សហគ្រិនវៀតណាម កាលពីមុន និងបច្ចុប្បន្ន។

ពួកអភិជនជាតិដ៏អស្ចារ្យនៅដើមសតវត្សរ៍ទី 20

ចាប់ពីចុងសតវត្សរ៍ទី១៩ និងដើមសតវត្សរ៍ទី២០ នៅពេលដែលបារាំងបានចាប់ផ្តើមការកេងប្រវ័ញ្ចអាណានិគម និងការសាងសង់ស្ពាន ផ្លូវថ្នល់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងៗទៀត លោក បាច់ ថៃបឿយ បានដឹងពីរបៀបសហការជាមួយបារាំង ដោយផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈសម្រាប់ខ្សែរថភ្លើងធំជាងគេនៅឥណ្ឌូចិននៅពេលនោះ ដោយចាប់ផ្តើមពីស្ពានឡុងបៀនប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដោយសារដើមទុនរបស់គាត់កើនឡើងជាលំដាប់ ដោយមិនព្រមទុកឲ្យលុយនៅទំនេរ គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយ ហើយបានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់គាត់យ៉ាងក្លាហាន ដោយជួលកប៉ាល់ចំនួនបី និងដំណើរការផ្លូវទឹកពីរ។

សព្វថ្ងៃនេះ ម្ចាស់អាជីវកម្មវៀតណាមមានភាពច្បាស់លាស់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ "សាច់ប្រាក់សកម្ម" និង "សាច់ប្រាក់ស្លាប់" ដោយជៀសវាងស្តុកទំនិញ និងវត្ថុធាតុដើម និងស្វែងរកប្រាក់ចំណេញអតិបរមាពី "សាច់ប្រាក់សកម្ម"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅដើមសតវត្សរ៍ទី 20 នៅពេលដែលអាជីវកម្មស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ពាណិជ្ជករលោកខាងលិចទាំងស្រុង គំនិតដ៏ក្លាហាន "រកលុយបង្កើតលុយបានច្រើន" របស់ Bach Thai Buoi បានជួយគាត់ឱ្យក្លាយជាអ្នកជំនួញដ៏មានទ្រព្យសម្បត្តិយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលជា "មហាសេដ្ឋីដ៏អស្ចារ្យទាំងបួន" នៃឥណ្ឌូចិន។

អាជីវកម្មវៀតណាមដាក់តាំងបង្ហាញផលិតផលអង្ករនៅក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។

នៅឆ្នាំ១៩៤០ លោក ទ្រីញ វ៉ាន់បូ ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកមានបំផុតនៅទីក្រុងហាណូយ ដោយតែងតែធ្វើពាណិជ្ជកម្មជាមួយពាណិជ្ជករល្បីៗនៅក្នុងតំបន់ឥណ្ឌូចិន ជាម្ចាស់រោងចក្រវាយនភណ្ឌ អចលនទ្រព្យជាច្រើន និងច្រើនទៀត។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ លោក បាច់ថៃបឿយ មានកប៉ាល់ និងទូកដឹកទំនិញជិត ៣០ គ្រឿងដែលមានទំហំខុសៗគ្នា ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការលើផ្លូវទឹកភាគច្រើននៅភាគខាងជើងប្រទេសវៀតណាម និងលើផ្លូវដឹកជញ្ជូនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិជាង ១៧ ខ្សែ ដែលទៅដល់ទីក្រុងហុងកុង ជប៉ុន ហ្វីលីពីន ចិន និងសិង្ហបុរី។ ជាពិសេស លោកបានទិញកប៉ាល់ចំនួន ៦ គ្រឿងពីក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនបារាំងដែលក្ស័យធនមួយ ហើយដាក់ឈ្មោះកប៉ាល់ទាំងនោះថា ឡាក់ឡុង (Lac Long), ហុងបាង (Hong Bang), ទ្រុងត្រាក់ (Trung Trac), ឌិញទៀនហ័ង (Dinh Tien Hoang), ឡេឡយ (Le Loi) និងហាំងី (Ham Nghi)។ សកម្មភាពនៃការដាក់ឈ្មោះកប៉ាល់ទាំងនេះបង្ហាញពីអារម្មណ៍មោទនភាពជាតិដ៏ខ្លាំងក្លារបស់អ្នកជំនួញរូបនេះ។ ដូច្នេះ ងារជា "ស្តេចកប៉ាល់" បាច់ថៃបឿយ ត្រូវបានកត់ត្រាទុកក្នុងរឿងព្រេងរួមជាមួយអ្នកមូលធននិយមស្នេហាជាតិដទៃទៀតនៃប្រទេសជាតិនៅដើមសតវត្សរ៍ទី ២០។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ប្រទេសវៀតណាមក៏បានឃើញពីការណែនាំឧស្សាហកម្មស្រាលជាច្រើនពីបារាំងផងដែរ ដូចជាការសាងសង់កប៉ាល់ លោហធាតុ និងការលាបពណ៌។ ដើម្បីបម្រើដល់ការពង្រីកអាណានិគម និងការត្រួតត្រារបស់ពួកគេនៅឥណ្ឌូចិន បារាំងបានអនុវត្តគម្រោងផ្លូវថ្នល់ និងលំនៅដ្ឋានជាច្រើន ដែលនាំឱ្យមានតម្រូវការសម្ភារៈសំណង់កើនឡើង។

