សម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព

យោងតាមការស្ទង់មតិ រហូតដល់ 90% នៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបរាជ័យ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មភាគច្រើន អត្រាបរាជ័យជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំដំបូងគឺ 10%; ចាប់ពីឆ្នាំទីពីរដល់ឆ្នាំទីប្រាំ អត្រាបរាជ័យកើនឡើងដល់ 70%។ តួលេខជាក់ស្តែងទាំងនេះលើកឡើងនូវសំណួរអំពីរបៀបបង្កើនអត្រារស់រានមានជីវិតរបស់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

Báo Đắk Lắk•26/08/2025

យោងតាមក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើន ការលំបាកដែលពួកគេប្រឈមមុខរួមមានការទទួលបានដីធ្លីសម្រាប់ផលិតកម្ម ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) បន្ទាប់មកគឺបញ្ហាជាមួយនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការទទួលបានឥណទាន និងមូលនិធិសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។ លើសពីនេះ កង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក៏ជាឧបសគ្គមួយនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។ មិនត្រូវនិយាយពីការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងដែលអាជីវកម្មក្នុងស្រុកប្រឈមមុខពីក្រុមហ៊ុនបរទេសនោះទេ។

ផលិតផលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីដែលត្រូវបានដាក់តាំងបង្ហាញនៅក្នុងពិធីបុណ្យនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីរបស់ខេត្ត ដាក់ឡាក់ ឆ្នាំ២០២៤។

យោងតាមរបាយការណ៍ពិនិត្យអាជីវកម្មវៀតណាមឆ្នាំ ២០២៤ របស់ ធនាគារពិភពលោក អាជីវកម្មរហូតដល់ ៦៩% ដែលត្រូវបានស្ទង់មតិបានរាយការណ៍ពីការលំបាកក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញប្បទានក្នុងអំឡុងពេលអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេ។ របាយការណ៍នេះក៏បានបង្ហាញផងដែរថា ៣៧% នៃអាជីវកម្មបានតស៊ូដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រាន់។ ទាក់ទងនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ធនាគារពិភពលោកប្រចាំប្រទេសវៀតណាមបានបញ្ជាក់ថា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសដទៃទៀតនៅតំបន់ប៉ាស៊ីហ្វិក ថ្លៃដើមនៃការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងនៅវៀតណាមគឺទាប ដែលរួមចំណែកដល់អត្រាចូលទីផ្សារខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួននីតិវិធីគឺខ្ពស់ជាង ពេលវេលាដំណើរការគឺយូរជាង ហើយដំណើរការសម្រាប់ការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណរងគឺស្មុគស្មាញ និងខ្វះក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់។

លោក Tran Thieu Nha អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេង Dak Lak និងជានាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនគ្រឿងអលង្ការ Phu Nhuan (PNJ) សាខាតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល - ភាគខាងត្បូងកណ្តាល ជឿជាក់ថា «អន្ទាក់មរណៈ» សម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺថា ផលិតផលទាក់ទាញតែស្ថាបនិក មិនមែនទីផ្សារទេ ហើយអាជីវកម្មបង្កើតផលិតផលជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកស្វែងរកអតិថិជន។ ក្រៅពីកង្វះដើមទុន អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើនមិនដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ទេ។ ពួកគេច្រើនតែ «ចំណាយ» ប្រាក់ទាំងអស់របស់ពួកគេលើការវិនិយោគការិយាល័យ ទីផ្សារ។ល។ ដោយមិនបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ពិតប្រាកដណាមួយឡើយ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយចំនួនខ្វះទស្សនវិស័យទីផ្សាររយៈពេលវែង ដោយផ្តោតតែលើការតភ្ជាប់ក្នុងស្រុកមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនគិតពីទីផ្សារជាតិ និងអន្តរជាតិ។ មិនត្រូវនិយាយទេ បុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងនេះច្រើនតែខ្វះបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នខ្វះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលគាំទ្រ អ្នកណែនាំ អ្នកវិនិយោគ និងទំនាក់ទំនងជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងអាជីវកម្មធំៗ។

ក្រុមហ៊ុន Pơ Lang Production and Trading Co., Ltd. បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយជោគជ័យជាមួយគ្រឿងសំអាងដែលផលិតពីផ្លែបឺរ។

«ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនបរាជ័យដោយសារតែផលិតផលរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្វះប្រព័ន្ធ ការតភ្ជាប់ និងការគ្រប់គ្រងខ្សោយ។ ដូច្នេះ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពិតប្រាកដមួយ ដែលរួមមានការបង្កើតមូលនិធិចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដើមទុន ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល «ភ្ញាស់» សម្រាប់ការធ្វើតេស្តផលិតផលរហ័ស និងការផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ ទីផ្សារ និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនីមួយៗត្រូវការអ្នកណែនាំ ហើយសំខាន់បំផុត វាត្រូវបណ្តុះបណ្តាលក្រុមបុគ្គលិកដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រង រៃអង្គាសថវិកា និងអភិវឌ្ឍផលិតផល» - អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងខេត្តដាក់ឡាក់

