ដែនកំណត់នៃរាងកាយ!

គ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានទេ នៅពេលដែលស្ថានភាពរាងកាយរបស់ពួកគេកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនឥតឈប់ឈរ។ គ្មានប្រព័ន្ធផលិតកម្មណាមួយអាចមាននិរន្តរភាពបានទេ នៅពេលដែលគុណភាពកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានបំផ្លាញដោយពេលវេលា។ សំណើរបស់តំណាងរដ្ឋសភា ដើម្បីកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការពី ៤៨ ម៉ោងមកត្រឹម ៤៤ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៦ មិនមែនគ្រាន់តែជាការគ្រប់គ្រងពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការរំលឹកអំពីដែនកំណត់នៃការស៊ូទ្រាំរាងកាយរបស់កម្មករផងដែរ។

ជាមធ្យម កម្មករនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតធ្វើការចន្លោះពី ៥៤ ទៅ ៦០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។

ជាពិសេស សម្រាប់កម្មកររាប់រយរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មក្នុងខេត្ត វិញភុក នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបំណងប្រាថ្នានោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាភាពចាំបាច់ដ៏សំខាន់ផងដែរ។

នៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មចំនួន 9 និងចង្កោមឧស្សាហកម្មចំនួន 13 របស់ខេត្តនេះ កម្លាំងពលកម្មរាប់រយរាប់ពាន់នាក់នៅតែបន្តដំណើរការក្នុងល្បឿនលឿន និងក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។

វាជារឿងធម្មតាទេដែលកម្មករធ្វើការ ៩-១០ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលម៉ោងបន្ថែម ឬវេនចុងសប្តាហ៍។ ជាមធ្យម កម្មករម្នាក់ៗនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម និងចង្កោមឧស្សាហកម្មធ្វើការ ៥៤-៦០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ រួមទាំងម៉ោងបន្ថែមផងដែរ។

នោះមិនទាន់រាប់បញ្ចូលទាំងពេលវេលាដែលចំណាយលើការធ្វើដំណើរ ការថែទាំក្រុមគ្រួសារ ការជាសះស្បើយផ្នែករាងកាយ... របស់របរដែលស្ទើរតែតែងតែត្រូវបាន "កាត់បន្ថយ" ជាថ្នូរនឹងប្រាក់ខែតិចតួចសម្រាប់រស់នៅនោះទេ។

ដោយសារ​មាន​អាំងតង់ស៊ីតេ​បែបនេះ ក្តីបារម្ភ​មិនត្រឹមតែ​អស់កម្លាំង​យូរ​ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ​ថែមទាំង​ហានិភ័យ​នៃ​ការអស់កម្លាំង​ខាង​រាងកាយ និង​ផ្លូវចិត្ត​សម្រាប់​កម្មករ​ផងដែរ។ ពួកគេ​អាច​នៅតែ​មក​រោងចក្រ​នៅថ្ងៃនេះ ហើយ​ធ្វើការ​ពេញ​ម៉ោង។

ប៉ុន្តែការពិតគឺថា រាងកាយរបស់ពួកគេកំពុងតែអស់កម្លាំងបន្តិចម្តងៗ ហើយបែរមកប្រឆាំងនឹងពួកគេជាមួយនឹងរោគសញ្ញាគ្លីនិក ជំនួសឱ្យការនិយាយសុំសម្រាក។

សំណើកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការមកត្រឹម ៤៤ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅក្នុងវិស័យឯកជន ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្ត នឹងមិនត្រឹមតែធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏តំណាងឱ្យជំហានទៅមុខដ៏មនុស្សធម៌ផងដែរ ដោយទទួលស្គាល់ពីដែនកំណត់ជីវសាស្ត្រ និងផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស។

នេះបញ្ជាក់ថា កម្មករមិនមែនជាម៉ាស៊ីនទេ។ ហើយប្រព័ន្ធផលិតកម្មទំនើប និងមនុស្សធម៌មិនអាចដំណើរការក្នុងស្ថានភាពសុខភាពចុះខ្សោយនោះទេ។

សម្រាប់អាជីវកម្មឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងស្រុក ការព្រួយបារម្ភអាចយល់បាន។ ការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការមានន័យថា ការកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីផលិតទំនិញ ដែលវានឹងបង្កើនហានិភ័យនៃការចំណាយខ្ពស់ ប្រសិនបើផលិតភាពមិនត្រូវបានកែលម្អ។ ការព្រួយបារម្ភនេះគឺសមហេតុផល ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានភាពប្រែប្រួល ដែលការប្រកួតប្រជែងរវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអាជីវកម្ម FDI នៅតែខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងផ្តោតតែលើគោលការណ៍ "អ្នកធ្វើការកាន់តែច្រើន កាន់តែប្រសើរ" យើងនឹងមើលរំលងទិដ្ឋភាពដ៏សំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងទំនើប៖ ផលិតភាពការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាចំនួនម៉ោងសរុបដែលបានធ្វើការនោះទេ ប៉ុន្តែជាគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃម៉ោងនីមួយៗដែលបានធ្វើការ។