សប្តាហ៍វៀតណាមនៅប្រទេសថៃ ឆ្នាំ២០២៣

លោក ង្វៀន សុន ហា គឺជាអ្នកជំនួញវៀតណាមដំបូងគេដែលបានឃើញឱកាសអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថ្នាំលាប ខណៈពេលកំពុងធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនថ្នាំលាបបារាំងមួយក្នុង ទីក្រុងហៃផុង ។ លោកបានសិក្សាបច្ចេកទេសផលិតថ្នាំលាបរបស់លោកខាងលិច អានសៀវភៅបារាំង ស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនលក់ថ្នាំលាប លាបពណ៌ផ្ទះ និងបង្កើតផ្លាកសញ្ញា។ បន្តិចម្តងៗ លោកបានបង្កើតផលិតផលថ្នាំលាបផ្ទាល់ខ្លួនដោយស្ងាត់ៗ។ នៅអាយុ 26 ឆ្នាំ អ្នកជំនួញ ង្វៀន សុន ហា ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនថ្នាំលាប Gecko ក្នុងទីក្រុងហៃផុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារខ្វះឈ្មោះយីហោ លោកបានតស៊ូដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយបារាំង ដូច្នេះលោកបានក្លាយជាអ្នកចែកចាយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្នាំលាបបារាំងមួយ ហើយបានផ្សព្វផ្សាយថ្នាំលាបម៉ាក Résistanco របស់លោកយ៉ាងឆាប់រហ័សទូទាំងប្រទេសតាមរយៈបណ្តាញលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបារាំង។

សព្វថ្ងៃនេះ វាជារឿងធម្មតាទេសម្រាប់អ្នកជំនួញវៀតណាមម្នាក់និយាយថា អ្នកណាដែលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធចែកចាយឈ្នះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅដើមសតវត្សរ៍ទី 20 លោក ង្វៀន សឺន ហា «បានយកឈ្នះបារាំង» ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនេះ ដែលពិតជាបង្ហាញពីការគិតរបស់នរណាម្នាក់ដែលមានភាពវៃឆ្លាត និងទេពកោសល្យអាជីវកម្មពីកំណើត។

អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនបាននាំយកផលិតផល និងម៉ាកយីហោវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិដោយជោគជ័យ។

ប្រសិនបើឥស្សរជនដូចជា បាច់ ថៃបឿយ និង ង្វៀន សឺន ហា ជាប្រភពនៃមោទនភាពសម្រាប់ពាណិជ្ជករវៀតណាមនៅដើមសតវត្សរ៍ទី 20 នៅពេលដែលវៀតណាមនៅតែជាអាណានិគម នោះទង្វើដ៏ថ្លៃថ្នូរបស់ពាណិជ្ជករដូចជា ង៉ោ ទូ ហា (Ngo Tu Ha), ដូ ឌិញ ធៀន (Do Dinh Thien), និង ទ្រីញ វ៉ាន់ បូ (Trinh Van Bo) ដែលបានបរិច្ចាគទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់របស់ពួកគេដល់ប្រទេសជាតិ ក៏ពិតជារំជួលចិត្ត និងសក្តិសមទទួលបានការគោរពផងដែរ។ មុនបដិវត្តន៍ខែសីហា រោងពុម្ពង៉ោ ទូ ហា ដ៏ល្បីល្បាញនៅ ទីក្រុងហាណូយ គឺជាអ្នកមានគុណដល់អ្នកប្រាជ្ញស្នេហាជាតិ ដែលចង់បោះពុម្ពសៀវភៅ និងកាសែត។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ រោងពុម្ពនេះបានគាំទ្រយ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់ចំពោះការបោះពុម្ពសៀវភៅ កាសែត ឯកសារ និងខិត្តប័ណ្ណដែលគាំទ្រវៀតមិញក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមុនឆ្នាំ១៩៤៥។ បន្ទាប់មក ក្រដាសប្រាក់ដំបូងនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យវៀតណាម ដែលប្រជាជនតែងតែហៅថា "ក្រដាសប្រាក់របស់ពូហូ" ក៏ត្រូវបានផលិតនៅរោងពុម្ពង៉ោ ទូ ហា ផងដែរ។

