ធ្វើឱ្យផលិតផល OCOP ក្លាយជាទូតទេសចរណ៍របស់ខេត្ត Khanh Hoa។

ខេត្ត Khanh Hoa មានគោលបំណងមានផលិតផល OCOP យ៉ាងហោចណាស់ ៥០ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងវិស័យទេសចរណ៍នៅឆ្នាំ ២០៣០ បង្កើតយ៉ាងហោចណាស់ ៣០ ចំណុចសម្រាប់ការណែនាំផលិតផល និងបទពិសោធន៍ ព្រមទាំងពង្រីកការប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញទេសចរណ៍ និងវេទិកាឌីជីថល។

ខេត្ត Khanh Hoa មិនត្រឹមតែត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារឆ្នេរខ្សាច់ដ៏ស្អាត និងកន្លែងទេសភាពដ៏ល្បីល្បាញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានកំណប់ទ្រព្យដ៏សម្បូរបែបនៃផលិតផលក្នុងស្រុក ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌តែមួយគត់របស់តំបន់។

ក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍ ទេសចរណ៍ ប្រកបដោយចីរភាព ការអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP កំពុងបើកទិសដៅថ្មីមួយ ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្សព្វផ្សាយរូបភាពក្នុងស្រុកយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងប្លែក។ ផលិតផលពិសេសទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាទំនិញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានរឿងរ៉ាវអំពីប្រជាជន ប្រពៃណី និងខ្លឹមសាររបស់ខេត្ត Khanh Hoa ដោយហេតុនេះបង្កើតភាពទាក់ទាញពិសេសសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

ការបង្កើតផែនទីឌីជីថលនៃផលិតផល OCOP ការបំពេញទម្រង់ទិន្នន័យជាដើម។

គម្រោងអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP ទៅជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតទេសចរណ៍សម្រាប់ខេត្តក្នុងដំណាក់កាល ២០២៦-២០៣០ មានគោលបំណងធ្វើឱ្យផលិតផល OCOP ក្លាយជា «ឯកអគ្គរដ្ឋទូតទេសចរណ៍» របស់ខេត្ត ដោយភ្ជាប់ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ និងវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ដោយហេតុនេះបង្កើនតម្លៃផលិតផល បង្កើតជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ប្រជាជន និងបង្កើនភាពទាក់ទាញ និងភាពប្លែករបស់ខេត្ត Khanh Hoa ជាគោលដៅទេសចរណ៍។

គោលដៅគឺត្រូវមានផលិតផល OCOP យ៉ាងហោចណាស់ ៥០ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងវិស័យទេសចរណ៍នៅឆ្នាំ ២០៣០; បង្កើតចំណុចណែនាំផលិតផល និងបទពិសោធន៍យ៉ាងហោចណាស់ ៣០; និងពង្រីកការប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញទេសចរណ៍ និងវេទិកាឌីជីថល។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងខាងលើ គម្រោងនេះស្នើឡើងនូវដំណោះស្រាយដូចជា ការបង្កើតកាតាឡុក និងសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ផលិតផល OCOP ដែលទាក់ទងនឹងទេសចរណ៍ ការជ្រើសរើសផលិតផល OCOP ដើម្បីបម្រើទេសចរណ៍ ការកសាងផែនទី OCOP ឌីជីថល ការចេញគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការកសាងម៉ាកយីហោ ការបំពេញកំណត់ត្រាទិន្នន័យ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងអាជីវកម្មផលិតផល OCOP...

ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តបានស្នើសុំឱ្យមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថានផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហា "ការនាំចេញនៅនឹងកន្លែង" សម្រាប់ផលិតផល OCOP ដោយអភិវឌ្ឍផលិតផលប្លែកៗដែលទាក់ទងនឹងស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងវប្បធម៌នៃតំបន់នីមួយៗ ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលទាំងនោះអាចចូលប្រើប្រាស់បានសម្រាប់អ្នកស្រុក និងអ្នកទេសចរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានជំរុញឱ្យមន្ទីរពង្រឹងការទំនាក់ទំនង កសាងចំណុចតាំងពិព័រណ៍ ផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផល OCOP របស់ខេត្ត។

ទំពាំងបាយជូរ NH01-152 ត្រូវបានដាំដុះដោយប្រើប្រាស់គំរូកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដោយសហករណ៍សេវាកម្មកសិកម្មថៃអាន (ឃុំវិញហៃ ខេត្តខាញហ័រ)។ (រូបថត៖ ង្វៀនថាញ់/VNA)

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ខេត្តខាញ់ហ័រសម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០

ដោយទទួលស្គាល់ថាទេសចរណ៍ជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់មួយ និងជាសសរស្តម្ភមួយក្នុងចំណោមសសរស្តម្ភទាំងបួនដែលជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងខេត្ត ខេត្ត Khanh Hoa បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ខេត្ត Khanh Hoa សម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥។

