សហគ្រាសកែច្នៃកសិផលនៅ Vinh Phuc ត្អូញត្អែរថា ការងារកាន់តែច្រើន កាន់តែខាតបង់ព្រោះ... "សូម្បីតែកាំបិតកាត់ដំឡូងក៏ត្រូវនាំចូលដែរ"

នោះគឺជាក្តីកង្វល់ និងការគិតរបស់តំណាងក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម Dung Dat លីមីតធីត ( Vinh Phuc ) ផ្ញើជូនរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ លោក Le Minh Hoan ក្នុងវេទិកា “តភ្ជាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃវិស័យកសិកម្មជាមួយអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងប្រជាជន” នារសៀលថ្ងៃទី ១០ ខែកក្កដា។

Doanh nghiệp chế biến nông sản ở Vĩnh Phúc than càng làm càng lỗ vì... — នារសៀលថ្ងៃទី ១០ ខែកក្កដា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ លោក Le Minh Hoan បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងពិធី “វេទិកាតភ្ជាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា កសិកម្ម ជាមួយអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងប្រជាជន”។ រូបថត៖ Tung Dinh

កង្វះនិងភាពទន់ខ្សោយក្នុងដំណើរការ

តាមសហគ្រាសនេះ វិស័យកសិកម្មមានលក្ខណៈទូលំទូលាយណាស់ រួមមាន បសុសត្វ ដាំដុះ បសុពេទ្យ កែច្នៃ... មានសហគ្រាសជាច្រើនធ្វើបានល្អលើវិស័យជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសលើការកែច្នៃកសិកម្ម។ មិនត្រឹមតែនៅទីក្រុង Vinh Phuc ប៉ុណ្ណោះទេ ការដាំដុះនៅមានកម្រិត ហើយវាលស្រែរដូវរងាជាច្រើនត្រូវបានបោះបង់ចោល។ កត្តាជំរុញឱ្យវិស័យកសិកម្មកើនឡើងគឺការដាំដុះ និងកែច្នៃ។ សហគ្រាសរបស់យើងមានទំហំតូច ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំត្រឹមតែពីរបីដប់ពាន់លានប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែចំនួននេះសម្រាប់ការដាំដុះមានចំនួនច្រើនខណៈដែលត្រូវកែច្នៃផលិតផលច្រើន។

តំណាងក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម ឌុង ដាត លីមីតធីត បាននិយាយថា "ឧទាហរណ៍ ដំឡូង អាជីវកម្មរបស់យើងកំពុងធ្វើ។ អ្វីដែលគួរឲ្យសោកស្ដាយនោះគឺថា ដំឡូងវៀតណាមកាន់តែដាំដុះ កាន់តែបាត់បង់... ដោយសារតែយើងខ្វះការកែច្នៃ"។ ឧទាហរណ៍ 100% នៃដំឡូងដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់ភោជនីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារសម្រាប់សាច់អាំងត្រូវបាននាំចូលក្នុងតម្លៃយ៉ាងតិច 50,000 ដុង/គីឡូក្រាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កសិករអាចលក់បានត្រឹមតែពីរបីពាន់ដុង/គីឡូក្រាមប៉ុណ្ណោះ។ សូម្បីតែដំឡូងតូចៗដូចជាកាំបិតដែលប្រើសម្រាប់កែច្នៃដំឡូងក៏ត្រូវតែនាំចូលដែរ។ តើយើងអាចប្រកួតបានយ៉ាងដូចម្តេច?

យោងទៅតាមអាជីវកម្ម ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនធំដូច Dong Giao Group អ្នកត្រូវការបច្ចេកវិទ្យា និងដើមទុន វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតក្នុងការធ្វើតាម។ យើងគិតថា យើងត្រូវបង្កើតផលិតផលដែលកែច្នៃបានល្អដូចនៅប្រទេសកូរ៉េ ទើបអ្នកអាចញ៉ាំបានភ្លាមៗ ព្រោះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានកែច្នៃរួចហើយ។

តំណាងក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម ឌុង ដាត លីមីតធីត បាននិយាយថា "ដំឡូងក៏ត្រូវការលេខកូដដែរ ដូចជាផលិតផលផ្សេងទៀតដែរ។ គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីឱ្យកសិករក្លាយជាអ្នកមាន ប៉ុន្តែមិនបោះបង់ចោលវាលស្រែរបស់ពួកគេទេ។ យើងសង្ឃឹមថា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ នឹងទាក់ទងយើងយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីយើងអាចលើកកម្ពស់ការកែច្នៃ" ។

