមគ្នា បង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ពីការលក់អាហារ និងភេសជ្ជៈ និងពីការងាររួមគ្នា។

ហុង PHUC

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/co-working-viet-diem-den-hap-dan-cua-dan-du-muc-ky-thuat-so-20250519001029975.htm