គម្រោងអចលនទ្រព្យនៅទីក្រុងហូជីមិញ - រូបថត៖ QUANG DINH
គាត់បានរិះគន់យ៉ាងចាស់ដៃថា៖ «បើអ្នកគិតថាគ្មានតម្រូវការទេ នោះអ្នករាល់គ្នានៅស្ថានសួគ៌ ទាំងអស់គ្នានៅស្ថានសួគ៌ គ្មានអ្នកណានៅលើផែនដីទៀតទេ»។
ការរិះគន់នោះ មិនត្រឹមតែសំដៅលើក្រសួង និងវិស័យពាក់ព័ន្ធទៅនឹងទីផ្សារអចលនទ្រព្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសារដ៏ជ្រាលជ្រៅអំពីជំងឺរ៉ាំរ៉ៃក្នុងដំណើរការបង្កើតគោលនយោបាយផងដែរ៖ ការធ្វើគោលនយោបាយដែលខ្វះដង្ហើមនៃជីវិត និងនៅឆ្ងាយពីការពិត។
"ឋានសួគ៌" នៅក្នុងពាក្យប្រៀបធៀបរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី គឺជារូបភាពនៃសិទ្ធិអំណាច ប៉ុន្តែភាពឯកោ ដែលមនុស្សងាយភ្លេចភាពលំបាករបស់មនុស្សសាមញ្ញ។
នៅពេលដែលគោលការណ៍ត្រូវបានព្រាងនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ដោយពឹងផ្អែកលើរបាយការណ៍ក្រដាសជាជាងការស្ទង់មតិលើទីលាន លទ្ធផលដែលជៀសមិនរួចគឺបទប្បញ្ញត្តិ "ខ្ពស់"។
ទីផ្សារអចលនទ្រព្យក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺជាឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់មួយ៖ ការធ្វើផែនការប្រើប្រាស់ដីដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា នីតិវិធីផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដ៏ស្មុគស្មាញ ទីផ្សារមូលធនដែលរឹតបន្តឹង ពន្ធ និងថ្លៃសេវាមិនសមហេតុផល ដែលបណ្តាលឱ្យការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានតម្លៃសមរម្យស្ទើរតែអវត្តមាន។
មនុស្សដែលមានតម្រូវការពិតប្រាកដមានការលំបាកក្នុងការចូលប្រើវា ខណៈពេលដែលអ្នកប៉ាន់ស្មានទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ ទោះបីជាគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គមត្រូវបានពិភាក្សាជាយូរយារណាស់មកហើយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តមានភាពយឺតយ៉ាវ នីតិវិធីមានភាពស្មុគស្មាញ ការលើកទឹកចិត្តមិនមានភាពទាក់ទាញ ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាពនៃ "ភាពល្បីល្បាញទាំងអស់ ប៉ុន្តែគ្មានសកម្មភាព" ។
មេរៀនគឺនយោបាយត្រូវតែដុះពីដីឡើងមិនធ្លាក់ពីលើមេឃ។ នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ការបង្កើតគោលនយោបាយតែងតែចាប់ផ្តើមដោយការស្ទង់មតិ ការវិភាគតម្រូវការសង្គម និងការពិគ្រោះយោបល់ជាសាធារណៈ។
គោលនយោបាយត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "កិច្ចសន្យាសង្គម" រវាងរដ្ឋ និងប្រជាពលរដ្ឋ ដែលសំឡេងរបស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម - ភាគីដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ - ត្រូវបានឮជានិច្ច។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន លក្ខខណ្ឌបីយ៉ាងដែលមិនអាចខ្វះបានគឺការអនុវត្តយ៉ាងរស់រវើកដើម្បីកំណត់បញ្ហាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ បើកយន្តការមតិកែលម្អដើម្បីកែតម្រូវភ្លាមៗ និងទិន្នន័យត្រឹមត្រូវតម្លាភាពជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។
ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌខាងលើមិនត្រូវបានបំពេញទេ គោលនយោបាយអាចក្លាយជាការបញ្ជាទិញពីកំពូលបានយ៉ាងងាយស្រួល ពិបាកក្នុងការអនុវត្ត និងអាចបណ្តាលឱ្យមានផលប៉ះពាល់។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនសប្បាយចិត្តរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏ជាការដាស់តឿនយ៉ាងខ្លាំងអំពីការដឹកនាំ និងអភិបាលកិច្ច។ អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយត្រូវចុះទៅមូលដ្ឋានឱ្យបានញឹកញាប់ជាងមុន ដើម្បីមើលឃើញដោយផ្ទាល់ភ្នែក ឮដោយត្រចៀករបស់ពួកគេ និងទទួលអារម្មណ៍ពីកង្វល់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ។
រាល់គោលនយោបាយដែលបានអនុម័តត្រូវតែត្រូវបានរចនាឡើងជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា មិនមែនជាបន្ទុកបន្ថែមទេ។
នេះតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការគិតពី "ការគ្រប់គ្រងងាយស្រួល" ទៅជា "សេវាកម្មល្អ" ខណៈពេលដែលការកសាងយន្តការសម្រាប់ការធ្វើតេស្តបន្ត មតិកែលម្អ និងការកែតម្រូវ ជំនួសឱ្យការចេញម្តងហើយបន្ទាប់មកទុកវានៅទីនោះ។
ទំនួលខុសត្រូវ ផ្នែកនយោបាយ នៅទីនេះមិនត្រឹមតែនៅក្នុងការរៀបចំសេចក្តីព្រាងត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងតាមដានការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយមានសំណួរជាប់លាប់៖ តើប្រជាជនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះពីគោលនយោបាយនេះ?
បញ្ហា "អង្គុយលើមេឃ" មិនត្រឹមតែមាននៅក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យប៉ុណ្ណោះទេ។ វាក៏ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគោលនយោបាយជាច្រើនទៀតផងដែរ៖ ផែនការមេដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែខ្វះធនធានក្នុងការអនុវត្ត។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានរៀបចំឡើងជាចម្បងតាមទស្សនៈរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងជាជាងបទពិសោធន៍របស់ប្រជាជន។ ឬយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានមហិច្ឆតាខ្លាំងពេក ដែលមិនជាប់ទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ចំណុចរួមគឺថា គម្លាតរវាងឆន្ទៈនយោបាយ និងការពិតសង្គមនៅឆ្ងាយនៅឡើយ ហើយវាគឺជាចម្ងាយនេះដែលបង្កើតជាឧបសគ្គសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍ប្រៀបប្រដូចរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh អាចចាត់ទុកថាជាសារកំណែទម្រង់៖ ចូរយើងត្រលប់ទៅ “ពិភពលោកក្រោម” ដើម្បីធ្វើគោលនយោបាយ។
មានន័យថា យើងត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវជីវិត ឲ្យតម្លៃទិន្នន័យពិត ស្តាប់ប្រជាពលរដ្ឋ ដើម្បីឲ្យរាល់ឯកសារដែលចេញគឺអាចធ្វើទៅបាន អនុវត្តជាក់ស្តែង និងស្របតាមការចង់បានរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ទាល់តែនោះគោលនយោបាយពិតជាគន្លឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ជាស្ពានរវាងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់បក្ស និងរដ្ឋ និងតម្រូវការស្របច្បាប់របស់ប្រជាជន។
មានតែពេលនោះទេ គម្លាតរវាង "ឋានសួគ៌" និង "ផែនដី" អាចរួមតូចបាន ទើបប្រទេសជាតិអាចដើរទៅមុខបានយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន និងរឹងមាំលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/dung-ngoi-tren-thien-dinh-de-lam-chinh-sach-20250925082731966.htm
Kommentar (0)