លោក Nguyen Duc Hung នាយកក្រុមហ៊ុន Toan Cau Food Import Export Company Limited បានបញ្ជាក់ការពិតថា អាជីវកម្ម និងប្រជាជនមានគំនិត និងផលិតផលជាច្រើននៅលើទីផ្សារ ប៉ុន្តែការពិតអាជីវកម្មផលិតកម្មមិនបានឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទេ ហើយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក៏មិនមានប្រភពព័ត៌មានដែរ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យការសម្របសម្រួលរវាងមនុស្ស ធុរកិច្ច និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ "កាន់តែជិតស្និទ្ធ" លោក Hung បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវសាងសង់កន្លែងបើកចំហ ដែលជាវេទិកាសម្រាប់កសិករ និងអ្នកជំនួញដើម្បីដាក់ចេញនូវគំនិត អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាចផ្អែកលើវាដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត នៅពេលដែលការស្រាវជ្រាវត្រូវបានដាក់ពង្រាយ និងផ្សព្វផ្សាយនៅលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យនោះ កសិករអាចស្វែងរកព័ត៌មាន និងទាក់ទងយ៉ាងសកម្ម។

លោក Hung មានប្រសាសន៍ថា “តាមពិតទៅ មនុស្ស និងអាជីវកម្មមិនចាប់អារម្មណ៍លើលទ្ធផលស្រាវជ្រាវជាទូទៅទេ ព្រោះអត្ថប្រយោជន៍របស់វាមិនខ្ពស់ទេ។ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការវាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាពនៃប្រព័ន្ធស្តង់ដារ ដូច្នេះនៅពេលដែលផលិតផលត្រូវបានដាក់លក់នៅលើទីផ្សារ វាអាចជួយអាជីវកម្មបង្កើនតម្លៃផលិតផលរបស់ពួកគេ ហើយប្រជាជនអាចទទួលបានគុណភាពត្រឹមត្រូវ។

ក្នុងនាមជាសហករណ៍មួយក្នុងចំណោមសហករណ៍ដែលអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងផលិតកម្ម និងកែច្នៃកសិកម្ម លោក Tran Trung Duc នាយកសហករណ៍ Viba Banana (Hoa Binh) មានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្នគ្រប់លក្ខខណ្ឌទាំងអស់គឺនៅឆ្ងាយពីដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងការនាំចេញចេក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងតែមួយគត់ដើម្បី "រស់រានមានជីវិត" ដូចពេលនេះ គឺការដឹងពីរបៀបអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការផលិត និងដំណើរការ។

ផលិតផលដំបូងរបស់ Viba Banana Cooperative អនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺទឹកខ្មេះចេក។ នៅឆ្នាំ 2015 ការអនុវត្តនៃការ fermenting ចេកនិងផ្លែឈើផ្សេងទៀតជាមួយនឹងសារធាតុគីមីគឺជារឿងធម្មតា។ នេះធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង។ លោក ឌឹក រកស៊ីចេកនៅពេលនោះ គាត់ដើររកឯកសារបរទេសមកអាន មិននឹកស្មានថាវៀតណាមមានអីទេ។ គាត់បានឆ្លងឯកសារវៀតណាមដោយចៃដន្យ ហើយបានឲ្យសហករណ៍អនុវត្តភ្លាមៗ។

លោក ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងចាប់ផ្តើមជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្លែឈើ ដូច្នេះយើងយល់ពីទីផ្សារ នៅពេលដែលយើងលក់បានល្អ យើងបានត្រឡប់ទៅអភិវឌ្ឍតំបន់ដាំដុះវិញ ពូជដំបូងដែលយើងស្គាល់គឺពូជចេកក្រហមដែលមិនមាន GMO ដាំដុះដោយជាលិកា។ ផលិតផលនេះត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងផលិតដោយវិទ្យាស្ថានបន្លែ និងផ្លែឈើកណ្តាល ដែលផ្តល់នូវគុណភាពខ្ពស់ និងជាប់លាប់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ចេកក្រហមត្រូវបានដាំដុះនៅកសិដ្ឋាននៅ Hoa Binh និង Hung Yen តាមនីតិវិធីដាំដុះរបស់ VietGAP ។

