ដើម្បីនាំយកដំណោះស្រាយ 57 ចូលទៅក្នុងជីវិតក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ - ផ្នែកទី 3៖ សហគ្រាសចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍

លោកឧត្តមសេនីយ៍ឯក Tao Duc Thang ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកនៃក្រុមឧស្សាហ៍កម្ម និងទូរគមនាគមន៍យោធា (Viettel) បានគូសបញ្ជាក់ក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយជាមួយ SGGP ថា “នៅពេលដែលស្ថាប័នមានទីតាំង និងបរិយាកាសអំណោយផល អាជីវកម្មត្រូវតែសកម្ម និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍”។ ជាមួយ Viettel ស្មារតីនោះត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈសកម្មភាពដំបូង រហ័ស និងសម្រេចចិត្តដើម្បីនាំសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 ចូលក្នុងជីវិតពិត។

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ ក្នុងនាមជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំមួយរបស់ ប្រទេស តើ Viettel ទទួលបានដំណោះស្រាយលេខ ៥៧ របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ដោយរបៀបណា ?

- ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Tao Duc Thang ៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ គឺជាដំណោះស្រាយមួយជាមួយ “ដង្ហើមជីវិត” ដែលទើបនឹងចេញ និងដាក់ឱ្យអនុវត្តភ្លាមៗ ជិតនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះមិនមែនជាឯកសារដែលមានការតំរង់ទិសទូទៅទេ ប៉ុន្តែជាដំណោះស្រាយសកម្មភាពដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់ និងយន្តការអនុវត្តជាក់លាក់ បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យរបស់បក្ស និងរដ្ឋក្នុងការយកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងចលករថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Cao Duc Thang ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Viettel Group។ រូបថត៖ HDL

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការប្រកាសឱ្យប្រើ ដំណោះស្រាយលេខ 57 បានបង្កើតចលនាសមកាលកម្មពីថ្នាក់កណ្តាលទៅមូលដ្ឋាន។ រដ្ឋសភាបានអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៩៣ ដើម្បីបើកយន្តការពិសេស; រដ្ឋាភិបាល​បាន​ចេញ​សេចក្តី​សម្រេច​លេខ ០៣ ដើម្បី​បង្កើត​កម្មវិធី​សកម្មភាព។ គណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៣៤៨៨ ដោយនាំយកស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ទៅជាការអនុវត្តការពារជាតិ និងសន្តិសុខ។ ជាពិសេស សេចក្តីព្រាងច្បាប់ជាច្រើនត្រូវបានធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែម ដូចជាច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ ច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្ម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងច្បាប់ស្តីពីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត... ដែលក្នុងនោះមានការចូលរួមដោយផ្ទាល់ និងសំឡេងរបស់ធុរកិច្ច រួមទាំង Viettel ផងដែរ។ វិស័យជាច្រើនដែលពីមុនមកដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ទិន្នន័យធំ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក និងឧស្សាហកម្មការពារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឥឡូវនេះត្រូវបានតម្រង់ទិសយ៉ាងច្បាស់ មានគោលនយោបាយជាក់លាក់ និងមានអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ នោះបញ្ជាក់ឱ្យឃើញថា ដំណោះស្រាយលេខ 57 មិនត្រឹមតែត្រឹមត្រូវតាមទិសដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាន់ពេលវេលា និងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺជាក់ស្តែងណាស់ ព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់តម្រូវការ និងសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតរបស់សង្គមទាំងមូល។

ស្របតាមស្មារតីនោះ ត្រឹមតែជាង 2 សប្តាហ៍បន្ទាប់ពីគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 3488 គណៈកម្មាធិការបក្ស Viettel Group បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 168 ស្តីពីរបកគំហើញវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ដំណាក់កាល 2025-2030។ វាបានកំណត់នូវកិច្ចការសំខាន់ៗចំនួនជាង 160 ដែលមានការទម្លាយយ៉ាងខ្លាំង - បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការប្តេជ្ញាចិត្ត "ធ្វើវាឱ្យលឿន ធ្វើវាឱ្យលឿន ធ្វើវាឱ្យដល់ទីបញ្ចប់" ក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្ស។

