ការស្រាយចំណងនៃការស្រេកឃ្លានដើមទុនបៃតងរបស់វិស័យកសិកម្ម។

យោងតាមលោក ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុយ នាយកប្រតិបត្តិនៃមហាវិទ្យាល័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារនៅសាកលវិទ្យាល័យង្វៀន ត្រាយ នៅតែមានការកកស្ទះជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តឥណទានកសិកម្មឌីជីថល និងបៃតង។

ធនាគារនីមួយៗមាន "ស្តង់ដារបៃតង" ផ្ទាល់ខ្លួន។

លោក ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុយ នាយកប្រតិបត្តិនៃមហាវិទ្យាល័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារនៅសាកលវិទ្យាល័យង្វៀនត្រាយ បានស្នើឱ្យមានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី កសិកម្ម ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ Nguyen Quang Huy ឧបសគ្គធំបំផុតគឺវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីចំពោះការវាយតម្លៃឥណទាន។ ស្ថាប័នឥណទានភាគច្រើននៅតែពឹងផ្អែកលើអចលនទ្រព្យជាទ្រព្យបញ្ចាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យកសិកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយរោងចក្រ និងដីជួលជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលជាប្រភេទទ្រព្យសកម្មដែលធនាគារតែងតែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រើប្រាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងដីជួលរយៈពេល 30-50 ឆ្នាំ។

លើសពីនេះ ទំហំនៃឥណទាននៅតែតូច និងបែកខ្ញែក។ កសិករ និងសហករណ៍នៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងជនបទនៅតែមាន «ការភ័យខ្លាចដែលមើលមិនឃើញ» ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (ភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា ភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ)។

អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល ដោយសារតែជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ កសិកម្មបៃតង និងកសិកម្មឌីជីថល គឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីអះអាងពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលសកលសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលកសិកម្មប្រកបដោយចីរភាព។

ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ រដ្ឋាភិបាល បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 21/2025/QD-TTg ដែលចែងអំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថាន និងការបញ្ជាក់គម្រោងវិនិយោគដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាបៃតង ប៉ុន្តែការអនុវត្តឥណទានបៃតងក្នុងវិស័យកសិកម្មនៅតែខ្វះភាពឯកសណ្ឋាន ពីព្រោះធនាគារនីមួយៗមាន «ស្តង់ដារបៃតង» ខុសៗគ្នា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ជាពិសេស អ្នកជំនាញ Nguyen Quang Huy បានអះអាងថា ប្រទេសវៀតណាមខ្វះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា ហើយនៅតែជា "បំណះ"។ ជាពិសេស មានកង្វះទិន្នន័យស្តង់ដារ និងតម្លាភាព ដែលធ្វើឱ្យខូចមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ឥណទានឆ្លាតវៃ។ សមត្ថភាពខាងក្នុងនៅតែខ្សោយ ដោយអាជីវកម្មខ្វះស្តង់ដារក្នុងវិស័យបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) សហករណ៍ខ្វះសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងកសិករខ្វះជំនាញឌីជីថល ដែលរារាំងដល់ការទទួលបានឥណទានជាទូទៅ និងឥណទានបៃតងជាពិសេស។

នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ បំណុលសរុបដែលមិនទាន់សងរបស់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជាង ១៨ ពាន់ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះវិស័យកសិកម្មនឹងមានជាង ៤ ពាន់ពាន់លានដុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាមាត្រនៃឥណទានបៃតងនៅតែទាប។ ឥណទានបៃតងសរុបនៅឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានគេព្យាករថានឹងមានពី ៧៨០,០០០ - ៨៥០,០០០ ពាន់លានដុង ដោយវិស័យកសិកម្មមានចំនួនត្រឹមតែប្រហែល ៤ - ៥% នៃចំនួននោះប៉ុណ្ណោះ។

ការអនុវត្តហិរញ្ញប្បទានដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ និងទិន្នន័យ។

លោក ង្វៀន ក្វាង ង៉ុក អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយឥណទាន ធនាគារ Agribank។

