ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជំនះការលំបាក និងធានាបាននូវដំណើរការដាក់ពាក្យស្នើសុំដោយរលូន។

ឧបករណ៍ និងគ្រឿងចក្រមានការខ្វះខាត។ កន្លែងធ្វើការចង្អៀត ខណៈដែលចំនួនបុគ្គលិកបានកើនឡើងទ្វេដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការរចនាដើម។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ការិយាល័យសាខាលេខ 3 នៃតំបន់ទី VII នៃរតនាគាររដ្ឋ នៅតែរក្សាសមត្ថភាពក្នុងការទទួល និងដំណើរការឯកសារមួយចំនួនធំជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដែលធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូន ដោយសារស្មារតីសាមគ្គីភាព និងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។

សាខាលេខ 3 តំបន់រតនាគាររដ្ឋ VII ធានាការទទួល និងដំណើរការបរិមាណឯកសារប្រចាំថ្ងៃ។

សាខាលេខ 3 ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃរតនាគាររដ្ឋនៃស្រុកដាយទូ ស្រុកឌិញហ័រ និងស្រុកភូលឿង។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួនមានទីតាំងនៅអតីតរតនាគាររដ្ឋភូលឿង។ បច្ចុប្បន្ន អង្គភាពនេះមានមន្ត្រីរាជការចំនួន 29 នាក់ ដែលអនុវត្តភារកិច្ចទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ គណនេយ្យរដ្ឋ និងប្រតិបត្តិការរតនាគារ។ បម្រើអង្គការថវិកាកម្រិតឃុំចំនួន 21 និងអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកាចំនួន 430។ វិសាលភាពដ៏ធំទូលាយនៃការគ្រប់គ្រង និងបរិមាណដ៏ច្រើននៃឯកសារដែលបានបង្កើត តម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងឯកសារ ការទូទាត់ និងលទ្ធផលនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ទាន់ពេលវេលា និងអនុលោមតាម។

អង្គការ និងអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកាជាង ៧០% ស្ថិតនៅចម្ងាយ ២០-៣០ គីឡូម៉ែត្រពីការិយាល័យប្រតិបត្តិការ ដែលធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរ និងប្រតិបត្តិការមានការលំបាក។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហានេះ ការិយាល័យប្រតិបត្តិការលេខ ៣ បានធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តនៃការផ្តល់ និងទទួលលទ្ធផលនីតិវិធីរដ្ឋបាលឱ្យកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អង្គភាពនានា ស្របតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យរតនាគារ។

លោក ដូ ថៃហ៊ុង ប្រធានការិយាល័យប្រតិបត្តិការលេខ ៣ បានជម្រាបជូនថា៖ អង្គភាពបានបន្ថែមវិធីសាស្រ្តក្នុងការផ្តល់លទ្ធផលតាមរយៈប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ បន្ថែមពីលើការទទួលលទ្ធផលដោយផ្ទាល់ និងតាមរយៈ ប្រៃសណីយ៍ ។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយកាត់បន្ថយចំនួននៃការធ្វើដំណើរ កាត់បន្ថយពេលវេលាប្រតិបត្តិការ ខណៈពេលដែលនៅតែធានាថានីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

យោងតាមនីតិវិធីថ្មី បុគ្គលិកគិតលុយគ្រាន់តែត្រូវការបោះពុម្ពច្បាប់ចម្លងមួយច្បាប់នៃឯកសារស្របតាមគំរូសម្រាប់ការអនុម័តពីថ្នាក់គ្រប់គ្រង បន្ទាប់មកស្កេន និងផ្ញើវារួមជាមួយការជូនដំណឹងដែលបានចុះហត្ថលេខាឌីជីថលតាមរយៈប្រព័ន្ធ។ ដំណោះស្រាយនេះត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយអង្គភាពនានា។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមីនា ដល់ថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 សាខាលេខ 3 បានទទួលពាក្យសុំជិត 131,000 ដែលក្នុងនោះជាង 121,000 ត្រូវបានដំណើរការ និងពាក្យសុំចំនួន 9,800 ត្រូវបានប្រគល់មកវិញ ដែលស្មើនឹងជិត 7.5%។

រួមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ ភារកិច្ចនៃចំណូលថវិកា និងការចំណាយនៅក្នុងតំបន់ដែលគ្រប់គ្រងដោយសាខាលេខ 3 តែងតែត្រូវបានអនុវត្តតាមកាលវិភាគ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ចំណូលថវិកាសរុបបានឈានដល់ជាង 505 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 96% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ការចំណាយថវិកាសរុបបានឈានដល់ 3,454 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 94.5% នៃផែនការ ដែលក្នុងនោះការចំណាយវិនិយោគសាធារណៈបានឈានដល់ 673 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 84% នៃថវិកាដែលបានបែងចែក។

ដោយ​ជម្នះ​លើ​បញ្ហា​ប្រឈម​ទាក់ទង​នឹង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និង​សម្ពាធ​ការងារ នៅ​ឆ្នាំ 2025 ការិយាល័យ​សាខា​លេខ 3 ត្រូវ​បាន​វាយតម្លៃ​ថា​បាន​បំពេញ​ភារកិច្ច​របស់​ខ្លួន​បាន​យ៉ាង​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​ដោយ​តំបន់​រតនាគារ​រដ្ឋ VII។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ បន្ទុកការងារសម្រាប់បុគ្គលិកបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ខណៈដែលមនុស្សជាច្រើនត្រូវធ្វើដំណើរចម្ងាយប្រហែល 30 គីឡូម៉ែត្រជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ លោកស្រី ត្រាន់ ធី បាជី ប្រធានគណនេយ្យស្តីទីនៃសាខាលេខ 3 បានមានប្រសាសន៍ថា “បុគ្គលិកម្នាក់ៗបានរៀបចំការងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបានពង្រឹងការសិក្សារបស់ពួកគេអំពីបទប្បញ្ញត្តិវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការការងារ”។

ថ្លែង​ដោយ​ផ្ទាល់​អំពី​ការ​ដំណើរការ​ពាក្យ​ស្នើសុំ លោកស្រី ម៉ា ធី សៅ ជា​អ្នក​គិតលុយ​នៅ​សាខា​លេខ 3 បាន​ចែករំលែក​ថា​៖ «​បន្ទុក​ការងារ​បាន​កើនឡើង​ច្រើន​ដង​បើ​ធៀប​នឹង​មុន​។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារ​ការសម្របសម្រួល​យ៉ាង​ជិតស្និទ្ធ​ក្នុង​អង្គភាព និង​ការណែនាំ​ទាន់ពេលវេលា​ពី​ថ្នាក់ដឹកនាំ វឌ្ឍនភាព​នៃ​ការដំណើរការ​ពាក្យស្នើសុំ​តែងតែ​ត្រូវបាន​ធានា​»។

ការគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីបុគ្គលិករតនាគារបានជួយអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកាជាច្រើនឱ្យសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ លោកស្រី ប៊ូយ ធី អៀន ប្រធានមន្ទីរ សេដ្ឋកិច្ច និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឃុំហប់ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ដោយសារការណែនាំ និងការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីការិយាល័យសាខាលេខ ៣ ការងារគណនេយ្យរបស់ឃុំកាន់តែមានរបៀបរៀបរយបន្តិចម្តងៗ។ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយត្រូវបានអនុវត្តទាន់ពេលវេលា។

បើទោះបីជាមានកម្រិតនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងតំបន់សេវាកម្មដ៏ធំទូលាយ និងដាច់ស្រយាលក៏ដោយ សាខាលេខ 3 នៅតែរក្សាបាននូវវឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនក្នុងដំណើរការដាក់ពាក្យស្នើសុំ។ នៅពីក្រោយតួលេខទាំងនេះ គឺជាស្មារតីសាមគ្គីភាព និងការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយភាពសកម្ម ដែលអាចឱ្យប្រតិបត្តិការកាន់តែមានភាពងាយស្រួល សូម្បីតែឆ្លងកាត់ចម្ងាយភូមិសាស្ត្រកាន់តែឆ្ងាយក៏ដោយ ដែលរួមចំណែកដល់ការអនុវត្តភារកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងតំបន់។

ប្រភព៖ https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202512/dong-long-vuot-kho-de-ho-so-thong-suot-cb1265c/