ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរបស់ Edutalk ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥

សម្រាប់ស្ថាប័នអប់រំជាច្រើន ឆ្នាំ២០២៥ គឺជាការសាកល្បងមួយ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការសាកល្បងនៃភាពធន់នៅចំពោះមុខការប្រែប្រួលទីផ្សារនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការសាកល្បងនៃភាពរឹងមាំរបស់ពួកគេក្នុងការជ្រើសរើសផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេផងដែរ។ ដោយគ្មានការអបអរសាទរ ឬការអួតអាង Edutalk បញ្ចប់ឆ្នាំ២០២៥ ដោយមានភាពចាស់ទុំជាងកាលពីម្សិលមិញ មិនត្រឹមតែក្នុងទំហំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងការគិតអំពីមនុស្ស ប្រព័ន្ធ និងបេសកកម្មដែលខ្លួនកំពុងអនុវត្តផងដែរ។

Báo Công an Nhân dân•29/12/2025

នៅពេលដែលកំណើនលែងត្រូវបានវាស់វែងដោយល្បឿនទៀតហើយ។

ដោយសង្កេតមើល Edutalk ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់មួយគឺជាក់ស្តែង៖ ពីផ្នត់គំនិត "ធ្វើវាឱ្យលឿន" ទៅជាផ្នត់គំនិត "ធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ"។ នេះមិនមែនជាជម្រើសងាយស្រួលនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។

Edutalk ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ចាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង និងការគ្រប់គ្រងគុណភាព រហូតដល់បទពិសោធន៍របស់សិស្ស និងសមត្ថភាពក្រុម។ អ្វីក៏ដោយដែលមិនស្របតាមចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងត្រូវបានពិចារណា និងលុបបំបាត់ចោលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ទោះបីជាវាមានន័យថានិយាយថា "ទេ" ចំពោះឱកាសភ្លាមៗជាច្រើនក៏ដោយ។

វិធីសាស្រ្តនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីទស្សនវិជ្ជាច្បាស់លាស់មួយ៖ កំណើនមិនអាចមាននិរន្តរភាពបានទេ ប្រសិនបើគ្រឹះមិនរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់។

ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់របស់ Edutalk ក្នុងឆ្នាំ 2025 -0 — កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលគ្រូបង្រៀន។

ប្រសិនបើយើងត្រូវគូសបញ្ជាក់ពីការផ្តោតអារម្មណ៍ដ៏ធំបំផុតរបស់ Edutalk ក្នុងឆ្នាំ 2025 នោះវានឹងក្លាយជាបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ពេញមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ Edutalk បានលះបង់ធនធានយ៉ាងច្រើនរបស់ខ្លួនដើម្បីវិនិយោគលើក្រុមការងាររបស់ខ្លួន៖ ការបណ្តុះបណ្តាល ការធ្វើឱ្យជំនាញមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ការកសាងផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គល និងការបង្កើតកន្លែងដែលបុគ្គលម្នាក់ៗអាចបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេ។ វប្បធម៌នៃ "ហ៊ានទទួលស្គាល់កំហុស - ហ៊ានផ្លាស់ប្តូរ" មិនត្រឹមតែមាននៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃរបៀបដែលអង្គការដំណើរការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

មិនមែនគ្រប់គ្នានៅទេ អ្នកខ្លះចាកចេញដោយសារតែពួកគេលែងបំពេញតាមស្តង់ដារថ្មីទៀតហើយ។ ប៉ុន្តែអ្នកដែលនៅបន្តយល់ពីមូលហេតុដែលពួកគេជ្រើសរើសនៅជាមួយ Edutalk។ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការងារនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីជំនឿរួមមួយលើមាគ៌ារយៈពេលវែងដែលអង្គការកំពុងដើរ។

នៅ Edutalk “នាំក្រុមរបស់យើងឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ និងសុភមង្គល” មិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកទីផ្សារនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តផងដែរ - ចាប់ពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការបែងចែកធនធាន។

ពីម៉ាកយីហោនីមួយៗ រហូតដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបង្រួបបង្រួម

ឆ្នាំ ២០២៥ ក៏ជាជំហានដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី អប់រំ Edutalk ផងដែរ។ ម៉ាកយីហោដូចជា IELTS Mentor, ECoach, ClassUp និងផ្សេងៗទៀតនឹងលែងដំណើរការជា "អង្គភាពឯករាជ្យ" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែនឹងត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាបន្តិចម្តងៗដោយចក្ខុវិស័យរួម សំណុំតម្លៃរួម និងស្តង់ដារគុណភាពរួម។

ការបង្រួបបង្រួមនេះមិនធ្វើឱ្យបាត់បង់អត្តសញ្ញាណតែមួយគត់របស់ម៉ាកនីមួយៗនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាជួយម៉ាកនីមួយៗឱ្យទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងស្នូលរបស់ខ្លួននៅក្នុងផ្នែកធំមួយ។ Edutalk មិនកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួនយ៉ាងទូលំទូលាយតាមរយៈចំនួនម៉ាកនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញតាមរយៈសមត្ថភាព និងកិច្ចសហការយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។