តាមពិតទៅ ការធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់អស់រយៈពេលយូរមិនចាំបាច់នាំទៅរកការកើនឡើងនៃផលិតភាពនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ បន្ទាប់ពីចំណុចជាក់លាក់ណាមួយ ទាំងរាងកាយ និងចិត្តនឹងអស់កម្លាំង ហើយប្រសិទ្ធភាពក៏ចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។

កម្មករម្នាក់អាចមានវត្តមានរយៈពេល 10 ម៉ោងនៅរោងចក្រ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេអស់កម្លាំង និងគ្មានការផ្តោតអារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេល 3 ម៉ោងចុងក្រោយ ពេលវេលានោះស្ទើរតែគ្មានន័យ ហើយថែមទាំងអាចនាំឱ្យមានកំហុស និងគ្រោះថ្នាក់ទៀតផង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ច្រើនជាងការចំណាយលើប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែមម៉ោងទៅទៀត។

ការស្រាវជ្រាវពីអង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ (ILO) បានបង្ហាញថា នៅពេលដែលម៉ោងធ្វើការលើសពី ៤៨ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ផលិតភាពមានទំនោរធ្លាក់ចុះ ខណៈដែលហានិភ័យនៃរបួសនៅកន្លែងធ្វើការ និងជំងឺការងារកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

ដូច្នេះ ការបង្កើនម៉ោងធ្វើការមិនចាំបាច់មានន័យថាផលិតភាពការងារកើនឡើងនោះទេ - វាគឺជាការសម្របសម្រួលដែលមិនអាចទ្រទ្រង់បាន។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលកម្មករត្រូវបានផ្តល់ការសម្រាក និងកម្លាំងពលកម្មគ្រប់គ្រាន់ ពួកគេនឹងធ្វើការកាន់តែផ្តោតអារម្មណ៍ ធ្វើខុសតិចជាងមុន និងសំខាន់បំផុត មានអារម្មណ៍ថាចូលរួមជាមួយការងាររបស់ពួកគេកាន់តែច្រើន។

អាជីវកម្មធំៗមួយចំនួននៅក្នុងខេត្តនេះបានចាប់ផ្តើមទទួលស្គាល់រឿងនេះ។ ជំនួសឱ្យការជំរុញឱ្យមានការងារថែមម៉ោង សហគ្រាស FDI មួយចំនួននៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មដូចជា Honda, Piaggio, Compal... កំពុងអនុវត្តការរៀបចំវេនការងារដែលអាចបត់បែនបាន ដោយគាំទ្រដល់បុគ្គលិកជាមួយនឹងការសម្រាកនៅពាក់កណ្តាលសប្តាហ៍ ឬការបង្វិលវេនការងារដើម្បីជៀសវាងការផ្ទុកលើសទម្ងន់។ ពួកគេកំពុងវិនិយោគលើដំណើរការផលិតកម្មដែលប្រសើរឡើង ការអនុវត្តគ្រឿងចក្រចំពោះកិច្ចការដដែលៗ និងមានអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់។ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់កម្មករដើម្បីសន្សំសំចៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការ។

នោះជាវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ៖ ការវិនិយោគលើមនុស្សដើម្បីកែលម្អគុណភាព ជំនួសឱ្យការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងរាងកាយរបស់ពួកគេច្រើនពេក។

ការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ពីទស្សនៈនេះ មិនត្រឹមតែជាគោលនយោបាយមនុស្សធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងផងដែរ។ អាជីវកម្មដែលយល់អំពីរឿងនេះតាំងពីដំបូង និងធ្វើសកម្មភាពតាំងពីដំបូងនឹងមានអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនៃទីផ្សារការងារ។

យើងមិនអាចមានកម្លាំងពលកម្មដែលមានសុខភាពល្អ ស្មោះត្រង់ និងច្នៃប្រឌិតបានទេ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបង្ខំចិត្តធ្វើការក្រោមរយៈពេលយូរនៃការធ្វើការហួសកម្លាំង។ ដែនកំណត់នៃរាងកាយគឺជាការពិត។ ហើយការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការគឺជាមធ្យោបាយជាក់ស្តែងបំផុតដើម្បីគោរពដែនកំណត់ទាំងនោះ រក្សាកម្លាំងពលកម្មសព្វថ្ងៃនេះ និងវិនិយោគលើគុណភាពនៃការរីកចម្រើននាពេលអនាគត។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ហួង កុក

ប្រភព៖ http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the