គោលនយោបាយទាក់ទាញទេពកោសល្យក្រោមដំណោះស្រាយលេខ ៥៧ បង្កើតឥទ្ធិពលសម្រាប់ Viettel ក្នុងការខិតជិត និងអញ្ជើញអ្នកជំនាញឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកមកវៀតណាមដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងធ្វើការ។ រូបថត៖ HDL

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ បន្ទាប់ពីជិត១ឆ្នាំនៃដំណោះស្រាយលេខ៥៧ ត្រូវបានចេញ តាម គំនិតរបស់អ្នក តើដំណោះស្រាយលេខ៥៧ ពិតជា បានចូលជីវិតមែនឬ?

- ឧត្តមសេនីយឯក Tao Duc Thang ៖ ខ្ញុំគិតថា ក្រោយរយៈពេលជិតមួយឆ្នាំ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ពិតជាចាប់ផ្តើមមានជីវិត មិនត្រឹមតែក្នុងការយល់ដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានប្រែក្លាយទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងនៅគ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងក្នុងសហគ្រាសនីមួយៗ។

នៅ Viettel យើងបានប្រមូលធនធានទាំងអស់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 168 របស់គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុម។ ក្រោយរយៈពេលជិត១ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត Viettel សម្រេចបានលទ្ធផលជាក់លាក់ក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងស្រាវជ្រាវ និងផលិតកម្ម ដោយមានកំណើនប្រាក់ចំណូលក្នុងអត្រាពីរខ្ទង់។

បច្ចុប្បន្ន Viettel បានដាក់ពង្រាយក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ 8/11 តាមសេចក្តីសម្រេចរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងកំពុងបង្កើតផែនការដាក់ពង្រាយក្រុមបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 2 បន្ថែមទៀត។ ជាពិសេស Viettel បានស្ទាត់ជំនាញទាំងស្រុងលើប្រព័ន្ធអេកូផលិតផលបណ្តាញ 5G; ផលិតផលដែលបង្កើតឡើងដោយ Viettel ត្រូវបានដាក់ពង្រាយក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំនៅលើបណ្តាញរបស់ Viettel នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងទីផ្សារដែល Viettel វិនិយោគក្នុងនោះរួមមានប្រព័ន្ធនៅលើបណ្តាញដែលប្រើប្រាស់ 100% នៃផលិតផលដែលបង្កើតឡើងដោយ Viettel ដូចជាប្រព័ន្ធទូទាត់វិក្កយបត្រតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង vOCS ជាដើម។ ឧបករណ៍បណ្តាញ 5G របស់ Viettel ក៏បានសហការជាបឋមជាមួយអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា និង UAE ផងដែរ។ នាពេលខាងមុខ Viettel នឹងបន្តវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា 5G-Advanced/6G ធានានូវការប្រកួតប្រជែងជាសកល។

បច្ចុប្បន្ន ផលិតផល 5G ដែលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍដោយ Viettel ត្រូវបានដាក់ពង្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយទូទាំងប្រទេស ហើយកំពុងចាប់ផ្តើមពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។ រូបថត៖ HDL

ទន្ទឹមនឹងនោះ Viettel កំពុងតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិកដល់គ្រប់គ្រួសារ ក្នុងគោលបំណងត្រៀមខ្លួនផ្តល់សេវា broadband gigabit/second ដល់ប្រជាជនទាំងអស់នៅឆ្នាំ 2030។ Viettel កំពុងដាក់ពង្រាយខ្សែខ្សែកាបអុបទិកអន្តរជាតិថ្មីចំនួន 4 ខ្សែ ដែលក្នុងនោះយ៉ាងហោចណាស់មួយខ្សែត្រូវបានវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងដោយ Viettel។

