ដើម្បីធ្វើឱ្យគំរូអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកាន់តែផ្តោតលើទីផ្សារ។

បើទោះបីជាមានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក៏ដោយ អត្រាជោគជ័យនៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅតែជាសញ្ញាសួរសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះ រួមជាមួយនឹងការគាំទ្រគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមូលនិធិវិនិយោគ ការគាំទ្រក្នុងការជ្រើសរើសគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់...

អត្រាជោគជ័យនៅតែទាប។

CyRadar ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ជោគជ័យមួយពីFPT Incubator។ រូបថត៖ ង៉ុកមិញ

យោងតាមព័ត៌មានចុងក្រោយបំផុតស្តីពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលចេញផ្សាយដោយ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាប្រមាណ ៤០០០ រួមទាំងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាកំពុងអភិវឌ្ឍជាច្រើនផងដែរ។ លើសពីនេះ សន្ទស្សន៍នវានុវត្តន៍របស់វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ៤៤ ក្នុងចំណោម ១៣២ ប្រទេស សន្ទស្សន៍ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ៥៥ និងអត្រាកំណើនប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីបីក្នុងចំណោមប្រទេសអាស៊ាន។ របាយការណ៍មួយរបស់ទីភ្នាក់ងារពាណិជ្ជកម្ម និងវិនិយោគអូស្ត្រាលី (Austrade) ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ប្រទេសវៀតណាមគឺជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានរលកខ្លាំងនៃសហគ្រិនភាព និងនវានុវត្តន៍...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាង 90% បរាជ័យនៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមដំណើរសហគ្រិនភាពរបស់ពួកគេ (អត្រានេះគឺប្រហែល 75-90% នៅទូទាំងពិភពលោក )។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំដំបូង ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម 92% បរាជ័យ ដែលភាគច្រើនដោយសារតែមិនបានរកឃើញយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសមស្រប និងខ្វះចំណេះដឹងជាមុនមុនពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ សូម្បីតែមេដឹកនាំនៃមូលនិធិវិនិយោគបរទេសនៅវៀតណាមបាននិយាយថា មានក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវៀតណាមតិចជាង 5% ទទួលបានជោគជ័យបន្ទាប់ពីឆ្នាំដំបូងរបស់ពួកគេ...

យោងតាមទិន្នន័យពីនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ មានតែ ៣២% នៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលនៅរស់រានមានជីវិតបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ ដែលទាបជាងមធ្យមភាគអាស៊ាន ៤៥%។ ក្រុមហ៊ុន CT Group ដែលជាអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយនវានុវត្តន៍ ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថាអត្រាបរាជ័យនៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺខ្ពស់ណាស់ លើសពី ៧០%។

ហេតុផលដែលបានលើកឡើងគឺថា យើងផ្តោតលើគំរូគាំទ្រអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទូទៅ ដូចជាកន្លែងធ្វើការរួមគ្នា កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញទំនាក់ទំនង មជ្ឈមណ្ឌលភ្ញាស់ និងការប្រកួតប្រជែង... ដែលបង្កើតសកម្មភាពច្រើនជាងតម្លៃ។ លើសពីនេះ មានកង្វះវេទិកាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំនិតទៅជាផលិតផល និងផលិតផលទៅជាប្រាក់ចំណូល។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្វះបញ្ហាក្នុងពិភពពិតដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយអាជីវកម្មខ្វះយន្តការសម្រាប់ដាក់ការបញ្ជាទិញ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការច្នៃប្រឌិតដែលទទួលបានជោគជ័យច្រើនតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងតម្រូវការពិតប្រាកដ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីស្រាអែល ដែលត្រូវបានគេដាក់រហស្សនាមថា "ប្រទេសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម" ពួកគេបានបង្កើតគំរូមូលនិធិនៃមូលនិធិ ដែលរដ្ឋាភិបាលផ្តល់ការធានា អាជីវកម្មដាក់សំណើ និងសាកលវិទ្យាល័យដោះស្រាយបញ្ហា។ ជាលទ្ធផល គម្រោងនានាមានអត្រាជោគជ័យខ្ពស់ ពេលវេលាធ្វើពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្លី ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់ និងការប្រកួតប្រជែងជាតិកាន់តែប្រសើរឡើង។

រដ្ឋមិនជំនួសទីផ្សារទេ។

មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ CT Innovation Hub 4.0 ដែលជាគំរូមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ជំនាន់ក្រោយ កំពុងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់យុវជន។ រូបថត៖ ទឿង វី