ចែករំលែកអំពីផែនការអនាគតរបស់គាត់ លោក ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីប្រហែល ២-៣ ឆ្នាំ ដើមចេកនៅលើដីចាស់នឹងបាត់បង់ផលិតភាព។ ដូច្នេះ សហករណ៍បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយទៀត ដោយភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ដើម្បីទិញ រីកចម្រើន ដំណើរការ និងអភិរក្ស។

បើតាមលោក ឌឹក ការនាំយកផលិតផលមួយទៅកាន់ទីផ្សារគឺជាដំណើរការដ៏យូរ ហើយវាតែងតែចាំបាច់ក្នុងការពិភាក្សាជាមួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការរបស់ពួកគេ អាជីវកម្មត្រូវតែឆ្លើយតប។ ដើម្បីកែសម្រួលផលិតផល អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រត្រូវការ។ ពួកគេជាដៃគូជាដៃគូពិតប្រាកដ មិនមែនត្រឹមតែចុះកិច្ចសន្យាហើយនោះទេ។

លោក ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងក៏ចង់ពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក ដោយមិនកំណត់ចំពោះទីផ្សារក្នុងស្រុកឡើយ។ ក្នុងនាមជាអាជីវកម្មខ្នាតតូច ដោយគ្មានដើមទុន ពេលវេលា ឬធនធានច្រើន យើងចង់មានផលិតផលគំរូពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ដើម្បីយើងអាចកែសម្រួល និងគណនាតម្រូវការអតិថិជនបានលឿនជាងមុន”។

ដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្ម - អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ

ឆ្លើយសំណួរអំពីរបៀបនាំអ្នកជំនួញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររួមគ្នាតាំងពីដើមមក សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Hong Son នាយកបណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្រកសិកម្មវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ទីផ្សារគឺជា “ឆ្មប” សម្រាប់ប្រធានបទស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ “បើគ្មានទីផ្សារ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តការសិក្សាទាំងនេះទៅផលិតកម្ម។ អាជីវកម្មនីមួយៗមានគោលដៅ និងទិសដៅរៀងៗខ្លួន ដូច្នេះពួកគេគឺជាអតិថិជនជាក់ស្តែង។

ចំពោះប្រភពថវិការបស់រដ្ឋ ការបញ្ជាទិញជាធម្មតាគឺដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកម្រិតម៉ាក្រូ ដូចជាការដោះស្រាយគ្រោះរាំងស្ងួត និងជាតិប្រៃ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ល។ សហគ្រាសគឺជាអង្គភាពដែលត្រូវការធនធានពិតប្រាកដ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សហគ្រាសមានឆន្ទៈក្នុងការយកពីមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនដើម្បីចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ។ ដូច្នេះការបញ្ជាទិញឯកជនពីសហគ្រាសសម្រាប់អ្នកស្រាវជ្រាវនិងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ការចាប់ដៃតាំងពីដំបូងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Cong Tiep នាយករងនៃបណ្ឌិត្យសភាកសិកម្មវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា បណ្ឌិត្យសភាកសិកម្មវៀតណាមបច្ចុប្បន្នគឺជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងការស្រាវជ្រាវនិងបង្រៀនដោយមានបាវចនានៃការបណ្តុះបណ្តាលនិងការស្រាវជ្រាវ។ ក្រៅពីការបណ្តុះបណ្តាលជាកិច្ចការសំខាន់ បណ្ឌិត្យសភាពង្រឹងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវជាមួយនឹងបាវចនានៃការស្រាវជ្រាវអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ។

ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងទៅ បណ្ឌិតសភាកសិកម្មវៀតណាមមានផលិតផលចំនួន 53 ដែលបានចុះបញ្ជីកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។ 163 ផលិតផលដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់ការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម; ហើយបានបោះពុម្ពអត្ថបទវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជិត 3,000 នៅក្នុងទស្សនាវដ្តីជុំវិញពិភពលោក។

ដើម្បីមានធនធានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ បណ្ឌិតសភាកសិកម្មបានបង្កើនសង្គមភាវូបនីយកម្មនៃការអំពាវនាវឱ្យមានទុនវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងស្រាវជ្រាវក្នុងក្រុមទី 1 ទៅជាបច្ចេកវិទ្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលអាចសម្របសម្រួលជាមួយសហករណ៍ អាជីវកម្ម និងអ្នកផលិត។

បណ្ឌិតសភាកសិកម្មវៀតណាមបច្ចុប្បន្នកំពុងសហការ និងបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេសប្រហែល 200 ដូចជាដៃគូមកពីប្រទេសកូរ៉េ ដើម្បីសម្របសម្រួលការស្រាវជ្រាវលើពូជដំឡូង។ ក្រុមហ៊ុនចិញ្ចឹមសត្វហាណូយនឹងនាំចូលគោពូជ 3B...

