ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល អមដំណើរប្រជាជន និងធុរកិច្ចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃខេត្ត Dak Lak ដំណាក់កាល 2025-2030

ក្នុងសម័យប្រជុំនាព្រឹកថ្ងៃទី៣០ ខែកញ្ញា នៃមហាសន្និបាតបក្សខេត្តលើកទី១ អាណត្តិ ២០២៥ - ២០៣០ សមមិត្ត Truong Cong Thai - សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានបង្ហាញសុន្ទរកថារបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រោមប្រធានបទ “ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល រួមដំណើរជាមួយប្រជាជនខេត្ត La conom និងអាជីវកម្មក្នុងសម័យកាល។ 2025-2030"

សមមិត្ត Truong Cong Thai - សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ថ្លែងសុន្ទរកថានៅមហាសន្និបាត (រូបថត៖ Minh Hue)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ខេត្ត Dak Lak និងខេត្ត ក្រុងចំនួន 33 នៅទូទាំងប្រទេសនឹងដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដែលនេះជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់យ៉ាងឆាប់រហ័ស រឹងមាំ និងទម្លាយភាពទាល់ច្រក ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្ត Dak Lak និង Phu Yen បានបង្កើតកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍បើកចំហ វប្បធម៌ចម្រុះ និងប្លែកពីគេ សក្តានុពល និងទីធ្លាសម្បូរបែបជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិលេចធ្លោជាច្រើន ដោយសន្យាថានឹងបង្កើតបង្គោលកំណើនថ្មីសម្រាប់តំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល និងកណ្តាល។

កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលបន្តចាត់ទុកជាភារកិច្ច និងជាកម្លាំងជំរុញជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនូវគោលដៅ និងទិសដៅដែលបានកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សខេត្ត។ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការ ពង្រឹងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ហើយបាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពភាគច្រើន។

លទ្ធផលសម្រេចបាន។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 3 ខែនៃដំណើរការរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន 2 ជាមួយនឹងការដឹកនាំទាន់ពេលវេលា និងជិតស្និទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត អាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានជម្នះភាពលំបាក អនុវត្តមុខងារ និងភារកិច្ចបានល្អ ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រែក្លាយឌីជីថល ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពសេវាជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ ការសម្របសម្រួលរវាងស្ថាប័ន មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានបានប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងរលូន ដែលតែងតែអមដំណើរប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

មកដល់ពេលនេះ ១០០% នៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៅក្នុងមន្ទីរ សាខា និងវិស័យ (ថ្នាក់ខេត្ត)។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានបំពាក់ដោយកុំព្យូទ័រ; 100% នៃភ្នាក់ងារខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ មានប្រព័ន្ធបណ្តាញផ្ទៃក្នុង។ 100% នៃទីភ្នាក់ងាររដ្ឋមានការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតអ៊ីនធឺណិត។ ធ្វើសមកាលកម្មមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមរបស់ខេត្តជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមជាតិ។ បំពេញមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមចំនួន 25 ដោយមានគោលដៅរក្សាទុក បំពេញបន្ថែម និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកាតាឡុករួមនៃខេត្តទាំងមូល ដើម្បីចែករំលែកជាមួយប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានផ្សេងទៀត។ ការភ្ជាប់ និងការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យពីប្រភពមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេសនៃខេត្ត ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ និងប្រតិបត្តិការទីក្រុងឆ្លាតវៃនៃខេត្ត។ រៀបចំកម្មវិធី « ដាកឡាក់ ឌីជីថល» ប្រកាសអំពីកម្មវិធី និងវេទិកាឌីជីថល ដើម្បីបម្រើការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត សម្រាប់ឃុំ-សង្កាត់ទាំង១០២ ដើម្បីបម្រើមន្ត្រីរាជការ និងប្រជាពលរដ្ឋ រកមើលបទបញ្ញត្តិច្បាប់ អនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមគំរូរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២កម្រិត; បានបើកដំណើរការ 100 ថ្ងៃកំពូលនៃការអនុវត្តចលនា "ការអប់រំឌីជីថលសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា" ដែលដាក់ពង្រាយនៅគ្រប់ភូមិ ភូមិ និងសង្កាត់ ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន និងផ្សព្វផ្សាយ។

សមមិត្ត Ta Anh Tuan - លេខារងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានពិភាក្សាជាមួយប្រជាពលរដ្ឋមកអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មសាធារណៈនៃសង្កាត់ Buon Ma Thuot (រូបថត៖ Tuan Hai)

អនុវត្តទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត មន្ទីរ អង្គភាពនានា បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាបន្ទាន់ដល់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់។ បានឆ្លើយសំណួររបស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន; មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដំណើរការដើម្បីទទួល និងដោះស្រាយកំណត់ហេតុនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិសាលភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ដល់ពេលនេះ ពួកគេបានទទួលកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលជិត 320,000 ដោយរក្សាបាននូវអត្រានៃការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមពេលវេលាជាង 98% ។ យោងតាមស្ថិតិនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ លទ្ធផលសន្ទស្សន៍នៃការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈគិតត្រឹមថ្ងៃទី ២០ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥ ទទួលបាន ៨៤.០៥ ពិន្ទុ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ ១៥/៣៤ រាជធានី-ខេត្ត (កើនឡើង ១០ ពិន្ទុធៀបនឹងពេលប្រតិបត្តិការថ្មី) ។ អត្រាពេញចិត្តក្នុងការទទួល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិគឺ 91% (ការកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលវេលានៃប្រតិបត្តិការថ្មីដែលឈានដល់ត្រឹមតែ 86%) ។

