កម្មករដំណើរការប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តដាក់ឥដ្ឋដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅរោងចក្រផលិតក្បឿងសេរ៉ាមិចរបស់ក្រុមហ៊ុន Mikado – MT Joint Stock Company។

ខ្លាំងពីខាងក្នុង

ក្រុមហ៊ុន Mikado – MT Joint Stock Company ដែលមានទីតាំងនៅសួនឧស្សាហកម្ម Phu Bai ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសហគ្រាសធម្មតាមួយក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងបរិបទនៃនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទំនើបឆ្ពោះទៅរកឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុន Mikado – MT Joint Stock Company បានវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងការកសាងរោងចក្រផលិតក្បឿងសេរ៉ាមិចនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម Phu Bai ។ ចំណុចលេចធ្លោគឺខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដែលបានវិនិយោគស្របគ្នាដោយក្រុមហ៊ុនមកពីប្រទេសដែលមានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជាអ៊ីតាលី ជប៉ុន ចិន។

Mikado - ផលិតផលក្បឿងសេរ៉ាមិចរបស់ក្រុមហ៊ុន MT Joint Stock Company ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា nano-drying, ការចុចសម្ពាធខ្ពស់ និងការបាញ់ម្តងជាមួយ roller kilns ដែលជាដំណើរការដែលជួយសន្សំសំចៃថាមពល កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ ប៉ុន្តែនៅតែបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាពអឺរ៉ុប។ នេះមិនត្រឹមតែជួយក្រុមហ៊ុនចាប់យកចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រីកសក្តានុពលនាំចេញ ជំនួសទំនិញនាំចូលដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

លើសពីនេះ ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុកដូចជាដីឥដ្ឋពណ៌ស កម្លាំងពលកម្មច្រើន រួមផ្សំជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មអំណោយផលបានជួយក្រុមហ៊ុន Mikado – MT Joint Stock Company យ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសន្សំថ្លៃដើម។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ចាប់ពីប្រព័ន្ធឃ្លាំង រោងចក្រ រហូតដល់ស្ថានីយថ្លឹងថ្លែង ស្ថានីយ៍បំប្លែង ប្រព័ន្ធទឹកស្អាត និងប្រព័ន្ធការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ...។

លោក Tran Manh Hung នាយកក្រុមហ៊ុន Mikado - MT Joint Stock Company បានចែករំលែកថា៖ “យើងមិនដេញតាមតួលេខកំណើនដ៏ក្តៅគគុកនោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការវិនិយោគលើមូលដ្ឋានរឹងមាំ។ ការប្រកួតប្រជែងគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការឈរយ៉ាងរឹងមាំនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួល ហើយនៅតែបង្កើតតម្លៃយូរអង្វែងសម្រាប់បុគ្គលិក សហគមន៍ និងអាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុននឹងផលិតបានជាង 2,6 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាង 2,6 លានដុង។ រក្សាបាននូវអត្រាកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាព ទន្ទឹមនឹងការធានាថា កាតព្វកិច្ចថវិការដ្ឋមានកម្រិតខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់និយោជិតក៏មានភាពប្រសើរឡើង ឈានដល់ជិត ៩ លានដុង/ខែ។

នៅក្នុងវិស័យសេវាកម្មទេសចរណ៍ ធ្វើម្ហូប ក្រុមហ៊ុន AK5 Investment and Harvesting Company Limited ជាមួយយីហោភោជនីយដ្ឋាន An Lagoon Seafood Master បង្ហាញវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា នៅពេលដែលសហគ្រាសបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងយ៉ាងសកម្មពីតម្លៃបទពិសោធន៍ដែលពួកគេបង្កើតសម្រាប់អតិថិជន។

មានទីតាំងនៅជាប់នឹងបឹង Lap An ទីក្រុង Lang Co ដែលជាតំបន់ ទេសចរណ៍ ដ៏ល្បីល្បាញ ភោជនីយដ្ឋាននេះមិនត្រឹមតែទាក់ទាញដោយទីតាំងសំខាន់របស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការរចនាស្ថាបត្យកម្មរបស់វាស្របនឹងធម្មជាតិផងដែរ។ ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "រាល់អាហារគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន" ក្រុមហ៊ុន AK5 Investment and Harvesting Company Limited វិនិយោគលើគុណភាពនៃចានដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវបច្ចេកទេសចម្អិនអាហារអន្តរជាតិ និងគ្រឿងទេសក្នុងស្រុក។