ជាពិសេស បន្ទាប់ពីឆ្នាំ១៩៤៥ នៅពេលដែលតម្រូវការបោះពុម្ពប្រាក់របស់រដ្ឋាភិបាលថ្មីកើនឡើង លោក ដូ ឌិញធៀន ដែលជាអ្នកមូលធននិយមស្នេហាជាតិម្នាក់ទៀត បានទិញយករោងពុម្ពបារាំងមកវិញ ហើយបានបរិច្ចាគវាទៅរដ្ឋាភិបាលដើម្បីបង្កើតកន្លែងបោះពុម្ពនៅលើចម្ការគ្រួសាររបស់គាត់នៅ ហ័រប៊ិញ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៤៦។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ និងក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់បានជ្រើសរើសជីវិតសាមញ្ញ មិនមែនតាំងទីលំនៅនៅទីក្រុងហាណូយទេ។ បន្ទាប់ពីឆ្នាំ១៩៤៥ ដោយបោះបង់ចោលទ្រព្យសម្បត្តិ និងទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់របស់គាត់នៅក្នុងរដ្ឋធានី គាត់បានផ្លាស់ប្តូរគ្រួសារ និងកូនតូចៗពីរនាក់របស់គាត់ទៅវៀតបាក់ ដោយចូលរួមក្នុងបដិវត្តន៍ក្នុងអំឡុងពេលសង្គ្រាមតស៊ូរយៈពេលប្រាំបួនឆ្នាំ និងប្រគល់រោងពុម្ពទៅឱ្យគណៈកម្មាធិការតស៊ូទីក្រុងហាណូយ។

ឧទាហរណ៍ ក្នុងករណីគ្រួសារ Trinh Van Bo និងជាអ្នកមូលធននិយមជាតិ ក្នុងអំឡុងពេលយុទ្ធនាការ "សប្តាហ៍មាស" ដែលបានចាប់ផ្តើមដោយលោកប្រធានហូជីមិញក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1945 ក្រុមគ្រួសាររបស់លោក Bo បានបរិច្ចាគមាសចំនួន 5,000 តាលដល់បដិវត្តន៍ ដែលច្រើនជាង 90% នៃទ្រព្យសម្បត្តិគ្រួសាររបស់ពួកគេ ស្ទើរតែទ្វេដងនៃរតនាគាររបស់រដ្ឋាភិបាលនៅពេលនោះ។ ក្នុងអំឡុងពេល "សប្តាហ៍មាស" នេះ លោក Nguyen Son Ha ដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនថ្នាំលាប Gecko ក៏បានបរិច្ចាគគ្រឿងអលង្ការមាស និងប្រាក់ចំនួន 10.5 គីឡូក្រាមដល់បដិវត្តន៍ រួមជាមួយភរិយា និងកូនៗរបស់លោកផងដែរ។