ភាពលំបាក និងដែនកំណត់

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងដំណើរការអនុវត្ត នៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហា។ ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតដូចជា៖ គ្រឿងបរិក្ខារ មូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបម្រើកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន សាខា និងឃុំសង្កាត់មួយចំនួនមិនត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មទេ។ មានការខ្វះខាតនៃការធ្វើសមកាលកម្មនៅក្នុងការណែនាំ និងនីតិវិធីប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន។ នៅតំបន់ខ្លះ នៅមានកង្វះខាតមន្ត្រីរាជការក្នុងស្រុកក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហិរញ្ញវត្ថុ សំណង់ សុខាភិបាល ។ល។ សូចនាករមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការដូចជា៖ អត្រានៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញមួយដំណើរការ; អត្រានៃលទ្ធផលអេឡិចត្រូនិកមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៅឡើយ។

ដូច្នេះហើយ គេអាចមើលឃើញថា ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងអតីតកាលក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបនឹងតម្រូវការ ភារកិច្ច គោលដៅ និងវឌ្ឍនភាពដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាល ការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល មិនបានរក្សាបាននូវតម្រូវការ និងការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍នោះទេ។

មេរៀនដែលបានរៀន

ដើម្បីទប់ស្កាត់ និងកៀរគរធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ពង្រីក និងអភិវឌ្ឍមាត្រដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចទៅតាមនោះ ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលត្រូវចូលរួមក្នុងពេលដំណាលគ្នា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ផ្តោតលើការបន្តជំរុញឱ្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បង្កើតគំនិតរដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំងក្លា ផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងទៅជាដៃគូ សេវាកម្ម និងកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ មេរៀនបង្ហាញថា នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព ឬមូលដ្ឋានណាមួយដែលថ្នាក់ដឹកនាំ និងប្រធានចាប់អារម្មណ៍លើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល តែងតែមានការឈានទៅមុខ និងការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ក្នុង​ពេល​ខាង​មុខ​នេះ ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​ការ​អនុវត្ត​ការងារ​ដូច​ខាង​ក្រោម​ឱ្យ​បាន​ខ្លាំង​ក្លា និង​មាន​គុណភាព​កាន់​តែ​ប្រសើរ៖

ទីមួយ បន្តបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ការយល់ដឹង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ។ បង្កើតភារកិច្ចបំលែងឌីជីថលជាក់លាក់ ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងកម្មវិធី និងផែនការការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។

ទីពីរ ពិនិត្យឡើងវិញជាបន្ទាន់ កែប្រែ បំពេញបន្ថែម និងធ្វើសមកាលកម្មបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងការវិនិយោគ លុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងឧបសគ្គ រំដោះធនធាន លើកទឹកចិត្ត និងអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស។ បង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ទី​៣ ពិនិត្យ​ឡើងវិញ​ជាបន្ទាន់​នូវ​តម្រូវការ​វិនិយោគ ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​ការវិនិយោគ​ក្នុង​វិស័យ​វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និង​ការផ្លាស់ប្តូរ​ឌីជីថល​។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការសាងសង់ ការបញ្ចប់ និងការភ្ជាប់គ្នាយ៉ាងរលូននៃប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យ កែលម្អគុណភាពនៃសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត និងសេវាកម្មឌីជីថលសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគសមកាលកម្មលើឧបករណ៍ បរិក្ខារ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសម្រាប់ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០២។

ទី៤ លើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ ធានាថាប្រជាជនអាចចូលប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស តម្លាភាព ភាពងាយស្រួល កាត់បន្ថយការរំខាន ចំណេញពេលវេលា និងការចំណាយ ព្រមទាំងបង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2025 កាត់បន្ថយភ្លាមៗ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ធានាបាននូវការលុបបំបាត់យ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃការវិនិយោគដែលមិនចាំបាច់ និងលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្ម។ កាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃពេលវេលាដំណើរការនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល 30% នៃការចំណាយលើការអនុលោមតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ អនុវត្ត 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល។

ទី៥ បន្តអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាពនូវគោលនយោបាយសម្រួល និងរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍របស់ស្ថាប័ន និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ពង្រឹងការអនុវត្តវិន័យ វិន័យរដ្ឋបាល និងគុណភាពនៃការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ; ច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដោយផ្អែកលើសូចនាករ KPI ដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាព និងការអនុវត្តការងារ សំដៅកសាងក្រុមមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញ វិជ្ជាជីវៈ មានសីលធម៌ល្អ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។

Daklak.gov.vn

ប្រភព៖ https://skhcn.daklak.gov.vn/day-manh-cai-cach-hanh-chinh-gan-voi-xay-dung-chinh-quyen-so-dong-hanh-cun g-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-trong-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-tinh-dak-lak-giai-doan-2025-2030-19879.html