កាលពីខែមេសាកន្លងទៅ ក្រុមហ៊ុន Viettel ក៏បានចាប់ផ្តើមសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យខ្នាតធំនៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលមួយក្នុងចំណោម Top 10 នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ លើផ្ទៃដីជិត 4 ហិកតា ដែលមានសមត្ថភាពផលិតសរុបរហូតដល់ 140 MW និងប្រហែល 10,000 racks ។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2025-2030 Viettel ក៏នឹងសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យខ្នាតធំចំនួន 11 បន្ថែមទៀត ដែលមានសមត្ថភាពសរុបជាង 350 MW ដែលស្មើនឹងជាង 40% នៃសមត្ថភាពមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យសរុបរបស់ប្រទេស។

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ មតិជាច្រើនលើកឡើងថា ការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ ៥៧ នៅតែយឺត ជាពិសេសនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ក្នុង​គំនិត​របស់​អ្នក ​តើ​បញ្ហា ​អ្វី ​ខ្លះ​ដែល​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​ដើម្បី​ឱ្យ ​ដំណោះស្រាយ​លេខ​៥៧​អាច​ចូល​មក​ក្នុង​ជីវិត​បាន​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ ?

- ឧត្តមសេនីយឯក Tao Duc Thang ៖ មកដល់ចំណុចនេះ គេអាចបញ្ជាក់បានថាៈ រដ្ឋបានបំពេញយ៉ាងរហ័សនូវក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងសកម្មភាព។ ដំណោះស្រាយអាចរកបាន ច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ត្រូវបានបើក។ ទំនួលខុសត្រូវឥឡូវនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគ្រាស៖ វាត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានគោលដៅច្បាស់លាស់ ផែនការវិធីសាស្រ្ត និងសកម្មភាពសំខាន់ៗ។

សហគ្រាសមិនអាចគ្រាន់តែឈប់រង់ចាំគោលនយោបាយគាំទ្រនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែជាកម្មវត្ថុនៃការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ។ សហគ្រាសនីមួយៗត្រូវកំណត់គោលដៅប្រឈម ស្របតាមទិសដៅជាតិ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង។ នៅពេលដែលស្ថាប័នមានភាពច្បាស់លាស់ បរិយាកាសអំណោយផល គំនិតផ្តួចផ្តើម ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តរបស់សហគ្រាសនឹងកំណត់ភាពជោគជ័យ។

ជាមួយ Viettel យើងកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់៖ បន្ទាប់ពីដំណោះស្រាយមកសកម្មភាព។ នៅដើមឆ្នាំ 2025 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 168 ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងដំណាក់កាល 2025-2030 ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកម្មវិធីសកម្មភាពជាក់លាក់។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Cao Duc Thang ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Viettel Group។ រូបថត៖ HDL

ឧទាហរណ៍ វិស័យ semiconductor - កំណត់ដោយដំណោះស្រាយលេខ 57 ជាបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រមួយ - បច្ចុប្បន្នគឺជាទិសដៅវិនិយោគដ៏សំខាន់សម្រាប់ Viettel ។ គោលដៅគឺនៅឆ្នាំ 2030 ក្រុមហ៊ុន Viettel នឹងធ្វើជាម្ចាស់ទាំងស្រុងលើការរចនា និងផលិតបន្ទះឈីបមួយចំនួនដូចជា បន្ទះឈីប AI បន្ទះឈីប IoT និងបន្ទះឈីបឯកទេស។ យើងក៏បានដាក់ជូននូវគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ទះឈីប semiconductor តាមផែនការ 1018 របស់រដ្ឋាភិបាល ហើយកំពុងបំពេញឯកសារដើម្បីដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីអនុម័ត និងអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

* អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើ កត្តាសំខាន់ៗ អ្វីខ្លះ ដើម្បីឆាប់ សម្រេចបាននូវ ទិសដៅ សំខាន់ៗ នៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ដូចជា ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ការអនុវត្ត គំរូ "ប្រធានវិស្វករ" ការទាក់ទាញ ទេពកោសល្យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ឬ ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល "Make in Vietnam" ... ?

- ឧត្តមសេនីយឯក Tao Duc Thang ៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ គឺពិតជាការជំរុញស្ថាប័នឈានមុខគេសម្រាប់សហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា រួមទាំង Viettel ផងដែរ។ តិចជាង 10 ទំព័រ ដំណោះស្រាយគ្របដណ្តប់យ៉ាងទូលំទូលាយនូវខ្លឹមសារស្នូល ដោយបើកយន្តការថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ការវិនិយោគលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។ ពីមុន វៀតណាមមិនដែលមានមូលនិធិបង្កើតថ្មីជាផ្លូវការ ឬមូលធនបណ្តាក់ទុនទេ ហើយនៅពេលដែលសហគ្រាសរដ្ឋចង់ចូលរួមជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយគំនិតអាជីវកម្មប្លែកៗ Viettel បានប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ ឥឡូវនេះ ដំណោះស្រាយ 57 អនុញ្ញាតឱ្យមានយន្តការមួយដើម្បីវាយតម្លៃគំរូអាជីវកម្មថ្មីសាកល្បង ទទួលយកហានិភ័យ និងវិនិយោគលើដើមទុន។ នេះ​គឺ​ពិត​ជា​«ជំហាន​ដោះ​លែង»​ស្ថាប័ន​ដ៏​ធំ​មួយ។ នេះ​បាន​ជួយ​ឱ្យ​អាជីវកម្ម​មាន​អារម្មណ៍​កាន់តែ​មាន​សុវត្ថិភាព និង​កាន់តែ​រឹងមាំ​នៅពេល​វិនិយោគ​ក្នុង​ការ​សាកល្បង ធ្វើ​ជាម្ចាស់ និង​ការ​អនុវត្ត​បច្ចេកវិជ្ជា​ថ្មី និង​គំរូ​ថ្មី។ ពិតណាស់មានហានិភ័យ ប៉ុន្តែប្រសិនបើជោគជ័យ នោះនឹងមានផលចំណេញច្រើន បង្កើតបានជារបកគំហើញពិតប្រាកដសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងសម្រាប់ Viettel គឺថារដ្ឋគាំទ្ររហូតដល់ 15% នៃតម្លៃវិនិយោគសរុប ប្រសិនបើសហគ្រាសទូរគមនាគមន៍ដាក់ពង្រាយស្ថានីយផ្សាយយ៉ាងហោចណាស់ 20.000 នៅឆ្នាំ 2025។ ពីយន្តការនេះ Viettel កំពុងវិនិយោគជាបន្ទាន់ក្នុងការកសាងស្ថានីយ៍ 5G ចំនួន 22,400 នៅទូទាំងប្រទេស ដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពជាក់លាក់នៅខែធ្នូ 2025 31។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឆ្អឹងខ្នងសម្រាប់វេទិកាឌីជីថលជាតិ បម្រើរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយ ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងសកម្មភាពជាក់លាក់ Viettel ជឿជាក់ថា ដំណោះស្រាយលេខ 57 នឹងមិនបញ្ឈប់ការក្លាយជាពាក្យស្លោកនោះទេ ប៉ុន្តែពិតជានឹងជាកម្លាំងចលករដ៏ពិតប្រាកដក្នុងការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេសក្នុងរយៈពេលថ្មី។

ដំណោះស្រាយលេខ 57 បានដកចេញនូវឧបសគ្គជាច្រើន បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ Viettel ក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ រូបថត៖ HDL

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ ក្នុងការអនុវត្តគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ តើយើងគួរយល់យ៉ាងណាចំពោះតួនាទីរបស់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាធំៗដូចជា Viettel? តើវា នៅតែជាទំនួលខុសត្រូវជាតិ និងសង្គមមែនទេ?

- ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Tao Duc Thang ៖ សម្រាប់ Viettel ការអនុវត្តគោលដៅនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ មិនត្រឹមតែជាភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងគឺការទទួលខុសត្រូវបម្រើប្រទេសជាតិ។ យើងតែងតែដឹងអំពីតួនាទីរបស់យើងលើគ្រប់វិស័យដែលត្រូវបានចាត់តាំងដោយបក្ស រដ្ឋ និងកងទ័ព។ ដំណោះស្រាយ 57 កំណត់គោលដៅនៃការបង្កើតរបកគំហើញនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ នេះគឺជាកន្លែងសម្រាប់អាជីវកម្មដូចជា Viettel ដើម្បីបង្ហាញពីស្មារតីត្រួសត្រាយ ការយកចិត្តទុកដាក់ និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។

អគារកាំជ្រួច Truong Son ដែលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ បង្កើត និងផលិតដោយ Viettel ត្រូវបានបំពាក់នៅក្នុងកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ហើយបានចូលរួមនៅក្នុងក្បួនដង្ហែនៅឯព្រឹត្តិការណ៍ A80។ រូបថត៖ HDL

Viettel មានសក្តានុពល ប្រជាជន និងក្តីប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកយើងបាននិងកំពុងបន្តវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាវេទិកា – ចាប់ពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក បច្ចេកវិទ្យាកង់ទិច រហូតដល់លំហអាកាស។ ការវិនិយោគនេះមិនត្រឹមតែសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលបំណងនាំចេញបច្ចេកវិទ្យា “Make in Vietnam” ទៅកាន់ពិភពលោកផងដែរ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ Viettel តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម ត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការបង្កើតបរិយាកាស វេទិការ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាផ្សេងៗក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នា។ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ទិន្នន័យឌីជីថល និងវេទិកាបើកចំហដែល Viettel កំពុងដាក់ពង្រាយគឺដើម្បីចែករំលែកឱកាស ផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកសហគមន៍បច្ចេកវិទ្យាស្វយ័តដ៏រឹងមាំ ឈានទៅដល់ពិភពលោករួមគ្នា រួមចំណែកលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងលើកកំពស់មុខមាត់របស់វៀតណាមក្នុងឆាកអន្តរជាតិ។

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា តើយើងគួរដោះស្រាយបញ្ហាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង "រដ្ឋ - សាលា/វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ - សហគ្រាស" យ៉ាងដូចម្តេច ? តើអ្វី ជាគោលដៅចុងក្រោយនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះ ?

- ឧត្តមសេនីយឯក Tao Duc Thang ៖ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺបង្កើតវដ្តប្រតិបត្តិការបិទទ្វាររវាង "រដ្ឋ-សាលា/វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ-សហគ្រាស"។ ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងរបស់សង្គម មិនមែនគ្រាន់តែជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវសុទ្ធនោះទេ។ នៅក្នុងវដ្ដនោះ សហគ្រាសគឺជាកន្លែងដែលត្រូវចាប់យកតម្រូវការទីផ្សារ និងសង្គម ដែលបង្កបញ្ហាជាក់លាក់។ សាលារៀន និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវផ្តល់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព និងមូលដ្ឋានគ្រឹះចំណេះដឹង។ រដ្ឋដើរតួនាទីបង្កើតស្ថាប័ន ជំរុញយន្តការសម្របសម្រួល ធានាលំហូររលូនរវាង "ការស្រាវជ្រាវ-ផលិត-ពាណិជ្ជកម្ម"។ នៅពេលដែលសសរស្តម្ភទាំងបីនេះដំណើរការក្នុងតួនាទី និងចង្វាក់ត្រឹមត្រូវ វានឹងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ពិតប្រាកដ ដែលក្នុងនោះផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង មានតម្លៃអនុវត្ត និងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច Viettel តែងតែរក្សានូវស្មារតី “ សន្ទុះ” នៅគ្រប់សកម្មភាពទាំងអស់។ យើងមិនត្រឹមតែជាសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអង្គភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាផងដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ Viettel យល់ច្បាស់អំពីតម្រូវការទីផ្សារ និងមានសមត្ថភាពសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយសាលា និងវិទ្យាស្ថានក្នុងស្រុក និងបរទេស ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់របស់ប្រទេស។