សហគ្រិនវៀតណាមក្នុងយុគសម័យថ្មី

សព្វថ្ងៃនេះ ប្រទេសវៀតណាម ក្នុងនាមជាប្រទេសឯករាជ្យ និងរួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ចបើកចំហ មានសហគ្រិនដែលមានទេពកោសល្យកាន់តែច្រើនឡើងៗ ដូចជា បាច ថៃបឿយ (Bach Thai Buoi) ង៉ូ ទូហា (Ngou Tú Ha) និង ង្វៀន សឺនហា (Nguyen Son Ha) ដែលបានបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ នេះត្រូវបានបង្ហាញជាឧទាហរណ៍ដោយ VinFast ដែលជាម៉ាកយីហោរថយន្តវៀតណាម ដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើផ្សារហ៊ុនអាមេរិក។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន VinGroup ដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកជំនួញ ផាម ញ៉ាត់ វឿង (Pham Nhat Vuong) បានបង្កើតម៉ាកយីហោសំខាន់ៗជាច្រើននៅក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព ការអប់រំ វិទ្យាសាស្ត្រ និងច្រើនទៀត។ ជាពិសេស មូលនិធិ VinFuture ដែលបង្កើតឡើង និងផ្តល់មូលនិធិដោយលោក ផាម ញ៉ាត់ វឿង និងភរិយារបស់គាត់ បានដំណើរការអស់រយៈពេលបីឆ្នាំមកហើយ។ សកម្មភាពស្នូលរបស់ខ្លួនគឺការរៀបចំពានរង្វាន់ VinFuture - ពានរង្វាន់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាសកលដំបូងគេដែលផ្តួចផ្តើមឡើងដោយប្រជាជនវៀតណាម និងជាពានរង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក។ បន្ទាប់ពីពីររដូវកាល អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រចំនួន ១៦ នាក់ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយស។ នៅឆ្នាំ ២០២២ ពានរង្វាន់ VinFuture ដែលមានតម្លៃ ៣ លានដុល្លារ ត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់ការច្នៃប្រឌិតដែលភ្ជាប់បច្ចេកវិទ្យាបណ្តាញសកល ដោយដាក់គ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមទំនើប។

VinFast ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើផ្សារហ៊ុន Nasdaq នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាស៊ីមីកុងដុកទ័រ ដែលវៀតណាមសង្ឃឹមថានឹងទាក់ទាញការវិនិយោគពីបរទេសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ សាកលវិទ្យាល័យ FPT ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន FPT ដែលមានលោក Truong Gia Binh ជាប្រធាន បានប្រកាសបង្កើតនាយកដ្ឋានស៊ីមីកុងដុកទ័រ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន FPT បានប្រកាសបង្កើតក្រុមហ៊ុន FPT Semiconductor ដែលជាក្រុមហ៊ុនរចនា និងផលិតបន្ទះឈីប ហើយឥឡូវនេះមានសមត្ថភាពផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ។ ផែនការរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខគឺផ្គត់ផ្គង់បន្ទះឈីបចំនួន 25 លានបន្ទះទូទាំងពិភពលោក។ តាមពិតទៅ លោក Truong Gia Binh បានណែនាំម៉ាកយីហោ FPT ទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 2008 ហើយបានក្លាយជាដៃគូរបស់អតិថិជនសកលជាង 300 នាក់ រួមទាំងក្រុមហ៊ុន Fortune 500 ជាង 30។ ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលវៀតណាម-សហរដ្ឋអាមេរិកស្តីពីនវានុវត្តន៍ ក្រុមហ៊ុន FPT ក៏បានប្រកាសពីផែនការវិនិយោគ 100 លានដុល្លារ និងបុគ្គលិកជិត 1,000 នាក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ជាមួយនឹងការវិនិយោគថ្មីនេះ ក្រុមហ៊ុន FPT មានគោលបំណងសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារពីទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកនៅឆ្នាំ 2030។