យុទ្ធសាស្ត្រនេះមានគោលបំណងឱ្យខេត្ត Khanh Hoa ក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មសមុទ្រអន្តរជាតិនៅឆ្នាំ ២០៣០ ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមខេត្ត និងទីក្រុងកំពូលទាំង ៥ ទូទាំងប្រទេសក្នុងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ ដោយពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗជាគោលដៅឈានមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោដែលងាយស្រួលស្គាល់ និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍បង្រួបបង្រួម។

គោលដៅជាក់លាក់រួមមាន៖ នៅឆ្នាំ ២០៣០ ខេត្ត Khanh Hoa នឹងមានបន្ទប់ស្នាក់នៅសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរប្រមាណ ១០០,០០០ បន្ទប់ (៧៥% បំពេញតាមស្តង់ដារ ៣-៥ ផ្កាយ)។ ប្រាក់ចំណូលសរុបពីទេសចរណ៍នឹងឈានដល់ ៩ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលរួមចំណែក ២០% ដល់ GRDP; ស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរមួយយប់ចំនួន ៣៣ លាននាក់ (ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមានចំនួន ៤០-៤៥%); រយៈពេលស្នាក់នៅជាមធ្យម ៤-៥ ថ្ងៃ/នាក់; ការចំណាយនឹងកើនឡើង ១,៥-២ ដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៥; ហើយទេសចរណ៍នឹងបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករជាង ៣០០,០០០ នាក់។

យុទ្ធសាស្ត្រនេះក៏បានកំណត់ទិសដៅសម្រាប់ឆ្នាំ ២០៤៥ ផងដែរ ដោយមានគោលបំណងឱ្យវិស័យទេសចរណ៍ Khanh Hoa ត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាសកលថាជាគោលដៅទេសចរណ៍ឆ្នេរសមុទ្រឈានមុខគេមួយរបស់អាស៊ី អភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់យ៉ាងខ្លាំង និងបង្កើនសមាមាត្រនៃវិស័យសេវាកម្មនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច។ គោលដៅសម្រាប់រយៈពេល ២០៣០-២០៤៥ នឹងត្រូវបានកែសម្រួលដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃដំណាក់កាលមុន ដោយធានាបាននូវការរក្សាអត្រាកំណើនពីរខ្ទង់។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងខាងលើ យុទ្ធសាស្ត្រនេះកំណត់ក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ៖ ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ខេត្ត Khanh Hoa ឲ្យក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ឈានមុខគេ និងលេចធ្លោ; ការកសាងម៉ាកយីហោគោលដៅទេសចរណ៍; ការកែលម្អការតភ្ជាប់ និងភាពងាយស្រួលចូលប្រើប្រាស់; ការបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អ្នកទស្សនា; ការធានាធនធានហិរញ្ញវត្ថុ; និងការពង្រឹងអភិបាលកិច្ចឆ្លាតវៃ។

ពីក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំមួយ អង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់បានបង្រួមភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន ៣៦ ដោយផ្តោតលើការកែលម្អស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ ពិនិត្យ និងកែលម្អផែនការ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ លើកកម្ពស់ និងធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្ម។ ធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារទេសចរណ៍ និងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។ កែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្ស។ ពង្រឹងការទាក់ទាញវិនិយោគ និងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសលើតួនាទីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការគ្រប់គ្រងគោលដៅទំនើប (DMO) ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ និងផលិតផលទេសចរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃវប្បធម៌ និងបេតិកភណ្ឌដូចជា សំបុកបក្សី ឈើគ្រញូង វប្បធម៌ចាម និងពិធីបុណ្យ Ka-tê ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើតអត្តសញ្ញាណតែមួយគត់ និងប្លែកសម្រាប់ទេសចរណ៍ Khanh Hoa។

ការប្រកាស​ឲ្យ​ប្រើប្រាស់​យុទ្ធសាស្ត្រ​អភិវឌ្ឍន៍​ទេសចរណ៍​ខេត្ត​ខាញ់ហ័រ​សម្រាប់​រយៈពេល​ឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ ជាមួយនឹង​ចក្ខុវិស័យ​ដល់​ឆ្នាំ ២០៤៥ គឺជា​ជំហាន​ដ៏សំខាន់​មួយ ដែល​បង្ហាញ​ពី​ការប្តេជ្ញាចិត្ត​ផ្នែក​នយោបាយ​ដ៏រឹងមាំ​របស់​ខេត្ត​ក្នុង​ការសម្រេចបាន​នូវ​ការទម្លាយ​ភាព​ជឿនលឿន និង​ការអភិវឌ្ឍ​ទេសចរណ៍​ប្រកបដោយ​ចីរភាព ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​វា​ក្លាយជា​កម្លាំងចលករ​សម្រាប់​កំណើន​សេដ្ឋកិច្ចសង្គម​ក្នុង​យុគសម័យ​ថ្មី។

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp