ដែនកំណត់នៃរាងកាយ!

គ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលស្ថានភាពរាងកាយរបស់ពួកគេកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនឥតឈប់ឈរ។ គ្មានផលិតកម្មណាមួយអាចមាននិរន្តរភាពទេ នៅពេលដែលគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានបំផ្លាញទៅតាមពេលវេលា។ សំណើរបស់រដ្ឋសភាដើម្បីកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការពី ៤៨ ទៅ ៤៤ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដែលរំពឹងថានឹងអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៦ នេះ មិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃការរៀបចំពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការរំលឹកអំពីដែនកំណត់នៃការស៊ូទ្រាំរបស់ស្ថាប័នកម្មករផងដែរ។

ជាមធ្យម កម្មករនៅក្នុងសហគ្រាសផលិតធ្វើការ 54 - 60 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។

ជាពិសេសសម្រាប់កម្មកររាប់សែននាក់នៅសួនឧស្សាហកម្មក្នុង ខេត្ត Vinh Phuc នេះមិនត្រឹមតែជាការចង់បានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាតម្រូវការចាំបាច់ទៀតផង។

នៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មចំនួន 9 និងចង្កោមឧស្សាហកម្មចំនួន 13 ក្នុងខេត្ត វដ្តការងាររបស់កម្មកររាប់សែននាក់នៅតែប្រព្រឹត្តទៅក្នុងល្បឿនលឿន និងស្ថិតក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។

វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់កម្មករនិយោជិតធ្វើការ 9-10 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ដោយមិនគិតពីការងារបន្ថែមម៉ោង និងចុងសប្តាហ៍។ ជាមធ្យម កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងចង្កោមធ្វើការ 54-60 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ រួមទាំងម៉ោងបន្ថែម។

មិន​មែន​និយាយ​ពី​ការ​ចំណាយ​ពេល​ធ្វើ​ដំណើរ ការ​មើល​ថែ​គ្រួសារ កម្លាំង​កាយ​សម្បទា... របស់​ដែល​ស្ទើរ​តែ​ត្រូវ​កាត់​ជា​ថ្នូរ​នឹង​ប្រាក់​ឈ្នួល​ចិញ្ចឹម​ជីវិត។

ក្នុង​ភាព​តានតឹង​បែប​នេះ ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​អស់កម្លាំង​យូរ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ហានិភ័យ​នៃ​ការ​ពាក់​ផ្លូវ​កាយ និង​ផ្លូវចិត្ត​លើ​កម្មករ​ផង​ដែរ។ ប្រហែល​ជា​គេ​នៅ​តែ​មក​រោងចក្រ​សព្វ​ថ្ងៃ​នៅ​តែ​ធ្វើ​ការ​ពេញ​ម៉ោង។

ប៉ុន្តែការពិតគឺថា រាងកាយរបស់ពួកគេកំពុងអស់កម្លាំងបន្តិចម្តងៗ ហើយកំពុងប្រឈមមុខនឹងពួកគេបន្តិចម្តងៗ ជាមួយនឹងការបង្ហាញរោគសញ្ញា ជំនួសឱ្យការអំពាវនាវឱ្យសម្រាក។

សំណើកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការមកត្រឹម 44 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្នុងវិស័យឯកជន ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្ត មិនត្រឹមតែធ្វើអោយលក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយមនុស្សធម៌ ដោយទទួលស្គាល់ដែនកំណត់ជីវសាស្ត្រ និងផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សផងដែរ។

នោះបញ្ជាក់ថា កម្មករមិនមែនជាម៉ាស៊ីនទេ។ ហើយប្រព័ន្ធផលិតកម្មដ៏ទំនើប និងមនុស្សធម៌មិនអាចដំណើរការក្នុងស្ថានភាពអស់កម្លាំងនោះទេ។

សម្រាប់សហគ្រាសឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងស្រុក ការព្រួយបារម្ភគឺអាចយល់បាន។ ការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការមានន័យថាកាត់បន្ថយពេលវេលាដើម្បីបង្កើតផលិតផល ដែលមានន័យថាហានិភ័យនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយ ប្រសិនបើផលិតភាពមិនត្រូវបានកែលម្អ។ ការព្រួយបារម្ភបែបនេះគឺស្របច្បាប់ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារប្រែប្រួល ជាមួយនឹងគម្លាតដ៏ធំក្នុងការប្រកួតប្រជែងរវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងសហគ្រាស FDI ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងឈប់នៅការគណនា "ការងារកាន់តែច្រើន ប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន" យើងនឹងមិនអើពើនឹងគោលការណ៍សំខាន់មួយក្នុងការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប៖ ផលិតភាពការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាចំនួនម៉ោងធ្វើការសរុបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដនៃម៉ោងធ្វើការនីមួយៗ។

តាមពិតទៅ ការធ្វើការ​ជា​បន្តបន្ទាប់​ក្នុង​រយៈពេល​យូរ​មិន​ធ្វើឱ្យ​អ្នកមាន​ផលិតភាព​ច្រើន​នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ បន្ទាប់ពីកម្រិតជាក់លាក់មួយ រាងកាយ និងចិត្តរបស់អ្នកនឹងនឿយហត់ ហើយការសម្តែងរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។

កម្មករអាច "មានវត្តមាន" នៅក្នុងរោងចក្ររយៈពេល 10 ម៉ោង ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេនឿយហត់ និងមិនបានផ្តោតអារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេល 3 ម៉ោងចុងក្រោយនោះ ពេលវេលានោះស្ទើរតែគ្មានន័យ ហើយថែមទាំងអាចនាំឱ្យមានកំហុស និងគ្រោះថ្នាក់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ច្រើនជាងថ្លៃឈ្នួលបន្ថែមម៉ោង។

ការស្រាវជ្រាវរបស់អង្គការអន្តរជាតិខាងការងារ (ILO) បានបង្ហាញថា៖ នៅពេលដែលម៉ោងធ្វើការលើសពី ៤៨ ម៉ោង/សប្តាហ៍ ផលិតភាពចាប់ផ្តើមថយចុះ ខណៈដែលហានិភ័យនៃការរងរបួសទាក់ទងនឹងការងារ និងជំងឺការងារកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

ដូច្នេះ ការបង្កើនម៉ោងធ្វើការមិនមានន័យថាការបង្កើនផលិតភាពការងារនោះទេ នោះគឺជាការដោះដូរដែលមិនស្ថិតស្ថេរ។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលកម្មករមានការសម្រាកសមរម្យ និងបញ្ចូលថាមពលឡើងវិញ ពួកគេនឹងធ្វើការកាន់តែផ្តោតអារម្មណ៍ បង្កើតកំហុសតិចជាងមុន ហើយសំខាន់បំផុតគឺមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងនឹងការងាររបស់ពួកគេ។

សហគ្រាស​ធំៗ​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ខេត្ត​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ដឹង​រឿង​នេះ។ ជំនួសឱ្យការបង្កើនម៉ោងបន្ថែម សហគ្រាស FDI មួយចំនួននៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មដូចជា Honda, Piaggio, Compal... អនុវត្តការរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចបត់បែនបាន គាំទ្រកម្មករឱ្យឈប់សម្រាកនៅពាក់កណ្តាលសប្តាហ៍ ឬបង្វិលវេនដើម្បីជៀសវាងការផ្ទុកលើសទម្ងន់។ ពួកគេវិនិយោគក្នុងដំណើរការផលិតកម្មដ៏ល្អប្រសើរ អនុវត្តគ្រឿងចក្រទៅដំណាក់កាលដដែលៗ អាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់; ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់កម្មករ ដើម្បីសន្សំពេលវេលាប្រតិបត្តិការ។

នោះគឺជាទិសដៅត្រឹមត្រូវក្នុងការវិនិយោគលើមនុស្សដើម្បីបង្កើនគុណភាព ជំនួសឱ្យការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងរាងកាយហួសហេតុ។

ការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ តាមទស្សនៈនេះ មិនត្រឹមតែជាគោលនយោបាយមនុស្សធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងផងដែរ។ សហគ្រាសដែលយល់ និងធ្វើសកម្មភាពមុននឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងយុគសម័យថ្មីនៃការប្រកួតប្រជែងធនធានមនុស្ស។

យើងមិនអាចមានកម្លាំងការងារដែលមានសុខភាពល្អ ស្មោះត្រង់ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតទេ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើការក្នុងស្ថានភាពនៃការផ្ទុកលើសទម្ងន់។ ដែនកំណត់នៃរាងកាយគឺពិតប្រាកដ។ ហើយការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការគឺជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងបំផុតក្នុងការគោរពដែនកំណត់ទាំងនោះ រក្សាកម្លាំងពលកម្មនៅថ្ងៃនេះ និងវិនិយោគលើកំណើនគុណភាពនៅថ្ងៃស្អែក។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ Hoang Cuc

ប្រភព៖ http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the