នៅចុងខែកញ្ញា ក្រុមហ៊ុន Vinamilk ដែលជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម ដឹកនាំដោយអ្នកជំនួញ Mai Kieu Lien ជាអគ្គនាយក បានចុះហត្ថលេខាលើអនុស្សរណៈនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេពីរក្នុងការចែកចាយ និងនាំចូលទឹកដោះគោ និងផលិតផលកសិកម្មនៅក្នុងប្រទេសចិន ដើម្បីនាំយកផលិតផលរបស់ខ្លួនមកកាន់ទីផ្សារដ៏ធំនេះ។ ក្រុមហ៊ុន Vinamilk គឺជាក្រុមហ៊ុនវៀតណាមដំបូងគេដែលនាំចេញទឹកដោះគោម្សៅទៅកាន់ទីផ្សារមជ្ឈិមបូព៌ា ជាមួយនឹងម៉ាក Dielac របស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុន Vinamilk ក៏ជាវិនិយោគិនឈានមុខគេមួយដែលបានវិនិយោគនៅបរទេសនៅក្នុងសាខានៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឡាវ កម្ពុជា និងហ្វីលីពីន។ ការសាងសង់រោងចក្រនៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាជោគជ័យសម្រាប់ម៉ាកយីហោមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោវៀតណាម ក្នុងដំណើររបស់ខ្លួនក្នុងការនាំយកផលិតផលទឹកដោះគោ "ផលិតនៅវៀតណាម" ទៅកាន់ពិភពលោក។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុន Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកជំនួញ Dang Le Nguyen Vu ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោ Trung Nguyen Legend របស់ខ្លួន កំពុងបន្តពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ហើយកំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងឆាប់រហ័សពីអ្នកចូលចិត្តកាហ្វេ។ នៅថ្ងៃទី 29 ខែកញ្ញា ហាងកាហ្វេ Trung Nguyen Legend ដំបូងបានបើកនៅ Little Saigon (រដ្ឋ California សហរដ្ឋអាមេរិក)។ ដូច្នេះ សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារធំទីពីរសម្រាប់ Trung Nguyen Legend បន្ទាប់ពីប្រទេសចិន។ ពីមុន ក្រុមរបស់លោក Dang Le Nguyen Vu បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលវាបានបើកហាងនៅទីក្រុងសៀងហៃ (ប្រទេសចិន) ក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 និងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023។ ត្រឹមតែប្រាំមួយខែបន្ទាប់ពីបើកនៅទីក្រុងសៀងហៃ ដែលជាទីក្រុងមួយដែលពោរពេញទៅដោយម៉ាកកាហ្វេធំ និងតូចរាប់រយម៉ាកមកពីប្រទេសចិន និងជុំវិញពិភពលោក Trung Nguyen Legend បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលនៃហាងកាហ្វេ "ត្រូវតែសាកល្បង" នៅទីក្រុងសៀងហៃ និងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខមួយជាហាងកាហ្វេដែលក្តៅបំផុតនៅលើផ្លូវ West Nanjing Road នៅលើ Dazhongdianpin ដែលជាកម្មវិធីឈានមុខគេសម្រាប់ការវាយតម្លៃសេវាកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈ។

កាហ្វេ Trung Nguyen នៅឯពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មដ៏សំខាន់មួយនៅប្រទេសចិន។

អ្នកជំនួញ Dang Le Nguyen Vu មានផែនការដ៏មហិច្ឆតាក្នុងការពង្រីកបណ្តាញសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់គាត់នៅក្នុងទីផ្សារចិនដល់ 1,000 ហាង។ មុនពេលទៅកាន់ប្រទេសចិន និងសហរដ្ឋអាមេរិក ក្រុមហ៊ុននេះបានទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខដោយជោគជ័យនៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី និងជប៉ុន ហើយអាចនឹងបើកហាងនៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ...

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ នៅលើឆាកអន្តរជាតិ ផលិតផលផ្លែខ្នុរស្ងួត Vinamit ម្រេច Phuc Sinh អាហារសមុទ្រ Hung Vuong និងផលិតផលវៀតណាមដទៃទៀត តែងតែទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ និងបានបង្កើតឡើងយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗជាច្រើន។ ផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យជាសកលសម្រាប់អាជីវកម្ម និងម៉ាកយីហោវៀតណាម កំពុងតែកាន់តែបើកចំហ និងរស់រវើក។

បើគ្មានអាជីវកម្មវៀតណាមរឹងមាំទេ វាពិបាកក្នុងការទាក់ទាញសាជីវកម្មធំៗឱ្យមកសាងសង់សំបុករបស់ពួកគេ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ម៉ាញ ក្វាន់ នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស បានអត្ថាធិប្បាយថា ការរីកចម្រើននៃសហគមន៍អាជីវកម្មនៅឆ្នាំនេះ ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយ «ពិភពលោកដែលបែកបាក់»។ សង្គ្រាម វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ជំងឺរាតត្បាត... មូលហេតុមួយចំនួនដែលបានកើតឡើងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន មានផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំង។ ផលប៉ះពាល់ដែលអាចមើលឃើញច្បាស់បំផុតគឺការធ្លាក់ចុះនៃការនាំចេញ និងទីផ្សារអចលនទ្រព្យដែលជាប់គាំង... ដូច្នេះ សូម្បីតែសហគ្រិនដែលមានទេពកោសល្យ ដែលធ្លាប់មានជំនាញខ្ពស់ក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្ម និងមានកិត្យានុភាពនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុសកល... ក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងច្រើនផងដែរ។ ពួកគេថែមទាំងស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរក្សាតំណែង និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ដោយបង្ខំពួកគេឱ្យលក់ភាគហ៊ុន ឬសូម្បីតែលក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ដើម្បីដំណើរការ និងអភិវឌ្ឍ។ នេះជារឿងគួរឱ្យសោកស្តាយណាស់។ ប៉ុន្តែភាពធន់របស់សហគ្រិនក្នុងគ្រាលំបាកទាំងនេះ គឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវតែកោតសរសើរ និងឱ្យតម្លៃ។

