ក្នុងរយៈពេលចុងក្រោយនេះ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមបានបង្ហាញពីការរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងទំហំ និងបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ។

បច្ចុប្បន្ននេះ មានអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាប្រមាណ ៨០,០០០ នៅទូទាំងប្រទេស ដែលជាការកើនឡើង ១,៤ ដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២០។ ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ឧស្សាហកម្មនៅឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន ១៩៨ ពាន់លានដុល្លារ ដែលជាការកើនឡើងជិត ២៦% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៤។ ផលិតផល និងសេវាកម្មឌីជីថលជាច្រើនត្រូវបាននាំចេញ ដោយដណ្តើមយកទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប និងជប៉ុន ដោយបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រមាណ ១៥ ពាន់លានដុល្លារ និងបញ្ជាក់ពីភាពវៃឆ្លាតរបស់វៀតណាមនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
អាជីវកម្ម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ពួកគេក៏ជាកម្លាំងចលករមួយក្នុងការអភិវឌ្ឍកត្តាជំរុញកំណើនថ្មីៗផងដែរ៖ បណ្តាញ 5G គ្របដណ្តប់ 90% នៃចំនួនប្រជាជន; ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងរីកចម្រើន ដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់ 36 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ដែលជាការកើនឡើងបីដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2020; ការទូទាត់ប្រាក់ឌីជីថលកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំង ដោយតម្លៃនៃការទូទាត់ប្រាក់ដោយមិនប្រើសាច់ប្រាក់ឈានដល់ 26 ដងនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ក្នុងឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការជាង 20 ពាន់លាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាក៏កំពុងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យជាច្រើនដូចជា ថាមពល ការដឹកជញ្ជូន បរិស្ថាន ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ ជាដើម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវាយតម្លៃដោយគោលបំណងបង្ហាញថា សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមនៅតែមានកម្រិត និងមិនស្មើគ្នា។ ប្រទេសវៀតណាមខ្វះក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗជាច្រើនដែលមានសក្តានុពល និងឥទ្ធិពលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ជាពិសេស កម្លាំងពលកម្មឌីជីថលក្នុងស្រុកមិនទាន់បំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃការអភិវឌ្ឍនៅឡើយទេ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជា បន្ទះឈីបអេឡិចត្រូនិក បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការរចនាបន្ទះឈីប។
មូលហេតុចម្បងនៃស្ថានភាពនេះកើតចេញពីការគិតរបស់ក្រុមគ្រប់គ្រងដែលមិនបានតាមទាន់ការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា ការភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស និងទទួលខុសត្រូវនៅពេលស្នើគំរូសាកល្បង យន្តការ និងគោលនយោបាយគាំទ្រមិនគ្រប់គ្រាន់ នីតិវិធីស្មុគស្មាញ និងកង្វះយន្តការដែលត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមលក្ខណៈជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងចក្ខុវិស័យមានកម្រិត ហើយការគិតអំពីការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេនៅតែមានរយៈពេលខ្លី។ ជាពិសេស កង្វះទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមអាជីវកម្មធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការបង្កើតសម្ព័ន្ធភាព និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
យោងតាមអ្នកជំនាញ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅ កំណើនទ្វេដង ដោយមានកម្លាំងចលករចម្បងរបស់ខ្លួនដែលផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប្រទេសវៀតណាមត្រូវកសាងយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏លេចធ្លោ ដើម្បីបង្កើតសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាធំៗ និងមានឥទ្ធិពល ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងការតំរង់ទិសទីផ្សារ។ សហគ្រាសទាំងនេះនឹងក្លាយជា «ក្បាលរថភ្លើង» ដែលបង្កើតជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលនាំឱ្យសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម គ្រប់គ្រងទីផ្សារក្នុងស្រុកយ៉ាងពិតប្រាកដ និងពង្រីកខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក ដោយចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ លើសពីនេះ រដ្ឋត្រូវដើរតួនាទីជា «អតិថិជនសំខាន់» ដោយបង្កើតគោលនយោបាយសម្រាប់ការបញ្ជាទិញ និងការផ្គត់ផ្គង់សាធារណៈនៃផលិតផល និងសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលវៀតណាម។ លើកទឹកចិត្តភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងឱ្យផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការវិនិយោគសាធារណៈទៅជាការផ្ទេរសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយទៅខាងក្រៅ ដោយជួយសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឱ្យមានស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។
ម៉្យាងវិញទៀត គោលនយោបាយនានាគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល ទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ផ្នត់គំនិតសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពី "ការបណ្តុះបណ្តាលអ្វីដែលសាលារៀនមាន" ទៅជា "ការបណ្តុះបណ្តាលអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ" ខណៈពេលដែលក៏លើកកម្ពស់វិធីសាស្រ្ត "រៀនដោយការអនុវត្ត" ដើម្បីបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញជាក់ស្តែងជាប់លាប់។ លើសពីនេះ ភាពជោគជ័យនឹងមិនត្រឹមតែអាស្រ័យលើគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាស្រ័យលើស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវ និងឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យរបស់សហគមន៍អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា បំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេក្នុងការទម្លាយ និងងើបឡើងដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនៅក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html







Kommentar (0)