ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​យុត្តិធម៌ ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​មន្ទីរ និង​អង្គភាព​សេវា​សាធារណៈ​ក្រោម​នាយកដ្ឋាន លើ​លទ្ធផល​នៃ​ការ​អនុវត្ត​ការងារ​រយៈពេល​៦​ខែ ឆ្នាំ​២០២៥។

ផ្អែកលើរបាយការណ៍របស់មន្ទីរ និងអង្គភាពស្តីពីលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការងាររយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៥ និងលើកទិសដៅការងារសំខាន់ៗសម្រាប់រយៈពេល៦ខែចុងឆ្នាំ២០២៥ ប្រធាននាយកដ្ឋានបានកោតសរសើរ និងទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មន្ទីរ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលពាក់ព័ន្ធ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ មន្ទីរ អង្គភាពនានាបានបំពេញការងារជាមូលដ្ឋានតាមកម្មវិធី និងផែនការដែលបានកំណត់។ មានការសម្របសម្រួលល្អរវាងមន្ទីរ អង្គភាព និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ បានដាក់ពង្រាយ និងបញ្ចប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារ។ ទន្ទឹមនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន មន្ទីរ អង្គភាព នៅតែមានការលំបាក និងកម្រិតមួយចំនួនក្នុងដំណើរការការងារ ប៉ុន្តែថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាព មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងនិយោជិតនៃមន្ទីរយុត្តិធម៌នៅតែរួបរួមសាមគ្គីគ្នា និងបំពេញការងារដែលបានប្រគល់ជូនបានល្អ។ ការងារ​តុលាការ​ត្រូវ​បាន​កែ​លម្អ​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ឡើង ហើយ​ដាក់​ជា​បណ្តើរៗ វិទ្យាសាស្ត្រ លើក​កម្ពស់​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​សកម្មភាព​ក្នុង​វិស័យ​តុលាការ​ទាំងមូល។

សមមិត្ត Pham Hung Truong - ប្រធាននាយកដ្ឋានយុត្តិធម៌ ធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានវិជ្ជាជីវៈ I

ដើម្បី​អនុវត្ត​ការងារ​ឆ្នាំ​២០២៥ ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​តាម​ផែនការ​កំណត់ ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​យុត្តិធម៌ តម្រូវ​ឱ្យ​មន្ទីរ និង​អង្គភាព​យកចិត្តទុកដាក់​អនុវត្ត​ការងារ​ដូច​ខាងក្រោម ៖

- ផ្អែកលើផែនការការងារ និងកិច្ចការសំខាន់ៗ រៀបចំការបូកសរុបការងារទាំងអស់របស់នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពចាប់ពីដើមឆ្នាំ។ ក្តាប់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងពេញលេញ និងម៉ឺងម៉ាត់នូវភារកិច្ច ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងឯកសារណែនាំ ដោយផ្អែកលើមុខងារ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវសិក្សា និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ ដើម្បីចាប់យកបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ ពង្រឹងជំនាញ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ លើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការប្រឹក្សា ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។

-ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ និងអង្គភាពត្រូវចាត់ចែងការងារជាក់លាក់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រួតពិនិត្យ ជំរុញ និងណែនាំមន្ត្រីរាជការ និងកម្មករ ឱ្យអនុវត្តការងាររបស់ខ្លួន ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងគុណភាពការងារ។

- ចាត់ចែងការងារជាក់លាក់ និងច្បាស់លាស់ ធានាបាននូវបុគ្គលត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ សមស្របតាមសមត្ថភាព និងកម្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ធានាបាននូវភាពសុខដុម និងសមហេតុផល ដំណើរការឯកសារត្រូវមានភាពរហ័ស ជៀសវាងការយឺតយ៉ាវ ដំណើរការយឺត និងដំណើរការឯកសារពេញលេញក្នុងថ្ងៃ។

- ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវប្រើប្រាស់អតិបរមានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីបម្រើការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាព។

- ធ្វើបានល្អនូវការអប់រំ នយោបាយ និង មនោគមវិជ្ជា យកចិត្តទុកដាក់លើជីវភាពសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករក្នុងអង្គភាព។ ណែនាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន បញ្ជូនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ឱ្យចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាព និងជំនាញ ជាពិសេសការកែលម្អកម្រិតទ្រឹស្តីនយោបាយរបស់ពួកគេ។ បង្កើនសមត្ថភាព និងភាពខ្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ; កែទម្រង់ការងារ វិជ្ជាជីវៈ វិន័យ និងវិន័យរដ្ឋបាល; រាយការណ៍ ផ្តល់យោបល់ និងស្នើដំណោះស្រាយជូនថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពនាពេលខាងមុខ។

រូបភាពខ្លះៗរបស់ប្រធាននាយកដ្ឋានក្នុងកិច្ចប្រជុំការងារជាមួយនាយកដ្ឋាន និងអង្គភាព

ប្រភព៖ https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-html-2