លោក Quan បានផ្ដល់យោបល់ថា «ជំនួស​ឲ្យ​ការ​លិចលង់​ក្នុង​ភាព​ស្រពិចស្រពិល​លើ​ពិភពលោក​ដែល​បែកបាក់​គ្នា តើ​យើង​មិន​គួរ​បង្កើត​ និង​ឈាន​ទៅ​រក​អនាគត​ដ៏​ភ្លឺស្វាង​មួយ​ដោយ​សកម្ម​ទេ​ឬ? អាជីវកម្ម​ជាច្រើន​បាន​ខ្ជះខ្ជាយ​ពេលវេលា​ខ្លះ​ក្នុង​រយៈពេល​ថ្មីៗ​នេះ ដោយ​មិន​បាន​ទាញយក​ប្រយោជន៍​ពី​ឱកាស​ដើម្បី​ធ្វើ​ឲ្យ​ក្រុម​របស់​ពួកគេ​មាន​ភាព​រស់រវើក​ឡើង​វិញ កែលម្អ​ប្រព័ន្ធ​របស់​ពួកគេ រៀបចំ​ឡើងវិញ និង​ពង្រឹង​ការបណ្តុះបណ្តាល​ធនធានមនុស្ស​របស់​ពួកគេ... ដើម្បី​ស្វែងរក​ឱកាស​ថ្មីៗ»។

យោងតាមលោក Quan រដ្ឋាភិបាលបានអនុវត្តគោលនយោបាយទាន់ពេលវេលា ជាពិសេសទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយមូលធនសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្ត "ពីលើចុះក្រោម" កំពុងបង្កឱ្យមានការអន្ទះសារក្នុងចំណោមអាជីវកម្ម។

«យើងនិយាយច្រើនអំពីការទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម និងអំពីអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលមានឱកាសចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ ប៉ុន្តែតើយើងកំពុងធ្វើអ្វីពិតប្រាកដដើម្បីជួយអាជីវកម្មទាំងនេះដែលខ្វះខាតដើមទុន ប៉ុន្តែមានភាពរីករាយ និងមហិច្ឆតាយ៉ាងខ្លាំង?» លោក ក្វាន់ បានសួរ ដោយអះអាងថា គុណភាពនៃវិនិយោគិនអន្តរជាតិដែលវិនិយោគលើសហគ្រាសឯកជនវៀតណាមកំពុងមានភាពប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរ។ សហគ្រាសឯកជនដ៏ស្វាហាប់ទាំងនេះ គឺជាហេតុផលសំខាន់មួយដែលធ្វើឲ្យក្រុមហិរញ្ញវត្ថុសកលធំៗ និងមូលនិធិវិនិយោគធំៗ និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ បានបង្កើតវត្តមាន និងមូលដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ បើគ្មានអាជីវកម្មវៀតណាមដ៏រឹងមាំទេ វានឹងពិបាកសម្រាប់ «ឥន្ទ្រី» ទាំងនេះមកពីប្រទេសដទៃទៀតក្នុងការចូលទីផ្សារបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ដូច្នេះ ការគាំទ្រ និងជួយអាជីវកម្មក្នុងស្រុកឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាក និងបង្កើនជំហររបស់ពួកគេទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ គួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការបន្ទាន់ និងម៉ឺងម៉ាត់ មិនមែនជាកិច្ចការដែលខ្ចាត់ខ្ចាយដូចពេលបច្ចុប្បន្ននោះទេ។

ការពិតគឺថា ដោយសារតែស្ថានភាពអាជីវកម្មនៅទ្រឹង ឬគ្មានផលិតភាព សហគ្រាសជាច្រើនបានបាត់បង់ភាពរីករាយ និងចំណង់ចំណូលចិត្ត។ ភាពស្ងប់ស្ងាត់នេះបង្កើតគុណវិបត្តិជាច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទាំងមូល។ យើងត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំង និងប្រើប្រាស់ពេលវេលានេះឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាព និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ម៉ាញ ក្វាន់ នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស

តំណភ្ជាប់ប្រភព: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm