ប៉ូលីសទីក្រុងហាណូយកំពុងអនុវត្តគំរូ "បីល្អបំផុត" ចំនួន 1,069 នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ង៉ុក ក្វៀន អនុប្រធាននគរបាលក្រុងហាណូយ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកសាង និងអនុវត្តគំរូ "បីល្អបំផុត" គឺជាភារកិច្ចសំខាន់ ដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យចលនាត្រាប់តាមកាន់តែមានខ្លឹមសារ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់លើវិន័យ ការប្រព្រឹត្ត ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ អាកប្បកិរិយាបម្រើប្រជាជន និងប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់អង្គភាព និងបុគ្គលម្នាក់ៗ។

ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ ប៉ូលីសក្រុង ហាណូយ បានអនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយជាច្រើន រួមទាំងការប្រកាសអំពីក្រមសីលធម៌ "ភាពក្លាហាន - ភាពវៃឆ្លាត - មនុស្សជាតិ - ភាពឆើតឆាយ - ភាពទំនើប" ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត"។ តាមរយៈនេះ ស្តង់ដារអាកប្បកិរិយាត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ និងងាយស្រួលអនុវត្ត ខណៈពេលដែលក៏សង្កត់ធ្ងន់លើការទទួលខុសត្រូវដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំផងដែរ។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ង៉ុក ក្វៀន អនុប្រធាននគរបាលក្រុងហាណូយ ថ្លែងនៅក្នុងសន្និសីទសង្ខេបរយៈពេលប្រាំខែដំបូងនៃការកសាង និងអនុវត្តគំរូ "បីល្អបំផុត" នៅក្នុងនគរបាលក្រុងហាណូយ។ រូបថត៖ នគរបាលក្រុងហាណូយ។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេលប្រាំខែ ចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" ដំបូងឡើយបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងការយល់ដឹង ការគិតគូរពីការងារ ការអនុលោមតាមវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគុណភាពនៃសេវាកម្មដល់ប្រជាជនទូទាំងកម្លាំងប៉ូលីសហាណូយ។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន នគរបាលក្រុងហាណូយបានអនុវត្តគំរូកម្រិតទីក្រុងចំនួន ១៣ និងគំរូកម្រិតមូលដ្ឋានចំនួន ១០៦៩។ គំរូជាច្រើនបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងរូបភាពមន្ត្រីនគរបាលក្រុងហាណូយថា មានភាពជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជន មានទំនួលខុសត្រូវ និងលះបង់ក្នុងការបម្រើប្រជាជន។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ តំណាងមកពីអង្គភាពផ្សេងៗបានពិភាក្សា និងវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគំរូ "បីល្អបំផុត"; ពួកគេក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីការលំបាក និងចំណុចខ្វះខាត ព្រមទាំងស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីកែសម្រួលវិធីសាស្ត្រអនុវត្ត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនាពេលអនាគត។

ក្រុម និងបុគ្គលជាច្រើនត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសនៅក្នុងសន្និសីទនេះ។ រូបថត៖ ប៉ូលីសក្រុងហាណូយ។ រូបថត៖ ប៉ូលីសក្រុងហាណូយ

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ង៉ុក ក្វៀន បានស្នើសុំឱ្យកម្លាំងទាំងមូលរួបរួមគ្នានូវការយល់ដឹងរបស់ខ្លួនថា៖ ចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" មិនមែនគ្រាន់តែជាយុទ្ធនាការមួយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែក្លាយជាឧបករណ៍សម្រាប់គ្រប់គ្រងកម្លាំង វាយតម្លៃការទទួលខុសត្រូវ ការកែលម្អគុណភាពសេវាសាធារណៈ និងការបម្រើប្រជាជន។ អង្គភាពនីមួយៗត្រូវកសាងគំរូសំខាន់មួយ គំរូដ៏លេចធ្លោមួយ ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលកើតឡើង។ រក្សាការវាយតម្លៃប្រចាំខែតាមរបៀបដែលមានខ្លឹមសារ និងគោលបំណង ភ្ជាប់ទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលម្នាក់ៗ។

ក្នុងឱកាសនេះ នគរបាលក្រុងហាណូយបានសរសើរ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់សមូហភាព និងបុគ្គលជាច្រើនដែលសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោក្នុងយុទ្ធនាការត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" ដោយហេតុនេះបានផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវនៅទូទាំងកម្លាំងទាំងមូល។

"

គំរូមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អ មានផលិតផលជាក់លាក់ និងអាចវាស់វែងបាន បង្កើតលទ្ធផលច្បាស់លាស់ និងមានសក្តានុពលសម្រាប់ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ដូចជា៖

- គំរូ "ចំណុចដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលល្អបំផុតទាំងបី" (PC06): ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នានៅចំណុចចំនួន 127 ដោយដោះស្រាយឯកសារជាង 23,000 កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការពី 10-15% ជាមួយនឹងអត្រាពេញចិត្តខ្ពស់។ ដំបូងឡើយបង្កើតជាគំរូនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ប៉ូលីសក្រុង។

- គំរូ "កំណត់ត្រាព្រហ្មទណ្ឌ - អ្នកអមដំណើរល្អបំផុតបីនាក់" (PV06): កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការចេញវិញ្ញាបនបត្រពី 10-15 ថ្ងៃ។
ពេលវេលាឆ្លើយតបត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម ៣ ថ្ងៃ ដែលធានាការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា ១០០% និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនខ្ពស់។ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការផ្លាស់ប្តូរពី "ការគ្រប់គ្រង" ទៅជា "សេវាកម្ម"។

- «គំរូបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យល្អបំផុតទាំងបី - បទពិសោធន៍សម្រាប់សុវត្ថិភាព» (PC07): ត្រូវបានអនុវត្តនៅទីតាំងចំនួន 104។
វាបានទាក់ទាញមនុស្សជាង ៤៣.០០០ នាក់ ដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់ពីការឃោសនាទ្រឹស្តីទៅជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។

- គំរូ "ដំណើរនៃសេចក្តីមេត្តាករុណាជាមួយនឹងសមិទ្ធផលសំខាន់ៗចំនួនបី" (ដោយនាយកដ្ឋាន និងអង្គការនានារបស់ប៉ូលីសក្រុង): ចល័តធនធានសង្គមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្កើតផលប៉ះពាល់សង្គមច្បាស់លាស់ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីសកម្មភាពដោយឯកឯងទៅជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលមានការរៀបចំយ៉ាងល្អ ស៊ីជម្រៅ និងផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយចល័តធនធានសង្គមសរុបចំនួន 1.3 ពាន់លានដុង។ ឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយគឺដំណើរនៅ ឡាវកាយ ដែលបានដឹកជញ្ជូនទំនិញជាង 10 តោន និងសាងសង់គម្រោងការងារសាធារណៈដែលមានតម្លៃជិត 1 ពាន់លានដុង។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html