គណៈកម្មការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌កូនប្រុសខ្ញុំ គណៈកម្មាធិការបក្ស៖ ដំណើរផ្ដន្ទាទោស៥ឆ្នាំ

ទោះបីជារងឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយជំងឺរាតត្បាតកូវីដ១៩ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកំពុងធ្លាក់ចុះ និងមានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើន ប៉ុន្តែគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son (ឃុំ Duy Phu ស្រុក Duy Xuyen) នៅតែត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងល្អប្រសើរ ជាពិសេសក្នុងការងារអភិរក្ស និងលើកកំពស់តម្លៃ។

ប្រាសាទកូនរបស់ខ្ញុំ។ រូបថត៖ VINH LOC

ការងារអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ

លោក Nguyen Cong Khiet លេខាបក្ស នាយកគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានឲ្យដឹងថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ៧ អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ បានកំណត់ការអភិរក្សសារីរិកធាតុជាភារកិច្ចស្នូលរបស់អង្គភាព ដូច្នេះគណៈកម្មាធិការបក្សបានផ្តោតលើដំណោះស្រាយជាច្រើន កសាងកម្មវិធី និងផែនការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ផ្តោតលើសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ ការតភ្ជាប់ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ក៏ដូចជាជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក។

គួរកត់សម្គាល់ថា គម្រោងអភិរក្សក្រុមប៉ម K, H, A និងគម្រោងអភិរក្សប៉ម E, F ក្រោមកម្មវិធីសហប្រតិបត្តិការរវាង រដ្ឋាភិបាល វៀតណាម និងរដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌា ឬគម្រោងអភិរក្សប៉ម L ដោយសហការជាមួយរដ្ឋាភិបាលអ៊ីតាលី។ សម្របសម្រួលជាមួយវិទ្យាស្ថានបុរាណវិទ្យា ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងជីកកកាយ និងលាតត្រដាងខ្សែបន្ទាត់រាសីចក្រនៃតំបន់ប៉ម K... គម្រោងភាគច្រើនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសការរក្សាបាននូវសុចរិតភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៃបេតិកភណ្ឌស្របតាមអនុសញ្ញាអន្តរជាតិ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son អនុវត្តជាប្រចាំនូវគម្រោងតូចៗជាច្រើននៅក្នុងទីតាំងសារីរិកធាតុ ដូចជាការពង្រឹងជញ្ជាំងជុំវិញ B, C, D; ការពង្រឹងដំបូលប៉ម B5 ការពង្រឹងប៉ម B5, C3, B2; ការពង្រឹងប្រឆាំងនឹងការទ្រុឌទ្រោមនៃប៉ម D2 ការបង្ហាញឡើងវិញនូវប៉ម D1, D2... ទាំងអស់មានគោលបំណងដើម្បីរក្សាលំនឹងនៃរមណីយដ្ឋានប្រកបដោយនិរន្តរភាព បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាញ រួមទាំងការបង្កើតការងារសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងតំបន់ និងបន្ថែមផលិតផល ទេសចរណ៍ សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។

Tower Group A ត្រូវបានថែរក្សា និងស្ដារឡើងវិញយ៉ាងរឹងមាំ អរគុណចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។ រូបថត៖ VINH LOC

ទន្ទឹមនឹងការងារអភិរក្ស សកម្មភាពការពារទេសភាពព្រះសារីរិកធាតុ ការស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្ត្រ និងការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌អរូបី ក៏ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ដូចជាការរៀបចំសិក្ខាសាលា និងសន្និសីទ។ សម្របសម្រួលការអនុវត្តប្រធានបទស្រាវជ្រាវឯកទេស ដូចជាការព្យាបាលផ្សិតនៅលើជញ្ជាំងប៉ម។ ផលិតឥដ្ឋចាមសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញ; បង្ហាញឡើងវិញនូវវត្ថុបុរាណស្ថាបត្យកម្មនៃប៉ម D1 និង D2; រៀបចំឯកសារ និងនីតិវិធីដើម្បីស្នើសុំការទទួលស្គាល់រតនសម្បត្តិជាតិចំនួនពីរ Mukhalinga និង My Son A10 អាសនៈ; ទទួលសារមន្ទីរ Sa Huynh - Champa បើកបន្ទប់ឯកទេសលើឧបករណ៍កសិកម្មក្នុងស្រុក។ ការរក្សាប្រតិបត្តិការនៃបន្ទប់ឯកទេសចំនួនពីរនៅសារមន្ទីរ My Son; សម្តែងការតម្បាញអាវធំនៅសារមន្ទីរ My Son; ការធ្វើឌីជីថលទាំងស្រុងនូវវត្ថុបុរាណសារមន្ទីរ និងកន្លែងផ្ទុកវត្ថុបុរាណ។ បណ្ដុះបណ្ដាលតារាសម្ដែង ជ្រើសរើសតារាសម្ដែងថ្មី អ្នកនិពន្ធរឿង និងអ្នកដឹកនាំកម្មវិធីសិល្បៈជនជាតិចាម ដើម្បីបម្រើភ្ញៀវទេសចរ...

បង្កើនល្បឿនការធ្វើដំណើរ

ទោះបីជាសកម្មភាពទេសចរណ៍ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ និងនៅទ្រឹងក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃអាណត្តិ ដោយសារជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលស្ថានការណ៍បានវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញ អ្នកទស្សនា My Son បានធូរស្បើយជាលំដាប់។

តាមរយៈកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ ការផ្សព្វផ្សាយ តំណភ្ជាប់ និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ចំនួនអ្នកទស្សនាកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ ២០២០ ដល់ឆ្នាំ ២០២២ ចំនួនអ្នកទស្សនា My Son សរុបមានការប្រែប្រួលប្រហែល ១០ ម៉ឺននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយនៅឆ្នាំ ២០២៣ វាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដល់ ៣៧៨ ៧៧៨ នាក់ ហើយនៅឆ្នាំ ២០២៤ មានចំនួន ៤៤៥ ៩៤៩ នាក់។ ក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 តែម្នាក់ឯង My Son បានស្វាគមន៍ភ្ញៀវប្រហែល 251,000 នាក់។

ភាពជោគជ័យមួយនៅក្នុងរយៈពេលកន្លងមកត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការកើនឡើងភ្លាមៗនៃចំនួនអ្នកទស្សនា។ រូបថត៖ VINH LOC

លោក Nguyen Cong Khiet បានអះអាងថា ក្នុងអាណត្តិកន្លងទៅ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son បានជាមូលដ្ឋានសម្រេចរាល់គោលដៅដែលបានកំណត់។ គណៈកម្មាធិការបក្សបានរក្សាតំណែង “ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ” ជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។

គួរកត់សម្គាល់ថាសមិទ្ធិផលជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងវិស័យអភិរក្ស ការស្ដារឡើងវិញ និងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយនាំយកសារីរិកធាតុពីស្ថានភាពមិនស្ថិតស្ថេរទៅដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព។ គម្រោងអភិរក្ស និងជួសជុលវត្ថុបុរាណជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តន៍ក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ជាពិសេស ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេវាកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ជាដើម បានរួមចំណែកផ្លាស់ប្តូររូបរាងតំបន់បេតិកភណ្ឌក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន និងធំទូលាយ។ តំបន់ព្រៃធម្មជាតិត្រូវបានការពារដោយប្រព័ន្ធច្បាប់រឹងមាំ។ ធនធានធម្មជាតិដែលបានស្តារឡើងវិញ បានបង្កើតសក្តានុពលក្នុងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រភេទថ្មី ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍។

ទាំងនេះចាត់ទុកថាជាលទ្ធផលដែលបង្ហាញពីទិសដៅទាន់ពេលវេលារបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងស្មារតីនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ឆ្នើមរបស់សមូហភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃគណៈគ្រប់គ្រង My Son។ ជាពិសេស ការកំណត់អត្តសញ្ញាណការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាកិច្ចការសំខាន់ និងកណ្តាលបានបង្កើតមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស My Son ចេញគោលនយោបាយជាច្រើនលើការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្ម ការកសាងផលិតផលថ្មី ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងរីកចម្រើនទេសចរណ៍គួរឲ្យកត់សម្គាល់។

គណៈគ្រប់គ្រងបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើការបំពេញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ ដូចជាការស្ថាបនាឡើងវិញនូវផ្លូវចេញចូលព្រះសារីរិកធាតុ បន្ទប់រង់ចាំ ផ្ទះផ្ទេរប្រាក់ ប្រព័ន្ធអនាម័យសាធារណៈ ផ្លូវខាងក្នុង ប្រព័ន្ធទេសភាពបៃតង ប្រព័ន្ធរថភ្លើងបម្រើភ្ញៀវទេសចរណ៍...

ទន្ទឹមនឹងនោះ រក្សាការប្រជុំប្រចាំឆ្នាំ និងកិច្ចសន្ទនាជាមួយធុរកិច្ចទេសចរណ៍ សម្របសម្រួលជាមួយអង្គការ និងបុគ្គលនានា ដើម្បីភ្ជាប់ដំណើរទេសចរណ៍ ផ្លាស់ប្តូរ និងផ្តល់ព័ត៌មានអំពីទិសដៅ; រក្សាស្ថិរភាព និងរក្សាផលិតផលដែលមានស្រាប់ បង្កើតផលិតផលដែលមានបទពិសោធន៍កាន់តែច្រើន ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ ចំណុចឆែកឆេរ។ ផលិតផលបំរែបំរួលឌីជីថល ផលិតផលពេលយប់ បង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ពង្រីកតំបន់ទេសចរណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍បេតិកភណ្ឌ តាមរយៈសកម្មភាពគាំទ្រ ការបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ ការតភ្ជាប់អាជីវកម្ម...” - លោក ខៀវ ខេង ចុះបញ្ជី។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/dang-bo-ban-quan-ly-di-san-van-hoa-my-son-dau-an-chang-duong-5-nam-3157099.html