ដោយទទួលស្គាល់ពីការលំបាកដែលអាជីវកម្មជួបប្រទះ ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីការទម្លាយភាពជឿនលឿនក្នុងការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ (សេចក្តីសម្រេចលេខ 57) និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឯកជន (សេចក្តីសម្រេចលេខ 68) - ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មវ័យក្មេង។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ គម្រោងជាតិស្តីពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនឹងធ្វើឱ្យទិសដៅទាំងនេះកាន់តែច្បាស់លាស់ ដោយបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ យន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងបរិយាកាសសហការដើម្បីនាំយកគំនិតពីមន្ទីរពិសោធន៍ទៅកាន់ទីផ្សារ ដោយមានគោលបំណងឱ្យប្រទេសវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសច្នៃប្រឌិតនៅឆ្នាំ 2045។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា «កកស្ទះ» នៃទំហំផលិតកម្មសម្រាប់អាជីវកម្ម ចាប់តាំងពីការរៀបចំសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦៨ រដ្ឋាភិបាលបានស្នើសុំការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបញ្ហានៃការបែងចែក និងបែងចែកដីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង ពីព្រោះពួកគេមិនអាចចូលទៅកាន់ផ្ទៃដីដែលបានគ្រោងទុកដែលមានទំហំធំទូលាយពេក។ ស្មារតីនេះក៏ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៩៨ របស់រដ្ឋសភាស្តីពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេសមួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។

យោងតាមនាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជន និងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ) សម្រាប់សួនឧស្សាហកម្មដែលមានការកាន់កាប់ពេញលេញរួចហើយ មិនអាចទាមទារការបែងចែកដីបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់សួនឧស្សាហកម្មដែលកំពុងសាងសង់ ឬមានដីទំនេរ ការបែងចែកផ្នែកមួយនៃតំបន់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គឺជាកាតព្វកិច្ច។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុកំពុងសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ដើម្បីរៀបចំគោលនយោបាយមួយ ដើម្បីគាំទ្រ 30% នៃការជួលដីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត នៅពេលដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅសួនឧស្សាហកម្មដែលបានគ្រោងទុក។ មូលនិធិសម្រាប់ការគាំទ្រនេះនឹងបានមកពីថវិកាក្នុងស្រុក។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ជោគជ័យមួយ លោក Y Pot Nie នាយកក្រុមហ៊ុន Ede Cafe Co., Ltd. បានចែករំលែកថា ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវការរឿងរ៉ាវពិតប្រាកដនៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ផលិតផលពិសេស គោលដៅច្បាស់លាស់ និងផែនការដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ការរៀបចំយ៉ាងហ្មត់ចត់គឺចាំបាច់ រួមជាមួយផែនការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ ដែលគ្របដណ្តប់លើការកសាងម៉ាកយីហោ ទីផ្សារ ការបែងចែកផលិតផល ទីផ្សារ អតិថិជន និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង។ ជំនួសឲ្យការផ្តោតតែលើឈ្មោះ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ចូរផ្តល់អាទិភាពដល់ជំនាញគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការដោះស្រាយបញ្ហា។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Damaca Nguyen Phuong គឺជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ជោគជ័យមួយនៅក្នុងខេត្ត Dak Lak។

យោងតាមក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនដែលទទួលបានជោគជ័យ នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម សហគ្រិនគួរតែដឹងពីរបៀបចែករំលែកហានិភ័យ និងទាក់ទាញដើមទុនតាមរយៈការវិនិយោគ។ ការមានវិនិយោគិនសមស្របនឹងបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុលើសហគ្រិន និងផ្តល់នូវគំនិត និងដំណោះស្រាយបន្ថែមទៀតចំពោះបញ្ហា។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរតែអនុម័តគំរូអាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ កសាងគម្រោង និងគំរូអាជីវកម្មដែលរឹងមាំ និងធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារយ៉ាងហ្មត់ចត់ ដើម្បីលក់ផលិតផលដែលមានទីផ្សារ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនគោលដៅរបស់ពួកគេ។

លោកស្រី លឿង ធី ធុយ អាញ នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ដាកឡាក់ (DIH) បានមានប្រសាសន៍ថា៖ បន្ទាប់ពីការប្រកួតប្រជែងគំនិតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ទោះបីជាមានពានរង្វាន់ខ្ពស់ និងផលិតផលដែលមានផលប៉ះពាល់សង្គមយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនបានឈប់នៅទីនោះដោយសារតែខ្វះបទពិសោធន៍ និងការណែនាំ។ ដូច្នេះ ដើម្បីឱ្យគំនិតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ការណែនាំពី "ក្រុមហ៊ុនធំៗ" និងអាជីវកម្មឈានមុខគេគឺមានសារៈសំខាន់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្មវិធីជាច្រើនទៀតដែលគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវរៀបចំឡើងនាពេលអនាគត។

ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/