បច្ចុប្បន្ននេះ Viettel មានបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាង 3,000 នាក់ ដែលក្នុងនោះ 80% មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះ និង 25% មានថ្នាក់អនុបណ្ឌិត ឬបណ្ឌិត។ កម្លាំងនេះត្រូវបានចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រធានបទស្រាវជ្រាវរាប់រយ ដែលភាគច្រើនត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងបានអនុវត្តត្រឡប់ទៅជាផលិតផល "Make in Viettel"។ មកដល់ពេលនេះ Viettel ទទួលបានប៉ាតង់ក្នុងស្រុកចំនួន ៦១ និងប៉ាតង់ចំនួន ១២ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ជាពិសេស Viettel មានកិត្តិយសទទួលបានពានរង្វាន់ហូជីមិញចំនួន ២ សម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2010 Viettel បានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងផលិតឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ រូបថត៖ HDL

ឧទាហរណ៍ធម្មតានៃគំរូសហប្រតិបត្តិការ “សហគ្រាស-សាលា” គឺកម្មវិធី Viettel Digital Talent ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុន Viettel ជ្រើសរើសនិស្សិតឆ្នើមប្រមាណ 500 នាក់ដើម្បីធ្វើកម្មសិក្សា និងស្រាវជ្រាវជាមួយវិស្វកររបស់ក្រុម។ សិស្សទាំងនេះជាច្រើនបានទទួលពានរង្វាន់ជាតិ និងអន្តរជាតិ។ យើងក៏កំពុងស្នើសុំយន្តការសម្រាប់ដំណើរការកម្មសិក្សានៅសហគ្រាស ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាឥណទានសិក្សា ជួយសិស្សានុសិស្សមានបរិយាកាសសិក្សាជាក់ស្តែង និងសហគ្រាសដើម្បីស្វែងរក និងបណ្ដុះបណ្ដាលទេពកោសល្យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្មវិធីអាហារូបករណ៍ Viettel Excellence បញ្ជូនបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលទៅសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យឈានមុខគេលើពិភពលោក។ នេះជារបៀបដែល Viettel ទាំង "បញ្ជាទិញ" ចំណេះដឹងជាសកល និងរៀបចំសម្រាប់អនាគតនៃធនធានបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ប្រទេស។

ជាពិសេស សេចក្តីសន្និដ្ឋានថ្មីលេខ ២០៥ នៃការិយាល័យនយោបាយ បានអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋដើម្បីបែងចែកប្រមាណ ១០% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍សរុបប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យ។ នេះពិតជាដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដែលផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មដូចជា Viettel លក្ខខណ្ឌបន្ថែមក្នុងការអញ្ជើញបុគ្គលិកឆ្នើមមកពីជុំវិញពិភពលោកមកធ្វើការ។ នៅពេលដែលរដ្ឋមានទិសដៅត្រឹមត្រូវ អាជីវកម្មត្រួសត្រាយធ្វើសកម្មភាព សាលារៀន និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវផ្តល់ចំណេះដឹង និងធនធានមនុស្ស ការរួមផ្សំគ្នានោះនឹងធ្វើឱ្យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិ។

* អ្នកយកព័ត៌មាន ៖ សូមអរគុណ!

ក្លាហាន - ត្រាន់ លូ - ឃ្លោក ខាន់ - បាថាន់ - សំដែងដោយ៖ ហួរ VI

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/de-nghi-quyet-57-som-di-vao-cuoc-song-bai-3-doanh-nghiep-chu-dong-tham-gia-kien-tao-su-phat-trien-post823300.html