ពីទស្សនៈវិស័យធនាគារ លោក Nguyen Quang Ngoc អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយឥណទានរបស់ធនាគារ Agribank បានចែករំលែកថា ប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់បានសងបច្ចុប្បន្នរបស់ធនាគារ Agribank ដល់វិស័យកសិកម្ម និងតំបន់ជនបទមានចំនួន ១,២៦ ពាន់ពាន់លានដុង ដែលស្មើនឹងប្រមាណ ៦៤% នៃប្រាក់កម្ចីសរុបរបស់ខ្លួន។

លោក ង្វៀន ក្វាង ង៉ុក បានមានប្រសាសន៍ថា “ធនាគារ Agribank បច្ចុប្បន្នកំពុងបម្រើអតិថិជនប្រាក់កម្ចីប្រមាណ ២,៧ លាននាក់ ដែលក្នុងនោះជាង ៩០% ជាអតិថិជនបុគ្គលនៅតំបន់ជនបទ។ ឥណទានបៃតងត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នមិនទាន់មានយន្តការរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ ប្រជាជននៅតែផ្តល់អាទិភាពដល់ជម្រើសរយៈពេលខ្លីដែលមានតម្លៃទាប ហើយគំរូផលិតកម្មប្រកបដោយចីរភាពមិនទាន់ត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅឡើយទេ”។

លោក ង្វៀន អាញ ទួន (Nguyen Anh Tuan) ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន PAN Group JSC (រូបភាពខាងស្តាំ)។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការកៀរគរដើមទុនបៃតង លោក Nguyen Anh Tuan ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន PAN Group បានបញ្ជាក់ថា នេះ «មិនមែនជារឿងសាមញ្ញទាល់តែសោះ»។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាន និងអង្គការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងទីផ្សារមាន «ចំនួនច្រើនគួរសម» ដូចជាការទាមទារឱ្យអាជីវកម្មបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG និងតម្រូវឱ្យមានការរាយការណ៍ ការវាយតម្លៃ និងការវាស់វែងផលប៉ះពាល់នៃដើមទុនបៃតងជាប្រចាំ។

នេះទាមទារឱ្យអាជីវកម្មដែលទទួលបានមូលនិធិមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ថ្លៃដើមនៃការទទួលបានមូលនិធិបៃតងច្រើនតែខ្ពស់ជាងមូលនិធិធម្មតា។

អ្នកជំនាញខ្លះអះអាងថា ឥណទានត្រូវតែឈានទៅមុខមួយជំហាន ដោយដឹកនាំលំហូរមូលធនចូលទៅក្នុងគំរូកសិកម្មថ្មីជំនួសឱ្យវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ឥណទានសម្រាប់កសិកម្មឌីជីថល និងបៃតង អ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុ ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុយ បានស្នើឱ្យមានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកសិកម្ម ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការផ្តល់មូលនិធិបុគ្គលទៅជាការដឹកនាំលំហូរមូលធនតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ ការតភ្ជាប់រវាងរដ្ឋ ធនាគារ អាជីវកម្ម សហករណ៍ និងកសិករត្រូវតែពង្រឹងដោយផ្អែកលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថល។ ជាពិសេស ឥណទានឆ្លាតវៃគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត ដោយផ្តល់មូលនិធិដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ និងទិន្នន័យ។

លោក ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុយ បានស្នើថា «ទោះបីជាវាពិបាកខ្លាំងក៏ដោយ យើងត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដោយជៀសវាងផ្នត់គំនិតប្រពៃណីនៃការពឹងផ្អែកលើទ្រព្យបញ្ចាំ»។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល ដោយសម្របសម្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីបង្កើតទិន្នន័យកសិកម្ម និងបរិស្ថាន និងប្រព័ន្ធតាមដាន (ទិន្នន័យធំ)។ បង្កើតមូលនិធិផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ៖ មូលនិធិកសិកម្មបៃតង និងមូលនិធិផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយប្រគល់ឱ្យធនាគារពាណិជ្ជកម្មអនុវត្តវាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។

លើសពីនេះ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឡើងវិញគឺចាំបាច់តាមរយៈការបង្រួបបង្រួមដីធ្លី និងកសិដ្ឋានគំរូទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយហេតុនេះទាក់ទាញអ្នកដើរតួសំខាន់ៗក្នុងវិស័យកសិកម្ម។ ធនាគារត្រូវតែជាដៃគូជាមួយអាជីវកម្ម និងសហករណ៍ ចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រង និងការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម ក្លាយជាទីប្រឹក្សា និងជាដៃគូសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តសកម្មក្នុងការផ្តល់ឥណទាន និងការបង្ការហានិភ័យសកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវកៀរគរធនធានអន្តរជាតិដើម្បីចូលរួមក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបៃតង និងឥណទានបៃតងសម្រាប់វិស័យកសិកម្ម។

ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមត្រូវបង្កើតស្តង់ដារបៃតងរួម។ អនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះលើអត្រាការប្រាក់ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឡើងវិញ និងដែនកំណត់ឥណទានសម្រាប់ធនាគារដែលកំពុងប្រតិបត្តិការយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងវិស័យនេះ។ លើសពីនេះ យោងតាមលោក ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុយ ចាំបាច់ត្រូវស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធមូលនិធិធានាសម្រាប់ឥណទានបៃតង ក៏ដូចជាការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ឥណទានបៃតង ពីព្រោះនេះជាវិស័យដែលមានហានិភ័យខ្ពស់សម្រាប់វិស័យកសិកម្ម។

លោក ឡេ ឌិញ ហ៊ុយ (ស្តាំ) អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង Agribank។

មួយក្នុងចំណោម «ឧបសគ្គ» ដ៏ធំបំផុតដែលបានរាយការណ៍ដោយអាជីវកម្មនានាគឺការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើអចលនទ្រព្យជាទ្រព្យបញ្ចាំ។ យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់ ឡុង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនញ៉ាត់ឡុង អាជីវកម្មភាគច្រើនដែលដំណើរការក្នុងវិស័យកសិកម្មគឺជាសហគ្រាសផលិតកម្មខ្នាតតូច និងបែកបាក់។ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរទៅទ្រង់ទ្រាយឧស្សាហកម្ម អាជីវកម្មទាំងនេះប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ទាក់ទងនឹងកម្មសិទ្ធិដីធ្លី។

ការពិតបច្ចុប្បន្នគឺថា ដីកសិកម្មភាគច្រើនត្រូវបានជួលលើមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ ជាជាងការបង់ប្រាក់ម្តងមួយៗ។ នេះបង្កើតការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ធនាគារក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការវាយតម្លៃ។ លោក ង្វៀន វ៉ាន់ឡុង បានមានប្រសាសន៍ថា “សម្រាប់គម្រោងវិនិយោគទ្រង់ទ្រាយធំ ដែលមានតម្លៃរាប់រយពាន់លានដុង ប៉ុន្តែត្រូវបានអនុវត្តលើដីជួលលើមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលបានការអនុម័តឥណទានគឺពិបាកខ្លាំងណាស់”។

ដើម្បីជំនះឧបសគ្គនេះ លោក ង្វៀន វ៉ាន់ឡុង បានលើកឡើងថា ធនាគារនានាត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេដោយក្លាហានពី «ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើទ្រព្យបញ្ចាំ» ទៅជា «ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃផែនការផលិតកម្ម»។ ដូច្នោះហើយ នៅពេលដែលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានតម្លាភាព ហើយបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីតាមដានប្រភពដើម នេះក្លាយជាប្រភេទនៃទ្រព្យបញ្ចាំដែលមានកម្រិតនៃការជឿទុកចិត្តខ្ពស់បំផុត។

ដោយចែករំលែកទស្សនៈថានីតិវិធីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីត្រូវការកែទម្រង់ដើម្បីពន្លឿនលំហូរមូលធនចូលទៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម លោក ង្វៀន ក្វាង ង៉ុក បានមានប្រសាសន៍ថា អង្គភាពរបស់លោកកំពុងនាំមុខគេក្នុងលំហូរមូលធនបៃតងជាមួយនឹងកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះដែលមានតម្លៃ 50,000 ពាន់លានដុង និងគម្រោងសម្រាប់ស្រូវដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចំនួន 1 លានហិកតានៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ។ បច្ចុប្បន្នធនាគារ Agribank កាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារធំបំផុតក្នុងឥណទានកសិកម្មជាមួយនឹងប្រាក់កម្ចីមិនទាន់សងចំនួន 1,26 លានពាន់លានដុង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមធនាគារ Agribank ការអភិវឌ្ឍហិរញ្ញវត្ថុបែបរួមបញ្ចូលមិនអាចជាការទទួលខុសត្រូវរបស់វិស័យធនាគារតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ វាតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមពីប្រព័ន្ធនយោបាយ និងអាជីវកម្មទាំងមូល ដើម្បីកុំឱ្យកសិករត្រូវបានដកចេញពីទីផ្សារ និងអាចឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ តំណាងធនាគារ Agribank បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សំណួរគួរតែផ្លាស់ប្តូរពីរបៀបអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជនខ្ចីប្រាក់ដើមទុន ទៅជារបៀបអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គេចផុតពីភាពក្រីក្រ និងសម្រេចបាននូវទ្រព្យសម្បត្តិប្រកបដោយចីរភាព"។

យោងតាមលោក Le Dinh Huy អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង Agribank (ABIC) ដើម្បីលើកកម្ពស់កសិកម្មឌីជីថល និងបៃតង គោលនយោបាយឥណទានត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីរបស់ធានារ៉ាប់រងជា "តម្រង" និង "ការគាំទ្រ" ជាមួយនឹងមុខងារជាក់លាក់។ ចំពោះកសិករ ធានារ៉ាប់រងគឺជា "ខ្សែជីវិត" ដែលជួយពួកគេឱ្យជៀសវាងអន្ទាក់បំណុលបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងជំងឺរាតត្បាត។ ចំពោះធនាគារ កិច្ចសន្យាធានារ៉ាប់រងអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាទម្រង់នៃ "ទ្រព្យបញ្ចាំដែលផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត" ដែលផ្តល់ឱ្យធនាគារនូវទំនុកចិត្តក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ទោះបីជាមនុស្សខ្វះទ្រព្យបញ្ចាំបែបប្រពៃណីក៏ដោយ។

អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការចូលរួមក្នុងវិស័យធានារ៉ាប់រងបង្ខំឱ្យអ្នកផលិតគោរពតាមនីតិវិធីបច្ចេកទេសយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ផលិតកម្មបៃតង ស្អាត និងប្រកបដោយចីរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារធានារ៉ាប់រងកសិកម្មបច្ចុប្បន្ននៅតែមានកម្រិត។ លោក លេ ឌីញ ហ៊ុយ បានលើកឡើងថា ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការការណែនាំកាន់តែច្បាស់លាស់លើច្បាប់ស្តីពីស្ថាប័នឥណទានឆ្នាំ ២០២៤ ហើយជំនួសឱ្យការហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង វាគួរតែលើកទឹកចិត្តដល់ការរួមបញ្ចូលធានារ៉ាប់រងទៅក្នុងកញ្ចប់ឥណទានជាលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសសម្រាប់សុវត្ថិភាពដើមទុន។

អគ្គនាយករង ABIC បានស្នើឱ្យរដ្ឋគាំទ្របុព្វលាភធានារ៉ាប់រងចំនួន 70-80% សម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំដំបូង ដើម្បីបង្កើតទម្លាប់ក្នុងចំណោមប្រជាជន។ ដោយយល់ស្របនឹងទស្សនៈនេះ លោក Nguyen Quang Ngoc បានមានប្រសាសន៍ថា វិស័យកសិកម្មពោរពេញដោយហានិភ័យ។ បើគ្មានការធានារ៉ាប់រងទេ ហានិភ័យទាំងនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅទាំងអាជីវកម្ម និងធនាគារ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវអភិវឌ្ឍទម្លាប់ និងតម្រូវការសម្រាប់ការទិញធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ទ្រព្យសកម្មកសិកម្ម។

សេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជជាតិលើកទី១៤ របស់បក្សបានចែងថា៖ «ការកែលម្អស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍ ការដោះសោ និងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជារបកគំហើញជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយ ដែលបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពក្នុងរយៈពេលខាងមុខ»។

នៅក្នុងបរិបទរួមនេះ វិស័យកសិកម្ម កសិករ និងតំបន់ជនបទ នៅតែត្រូវបានកំណត់ថាជាឆ្អឹងខ្នងនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកសិកម្មឌីជីថល និងកសិកម្មបៃតង គឺជាតម្រូវការចាំបាច់មួយ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែម ធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/go-nut-that-cho-nong-nghiep-khat-von-xanh-20260430172122061.htm