នោះហើយជារបៀបដែលស្ថាប័នអប់រំចាប់ផ្តើមគិតថាខ្លួនឯងជា "កងនាវា" - កប៉ាល់នីមួយៗមានមុខងាររៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែទាំងអស់កំពុងឆ្ពោះទៅរកផ្លូវដូចគ្នា។

ឆ្នាំ ២០២៥ គឺជាទិសដៅច្បាស់លាស់មួយសម្រាប់អង្គការនេះ៖ គឺការពង្រីកតួនាទីរបស់ខ្លួនជាអង្គភាពដែលមានទំនួលខុសត្រូវនៅក្នុងសហគមន៍ មិនមែនគ្រាន់តែជាមួយសិស្សនៅក្នុងថ្នាក់រៀននោះទេ។

បន្ថែមពីលើសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ Edutalk ឧទ្ទិសធនធានបន្ថែមទៀតដល់កម្មវិធីសប្បុរសធម៌ ការគាំទ្រផ្នែកអប់រំ និងសកម្មភាពសហគមន៍ - ជាកន្លែងដែលចំណេះដឹងត្រូវបានចែករំលែកដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌ ហើយតម្លៃត្រូវបានរីករាលដាលហួសពីវិស័យអាជីវកម្ម។

ចាប់ពីកម្មវិធីគាំទ្រផ្នែកអប់រំសម្រាប់សិស្សដែលមានជីវភាពខ្វះខាត និងសកម្មភាពដែលគាំទ្រគ្រូបង្រៀន រហូតដល់ការចូលរួមចំណែកដោយស្ងៀមស្ងាត់ដល់សហគមន៍ Edutalk បង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តដ៏ស៊ីសង្វាក់គ្នាមួយ៖ ការអប់រំមានអត្ថន័យពិតប្រាកដលុះត្រាតែវាបង្កើតឱកាសសម្រាប់មនុស្សកាន់តែច្រើន មិនមែនគ្រាន់តែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមតូចមួយនោះទេ។

វាគឺជាស្មារតីនៃ "ការឲ្យជាមុន" នេះ ដែលបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើតទំនាក់ទំនងពិសេសមួយរវាង Edutalk និងសហគមន៍របស់ខ្លួន - ជាកន្លែងដែលអ្នករៀន ដៃគូ និងបុគ្គលិកមិនត្រឹមតែត្រូវបានចងភ្ជាប់គ្នាដោយគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដោយជំនឿរួមមួយផងដែរ៖ ចំណេះដឹងវៀតណាមអាចរីកចម្រើនបានលុះត្រាតែត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ដោយសេចក្តីសប្បុរស និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម។

ចាប់ពីការជ្រើសរើសគម្រោង និងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការកសាងក្រុម Edutalk ផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងជាជាងអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី។ តម្លៃស្នូលរបស់វា - ភាពរីករាយ ជំនឿ ភាពក្លាហាន ភាពសកម្ម និងសមិទ្ធផល - មិនត្រឹមតែត្រូវបានបញ្ជាក់ឡើងវិញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញឱ្យឃើញតាមរយៈប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងផងដែរ។

នៅក្នុងឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ ការរក្សាតម្លៃស្នូលគឺជារង្វាស់នៃភាពរឹងមាំ និងភាពធន់របស់អង្គការមួយ។

នៅពេលដែលឆ្នាំ ២០២៥ ជិតដល់ទីបញ្ចប់ Edutalk មិនបានកំណត់គោលដៅកំណើនដ៏មហិច្ឆតានោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនសម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ ផ្តោតលើសសរស្តម្ភបីយ៉ាង៖ ការបង្កើនសមត្ថភាពស្នូល ការអភិវឌ្ឍក្រុមអ្នកស្នងតំណែង និងការពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

មហិច្ឆតារបស់ Edutalk មិនមែនចង់ក្លាយជាអង្គការធំជាងគេនោះទេ ប៉ុន្តែចង់ក្លាយជាអង្គការមួយដែលមានចិត្តល្អ មានសមត្ថភាព និងមាននិរន្តរភាពគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអមដំណើរប្រជាជនវៀតណាមជាច្រើនជំនាន់ក្នុងដំណើរសិក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអប់រំ Edutalk ប្រហែលជាមិនមែនជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលលឿនបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាកំពុងរៀបចំយ៉ាងហ្មត់ចត់សម្រាប់ដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយមួយ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគ្រឹះដ៏រឹងមាំនៃមនុស្ស ប្រព័ន្ធ និងការជឿទុកចិត្ត។ នេះគឺជាគ្រឹះចាំបាច់សម្រាប់ស្ថាប័នអប់រំដើម្បីទៅបានឆ្ងាយក្នុងវិស័យដែលទាមទារការអត់ធ្មត់ និងសេចក្តីសប្បុរស។

Edutalk គឺជាឧទាហរណ៍មួយដែលបង្ហាញថា នៅតែមានអង្គការមួយចំនួនដែលជ្រើសរើសផ្លូវលំបាក ជ្រើសរើសដើរយឺតៗដើម្បីទៅឆ្ងាយ និងជ្រើសរើសកសាងតម្លៃមុនពេលកសាងមាត្រដ្ឋាន។ ហើយប្រហែលជានោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យឆ្នាំ ២០២៥ របស់ Edutalk គួរឱ្យចងចាំ។

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/