នៅក្នុងសំណើថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន CT Group បានណែនាំគំរូមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ជំនាន់ក្រោយ 4.0 - CT Innovation Hub 4.0 ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលធានាថាសកម្មភាពទាំងអស់ ចាប់ពីការបង្កើតគំនិតរហូតដល់ការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ត្រូវបានភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។ វាត្រូវបានគាំទ្រដោយបច្ចេកវិទ្យាស្នូលចំនួនបី៖ Web3 (បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ភាពជាម្ចាស់វិមជ្ឈការ និងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យនៅលើអ៊ីនធឺណិត) ប្លុកឆេន និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដែលដំណើរការប្រព័ន្ធ។ Web3 ធានានូវវិមជ្ឈការដែលមានតម្លាភាព ទទួលស្គាល់ការចូលរួមចំណែក និងចែកចាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌។ ប្លុកឆេនការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងខ្សែសង្វាក់ពាណិជ្ជកម្មទាំងមូល។ ហើយ AI បង្កើនប្រសិទ្ធភាពល្បឿនស្រាវជ្រាវ ធ្វើត្រាប់តាមឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមតេស្តយ៉ាងច្រើន។ សហគ្រិនចាប់ផ្តើមពីអាជីវកម្មជាក់លាក់ ឬតម្រូវការសង្គម ដែលលុបបំបាត់ហានិភ័យធំបំផុត៖ ការបង្កើតផលិតផលដែលទីផ្សារមិនត្រូវការ។

យោងតាមក្រុមហ៊ុន CT Group គំរូមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ ៤.០ ជំនាន់ក្រោយដើរតួជា "មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នា" ដែលអាជីវកម្មអាចបង្កបញ្ហា ទទួលបានដំណោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង់ថ្លៃដើមទាបជាងការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយផ្ទៃក្នុង។ គំរូនេះត្រូវបានអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅអាសយដ្ឋាន 20 ផ្លូវទ្រឿងឌិញ ទីក្រុងហូជីមិញ ហើយត្រូវបានជ្រើសរើសដោយទីក្រុងហាណូយតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ថ្មីៗនេះ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហួង មិញ បានមានប្រសាសន៍ថា គោលនយោបាយថ្មីៗជាច្រើនត្រូវបានចេញផ្សាយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ជាពិសេស ជាលើកដំបូង ប្រទេសវៀតណាមបានបង្កើតមូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុនជាតិ និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស មូលនិធិជាតិអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការ និងបុគ្គលសហការវិនិយោគជាមួយរដ្ឋ។ គោលនយោបាយថ្មីនេះក៏អនុញ្ញាតឱ្យមូលនិធិនេះវិនិយោគក្នុងរយៈពេលវែងពី ១០-១៥ ឆ្នាំ មិនមែនលើមូលដ្ឋានប្រតិបត្តិការម្តងមួយៗនោះទេ។ មូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុនជាតិក៏ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យវិនិយោគលើមូលនិធិផ្សេងទៀតផងដែរ ដោយផ្តោតលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប្រទេសវៀតណាមក៏នឹងបង្កើតផ្សារហ៊ុនឯកទេសសម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផងដែរ ដែលអាចឱ្យអង្គការ បុគ្គល និងមូលនិធិវិនិយោគធ្វើពាណិជ្ជកម្មជាមួយគ្នា ដោយជៀសវាងការវិនិយោគតាមរយៈបណ្តាញមិនអំណោយផល។

ដោយផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីសកម្មភាពសម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Truong Viet Dung បានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងនឹងដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ទីក្រុងហាណូយក្រោមគំរូភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន ដោយដើរតួនាទីសម្របសម្រួលក្នុងការតភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវ ការធ្វើតេស្ត និងពាណិជ្ជកម្ម។ ទីក្រុងក៏កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគទីក្រុងហាណូយដែលមានទំហំ 1.200 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងការរួមចំណែកថវិកាអតិបរមា 49% ដែលដើរតួជា "ដើមទុនគ្រាប់ពូជ" ដើម្បីភ្ជាប់គោលនយោបាយ ទីផ្សារមូលធន និងសហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរថា រដ្ឋមិនជំនួសទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែដើរតួនាទីសម្របសម្រួល និងចែករំលែកហានិភ័យដំបូង។ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងក៏បានអញ្ជើញដល់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ អ្នកវិនិយោគ និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យមកប្រទេសវៀតណាម មកកាន់ទីក្រុងហាណូយ ជាកន្លែងដែលរដ្ឋាភិបាលតែងតែត្រៀមខ្លួនស្វាគមន៍ និងផ្តល់ការគាំទ្ររយៈពេលវែង ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំនិតច្នៃប្រឌិតទៅជាតម្លៃសម្រាប់សង្គម។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html