លោកបណ្ឌិត Nguyen Cong Tiep បានអញ្ជើញថា “យើងតស៊ូមតិលើប្រធានបទស្រាវជ្រាវដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ សហករណ៍ អាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុនផលិត។ល។ សូមបញ្ជាទិញជាមួយបណ្ឌិត្យសភា ដើម្បីយើងអាចអនុវត្តការស្រាវជ្រាវរបស់យើងដើម្បីបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្ម”។

ថ្លែងមតិនៅវេទិកានេះ រដ្ឋមន្ត្រី Le Minh Hoan បានចាត់ទុកថា ចាំបាច់ត្រូវ “សហការតភ្ជាប់” និងស្វែងយល់អំពីគោលគំនិត “ទីផ្សារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា”។ «ហេតុអ្វីត្រូវហៅថាទីផ្សារ? ទីផ្សារគឺជាកន្លែងជួបគ្នារវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ មនុស្សនិយាយថាទីផ្សារមួយត្រូវការអ្នកលក់រាប់រយនាក់ និងអ្នកទិញរាប់ពាន់នាក់ មិនមែនអ្នកលក់ពីរបីនាក់ទេ ទីផ្សារនឹងមានការប្រកួតប្រជែង បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការងារកាន់តែប្រសើរ ផលិតផលមិនល្អនឹងត្រូវលុបបំបាត់។ អ្នកដែលមិនចេះលក់ផលិតផលនឹងចោទសួរខ្លួនឯង ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែកែលម្អ និងធ្វើឱ្យកាន់តែប្រសើរ»។

តាមប្រធានក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ការលុបចោលទីផ្សារនឹងមានភាពប្រសើរឡើងលើគ្រប់វិស័យ។ សហគ្រាសមានសិទ្ធិជ្រើសរើសវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាច្រើន ហើយផ្ទុយទៅវិញ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវក៏មានសិទ្ធិជ្រើសរើសសហគ្រាសជាច្រើនផងដែរ។ នោះគឺការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។ បើយើងឈប់ត្រឹមតែភ្ជាប់ វានឹងពិបាកទៅឆ្ងាយ។

យើងត្រូវគិត និងធ្វើបានល្អជាង លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានផ្តាំផ្ញើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាផងដែរ។ បើគ្មានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទេ យើងមានបញ្ហា យើងកំពុងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃ “ការពេញចិត្តខ្លួនឯង”។ យើងត្រូវគិតថាតើយើងអាចធ្វើបានល្អជាងនេះឬអត់ ថាតើយើងអាចច្នៃប្រឌិតបានដែរឬទេ។ អ្វីដែលថ្មីនៅថ្ងៃនេះត្រូវតែត្រូវបានកែលម្អក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។

វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវដែលឈរតែម្នាក់ឯងមិនយល់ពីទីផ្សារ ជំហាននេះទាមទារអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះហើយ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងសមាគមមានអត្ថន័យជ្រាលជ្រៅជាងពាក្យថា “រាជធានី” ប៉ុណ្ណោះ។ យើងត្រូវតែចេញពីគំនិតដែលថា "យើងល្អបំផុត" ។ ការគិតបែបនេះគឺជាការបរាជ័យ។ ផលិតផលរបស់យើងមិនមែនជាផលិតផលចុងក្រោយទេ។ ពិភពលោកបានស្រាវជ្រាវពីការបំប្លែងពណ៌បៃតង ការបញ្ចេញឧស្ម័នបៃតង...

ប្រភព៖ https://danviet.vn/doanh-nghiep-che-bien-nong-san-o-vinh-phuc-than-cang-lam-cang-lo-vi-dao-cat-khoai-tay-cung-phai-nhap-khau-2024071018151389.htm