ភោជនីយដ្ឋានក៏ផ្តល់សេវាកម្មរៀបចំពិធីមង្គលការ ខួបកំណើត និងកម្មវិធីសន្និសីទ ដើម្បីជួយអតិថិជនមិនត្រឹមតែ “ញ៉ាំឆ្ងាញ់” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាន “បទពិសោធន៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន” ផងដែរ។ ការទទួលបានកិត្តិយសជា "បទពិសោធន៍ធ្វើម្ហូបដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍កំពូលទាំង 9 នៅ Hue ក្នុងឆ្នាំ 2024" គឺជាសក្ខីភាពច្បាស់លាស់ចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ត្រឹមត្រូវនេះ។

លោក Nguyen Anh Khoi តំណាងក្រុមហ៊ុន AK5 Investment and Harvesting Company Limited បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនកំណត់ធនធានមនុស្សជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជួយក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈតាមកាលកំណត់ និងបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងមិត្តភាព។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានពង្រីកបណ្តាញដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសជាមួយក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ ដោយហេតុនេះការបង្កើនចំនួនអតិថិជន និងលើកកំពស់ម៉ាកយីហោ។

កម្មករពិនិត្យ និងចាត់ថ្នាក់ក្បឿងសេរ៉ាមិចដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងសិក្ខាសាលាបញ្ចប់នៃក្រុមហ៊ុន Mikado – MT Joint Stock Company។

ការសម្របខ្លួនសកម្ម

ការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងសកម្មដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ គឺជាចម្លើយដែលយើងទទួលបានពីម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ទិសដៅមួយចំនួនដែលអាជីវកម្មផ្តោតលើការអនុវត្តគឺការអនុវត្ត AI ក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការស្វែងរកគំនិតអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រង ទីផ្សារ ការថែទាំអតិថិជន ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងផលិតកម្ម។ អាជីវកម្មមួយចំនួនកំពុងផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ជំនួសឱ្យការធ្វើតាមហ្វូងមនុស្ស ពួកគេកំពុងកំណត់ឡើងវិញនូវតម្លៃស្នូល ដើម្បីបែងចែកខ្លួនពួកគេ និងបង្កើតមូលដ្ឋានអតិថិជនធម្មតា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបណ្តាញគាំទ្រ អាជីវកម្មខ្នាតតូចកំពុងភ្ជាប់គ្នាដើម្បីទីផ្សារ និងចែករំលែកបទពិសោធន៍។

យោងតាមលោក Tran Duc Minh ប្រធានសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងទីក្រុង បានឲ្យដឹងថា ក្នុងបរិបទដែលទីផ្សារកំពុងមានតម្រូវការខ្លាំង ការលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មរស់រានមានជីវិត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាក។ ពួកគេខ្វះបទពិសោធន៍ ព័ត៌មាន និងធនធានមានកម្រិត។ ម៉្យាងវិញទៀត ចិត្តគំនិតនៃ "ការពេញចិត្ត" ហើយមិនហ៊ានទម្លាយ នៅតែជារឿងធម្មតា។ ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែរក្សាបាននូវវិធីចាស់នៃការធ្វើ មិនវិនិយោគលើការកសាងម៉ាកយីហោ ដែលនាំឱ្យការប្រកួតប្រជែងមានកម្រិតនៅពេលដែលទីផ្សារប្រែប្រួល។

អមដំណើរសមាជិករបស់ខ្លួន សមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនស្តីពីការគ្រប់គ្រង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ សមាគមក៏បង្កើតបណ្តាញតភ្ជាប់ និងចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងចំណោមអាជីវកម្មផងដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាស្តាប់ និងឆ្លុះបញ្ចាំងភ្លាមៗនូវអនុសាសន៍របស់សមាជិកចំពោះរដ្ឋាភិបាល។ លោក Tran Duc Minh បានបញ្ជាក់ថា “យើងសំយោគការលំបាក និងសំណើរបស់អាជីវកម្ម ហើយធ្វើការជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។ គោលដៅគឺដកចេញនូវឧបសគ្គ និងស្នើគោលនយោបាយសមស្របនឹងការពិត”។

សមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងទីក្រុងក៏សង្ឃឹមផងដែរថា នាពេលខាងមុខនេះ នាយកដ្ឋាន និងសាខានានានឹងកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយសហគមន៍អាជីវកម្មវ័យក្មេង។ មិនត្រឹមតែក្នុងការចេញយន្តការបើកចំហប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ការគាំទ្រជាក់លាក់តាមរយៈកម្មវិធីសម្រាប់ការចាប់ផ្តើម ការច្នៃប្រឌិត ការចូលទៅកាន់ដើមទុន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម។


អត្ថបទ និងរូបថត៖ ហៃ ធួន

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-chu-dong-xay-dung-nang-luc-canh-tranh-153794.html