យោងតាមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំជាតិស្តីពី សេដ្ឋកិច្ច សមូហភាព គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៤ ប្រទេសនេះមានសហករណ៍ជាង ៣៣,៣៣៥ ដែលជាការកើនឡើង ៤,៧៤% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០២៣។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផលិតផលដែលផលិតដោយសហករណ៍ច្រើនតែលក់យឺត និងពិបាកក្នុងការនាំចេញដោយសារតែខ្វះការកសាងម៉ាកយីហោ។ នៅពេលដែលណែនាំទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក ផលិតផលសហករណ៍នៅតែមិនទាន់បំពេញតាមស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងនៃទីផ្សារសំខាន់ៗជាច្រើន។ នេះបញ្ជាក់បន្ថែមទៀតអំពីតម្រូវការក្នុងការផ្តោតលើការកែលម្អភាពប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលដែលផលិតដោយសហករណ៍។
| រូបភាពបង្ហាញពីអត្ថន័យ។ |
យោងតាមលោក Nguyen Van Hung នាយកក្រុមហ៊ុន Alpha Industrial Joint Stock Company ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាផលិតផលដែកថែបស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្ម ដែលជាខ្សែផលិតផលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីផលិតផលស្រដៀងគ្នារបស់សាជីវកម្មបរទេសធំៗ។ លោកជឿជាក់ថា សហករណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទាក់ទងនឹងដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលធ្វើឱ្យពួកគេពិបាកប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលនាំចូល។ កង្វះដើមទុនក៏រារាំងអាជីវកម្មជាច្រើនពីការពង្រីកទំហំរបស់ពួកគេ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ។
លើសពីនេះ គុណភាពធនធានមនុស្សក៏ជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់សហករណ៍ផងដែរ។ កម្លាំងពលកម្មភាគច្រើននៅក្នុងសហករណ៍មកពីជួរកម្មករ និងកសិករ ដែលខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ចំណេះដឹងរបស់ពួកគេទទួលបានពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ដូច្នេះនៅពេលធ្វើការ ពួកគេភាគច្រើនជាអ្នកគ្រប់គ្រង "ស្ម័គ្រចិត្ត" ដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍។
លោកបណ្ឌិត ឡេ ថៃហា សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT បានកត់សម្គាល់ថា បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតជាមួយនឹងគំរូសហប្រតិបត្តិការនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺឧបសគ្គនីតិវិធី ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរពីសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ ឬសេដ្ឋកិច្ចបុគ្គលទៅជាសេដ្ឋកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ដោយសារតែថ្នាក់ដឹកនាំសហប្រតិបត្តិការមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអាជីវកម្មគ្រប់គ្រាន់។
ដោយផ្អែកលើច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍លេខ 17/2023/QH15 ចុះថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 មាត្រា 7 មាត្រា 4 ចែងថា សហករណ៍គឺជានីតិបុគ្គលដែលបង្កើតឡើងដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយសមាជិកផ្លូវការយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាក់ ដោយសហការ និងជួយគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការផលិត អាជីវកម្ម និងការបង្កើតការងារ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមរួមរបស់សមាជិករបស់ខ្លួន ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងសហគមន៍សង្គមប្រកបដោយចីរភាព និងអនុវត្តអភិបាលកិច្ចស្វយ័ត ទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯង ស្មើភាព និងប្រជាធិបតេយ្យ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ សហករណ៍មិនទាន់បានបែងចែកព្រំដែននៃ "សហគ្រាសដែលមានកម្មសិទ្ធិរួមគ្នា" ក៏ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតឱ្យច្បាស់លាស់នៅឡើយទេ ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃកំណើនរួម។
តាមពិតទៅ ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗនៅក្នុងសហករណ៍ជាច្រើននៅតែត្រូវបានធ្វើឡើងរួមគ្នា។ បញ្ហាជាច្រើនមិនស្មុគស្មាញទេ ហើយខណៈពេលដែលថ្នាក់ដឹកនាំសហករណ៍អាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន ក៏នៅតែត្រូវពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាច្រើន ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តជារួម និងបណ្តាលឱ្យសហករណ៍ខកខានឱកាស។
លើសពីនេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាដែលបានបែងចែកទៅឱ្យសហករណ៍មានកម្រិត និងមានកំណត់ ហើយដំណើរការអនុម័តមានការលំបាក ដែលនាំឱ្យមានល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសហករណ៍កាន់តែយឺត ដែលវាធ្លាប់យឺតរួចទៅហើយ។
| លោកស្រី Cao Xuan Thu Van ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សហករណ៍ កសិកម្ម ។ (រូបថត៖ vca.org.vn) |
ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងសិក្ខាសាលា “ពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សហករណ៍ផលិតកម្មកសិកម្មនៅខេត្តក្វាងនិញ” លោកស្រី កៅ សួន ធូវ៉ាន់ ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម បានថ្លែងថា សម្ព័ន្ធកំពុងសម្របសម្រួលជាមួយ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីរៀបចំការតាំងពិព័រណ៍ផលិតផល OCOP ពីសហករណ៍ ដោយអញ្ជើញសហព័ន្ធសហករណ៍អន្តរជាតិឱ្យចូលរួម និងស្វែងរកទីផ្សារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់។
នៅក្នុងបរិបទនេះ សហករណ៍កំពុងស្វែងរកមូលនិធិយ៉ាងសកម្ម និងលើកកម្ពស់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ដោយកសាងគំរូនៃសហករណ៍ដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអាជីវកម្មនានា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃទិន្នផលផលិតផល។
សហករណ៍ជាច្រើនបានបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងគម្រោងជាក់លាក់ ដោយមានអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេសផ្តល់ការគាំទ្រ និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាដោយផ្ទាល់នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
ដូច្នេះ គ្រឹះរឹងមាំមួយដើម្បីជួយសហករណ៍បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងរីកចម្រើននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ នឹងផ្តោតលើកត្តាសំខាន់ៗដូចជា ធនធាន ការដោះស្រាយគម្លាតស្ថាប័ន ហិរញ្ញវត្ថុ អភិបាលកិច្ច និងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
លើសពីនេះ សហករណ៍ក៏កំពុងខិតខំបង្កើតទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអាជីវកម្ម និងក្រសួងនានា ដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើតប្រាក់ចំណូលល្អ និងគាំទ្រដល់ផលិតកម្ម។
ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html







Kommentar (0)