Dong Nai ស្នើរគំរូរៀបចំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីខេត្ត ពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។

(DN)- នៅថ្ងៃទី១៣ ខែឧសភា មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត អំពីផែនការរៀបចំឧបករណ៍សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួនពីរ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីខេត្ត នៅពេលបំប្លែងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានជាពីរកម្រិត។

ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Nguyen Huu Dinh រាយការណ៍នៅកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ Pham Tung

បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាតំបន់ និងមជ្ឈមណ្ឌល

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Nguyen Huu Dinh អនុវត្តគោលនយោបាយបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក និងប្តូរទៅជាគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតនោះ នាពេលថ្មីៗនេះ អង្គភាពបានរៀបចំផែនការរៀបចំក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីថ្នាក់ស្រុក។

ជាមួយនឹងផែនការផ្ទេរក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីថ្នាក់ស្រុក ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីខេត្ត មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានវាយតម្លៃថា មានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនដូចជា៖ សម្រួលបរិក្ខារ កាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងអន្តរការី ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នាលើមុខងារ និងភារកិច្ចនៅពេលលែងមានថ្នាក់ស្រុក ធានាបាននូវទិសដៅ និងនិរន្តរភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនធានអាចត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

ទាក់ទងនឹងដំណើរការ និងការគ្រប់គ្រង ដំណើរការគ្រប់គ្រងបង្រួបបង្រួមប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមទៀតនឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងខេត្ត ដោយហេតុនេះធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង ប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង និងការអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យថ្នាក់កណ្តាលពីថ្នាក់ខេត្ត ដើម្បីដឹកនាំ ពង្រាយ និងត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពរបស់អង្គភាពឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងទាន់ពេលវេលា ធានាឱ្យគម្រោង និងការងាររៀបចំដែនដី ត្រូវបានអនុវត្តតាមផែនការ ក៏ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ វានឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ព្រោះប្រសិនបើផ្ទេរទៅចំណុចបង្គោលតែមួយ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត ក៏ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីខេត្តនឹងកាន់តែរឹងមាំ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ពីទីនោះ វានឹងបង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ រួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងទាក់ទាញគម្រោងធំៗសំខាន់ៗសម្រាប់ខេត្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Nguyen Huu Dinh ការផ្ទេរក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីនៅថ្នាក់ស្រុកទៅខេត្តក៏បង្កការលំបាកផងដែរ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Nguyen Huu Dinh បានវាយតម្លៃថា “ការគ្រប់គ្រង និងការចេញសេចក្តីសម្រេចអាចមិនសមស្របនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងជាក់លាក់នៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។

បើតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ហានិភ័យនៃការងារលើសទម្ងន់ និងការលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ក៏ជាការលំបាកដែលអាចកើតមានផងដែរ។

ពីការវាយតម្លៃខាងលើ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានស្នើសុំគំរូសម្រាប់បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លីក្នុងតំបន់ រួមជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីខេត្ត។

យោងតាមនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ផែនការនេះជំនះការលំបាកមួយចំនួនក្នុងការគ្រប់គ្រង ទន្ទឹមនឹងនោះជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង។ សម្របសម្រួលភ្លាមៗជាមួយអាជ្ញាធរថ្នាក់ឃុំ និងប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិដីធ្លី គាំទ្រការងារវាស់វែង រាប់ ផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រភពដើមដី រៀបចំប្រមូលមតិប្រជាពលរដ្ឋក្នុងដំណើរការបោសសម្អាតទីតាំង និងគ្រប់គ្រងមូលនិធិដីសាធារណៈក្នុងមូលដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវឆ្លើយតបភ្លាមៗចំពោះបញ្ហាតូចតាច និងបញ្ហានានា នៅពេលសម្របសម្រួលជាមួយអាជ្ញាធរឃុំ ដើម្បីដោះស្រាយបឋម ឬរាយការណ៍មកខេត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៣១៤ របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្តីពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ បុគ្គលិក និងភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត (បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ចរាចរណ៍ខេត្ត) រួមមាននាយកមួយរូប និងនាយករងមិនលើសពី ៣នាក់។ មាននាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពជំនាញចំនួន ៨ ដែលជួយនាយក។

សូម​ពន្យារ​ពេល​ដើម្បី​បញ្ចូល​គ្នា​នូវ​នាយកដ្ឋាន​ទាំងពីរ។

អនុវត្តគោលនយោបាយសម្រួល និងសម្រួលបរិក្ខារ នៅថ្ងៃទី២៤ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Vo Tan Duc បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៣១៤/QD-UBND ស្តីពីការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត Dong Nai ដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងគណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគខេត្ត។ សេចក្តីសម្រេចចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី ១៥ ខែ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២៥។

ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្តត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ចរាចរណ៍ខេត្តជាមួយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត។ រូបថត៖ Pham Tung

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចនេះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត គឺជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោម គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដែលដំណើរការក្រោមយន្តការស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការធានាដោយខ្លួនឯងនៃការចំណាយទៀងទាត់ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃអនុក្រឹត្យលេខ ៦០/២០២១/នជ-CP (ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២១) របស់ រដ្ឋាភិបាល ។ តាមទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លើការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការ។ ក្រោមការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈលើការវិនិយោគសំណង់ជាមូលដ្ឋានរបស់ភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ។

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Nguyen Huu Dinh បន្ទាប់ពីពិនិត្យរួច នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីសុំយោបល់ពីគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត លើផែនការបុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត បន្ទាប់ពីបានរួមបញ្ចូលគ្នានូវក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត។ ដោយសារតម្រូវការក្នុងការគណនាផែនការបុគ្គលិករបស់អង្គភាពថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានស្នើសុំពន្យាររយៈពេលមានប្រសិទ្ធភាពនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៣១៤ របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ លោក Nguyen Huu Dinh បានមានប្រសាសន៍ថា “ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការបន្ថែមរយៈពេលមានប្រសិទ្ធិភាពនឹងមិនត្រូវបានពន្យារពេលទេ ដោយសារសកម្មភាពថ្នាក់ស្រុកបានបញ្ចប់ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា”។

ផាមទុង

ប្រភព៖ https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202505/dong-nai-de-xuat-mo-hinh-to-chuc-ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay- dung-tinh-trung-tam-phat-trien-quy-dat-tinh-khi-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-6a44a19/