ការដក 'ការបិទបាំង' សម្រាប់សហករណ៍ក្នុងការបំបែក

យោងតាមគណៈកម្មាធិការជាតិដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ប្រទេសនេះមានសហករណ៍ជាង 33,335 កើនឡើង 4.74% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។ ប៉ុន្តែផលិតផលដែលផលិតដោយសហករណ៍តែងតែលក់យឺត និងពិបាកក្នុងការនាំចេញ ដោយសារខ្វះម៉ាកយីហោ។ នៅពេលណែនាំទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក ផលិតផលសហករណ៍នៅតែមិនបំពេញតាមស្តង់ដារតឹងរឹងនៃទីផ្សារធំៗជាច្រើន។ នេះតម្រូវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលដែលផលិតដោយសហករណ៍។

រូបថតគំនូរ។

យោងតាមលោក Nguyen Van Hung នាយកក្រុមហ៊ុន Alpha Industrial Joint Stock Company ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាផលិតផលដែកស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្ម ខ្សែផលិតផលដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងផលិតផលស្រដៀងគ្នានៃសាជីវកម្មបរទេសធំៗ។ លោកថា បច្ចុប្បន្នសហករណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យមកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធខ្លាំងលើដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលបង្កការលំបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលនាំចូល។ កង្វះដើមទុនក៏ធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងការពង្រីកទំហំរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារ។

ក្រៅពីនេះ គុណភាពនៃធនធានមនុស្សក៏ជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហករណ៍ផងដែរ។ ធនធានមនុស្សភាគច្រើននៅក្នុងសហករណ៍គឺមកពីកម្មករ និងកសិករដែលមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ចំណេះដឹងដែលពួកគេមានគឺសុទ្ធតែបានទាញចេញពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ដូច្នេះហើយនៅពេលធ្វើការ ពួកគេសុទ្ធតែជាអ្នកគ្រប់គ្រង "ស្ម័គ្រចិត្ត" ដោយធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍។

លោកបណ្ឌិត Le Thai Ha សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT បានអត្ថាធិប្បាយថា ជាមួយនឹងគំរូសហករណ៍ ការលំបាកធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺបញ្ហានីតិវិធី ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរពីសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ និងបុគ្គលទៅជាសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ ដោយសារម្ចាស់សហករណ៍មិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពេញលេញក្នុងអាជីវកម្ម។

យោងតាមច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍លេខ 17/2023/QH15 ចុះថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 ប្រការ 7 មាត្រា 4 ចែងថា សហករណ៍គឺជាអង្គការដែលមានឋានៈស្របច្បាប់ដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយសមាជិកផ្លូវការយ៉ាងតិចចំនួន 5 នាក់ សហការ និងជួយក្នុងផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការបង្កើតការងារសេដ្ឋកិច្ចរបស់សមាជិក សង្គមកិច្ច និរន្តរភាព។ សហគមន៍; អនុវត្តអភិបាលកិច្ចស្វយ័ត ការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯង សមភាព និងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមការពិត សហករណ៍មិនបានបែងចែកយ៉ាងច្បាស់នូវព្រំដែននៃ "សហគ្រាសសហកម្មសិទ្ធិ" ក៏ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត ដែលនាំឱ្យមានការយឺតយ៉ាវក្នុងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។

តាមពិតការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗនៅក្នុងសហករណ៍ជាច្រើននៅតែជាសមូហភាព។ បញ្ហាជាច្រើនមិនស្មុគ្រស្មាញ អ្នកដឹកនាំសហករណ៍អាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវពិភាក្សាក្នុងកិច្ចប្រជុំជាច្រើន ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេលក្នុងការសម្រេចចិត្តរួម បាត់បង់ឱកាសសម្រាប់សហករណ៍។

លើសពីនេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលនិធិសម្រាប់សហករណ៍មានកម្រិត និងពិបាកក្នុងការអនុម័ត ដែលនាំឱ្យការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាយឺតរួចទៅហើយនៃសហករណ៍កាន់តែ "យឺតយ៉ាវ" ។

ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម Cao Xuan Thu Van ថ្លែងមតិនៅសិក្ខាសាលាធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សហករណ៍កសិកម្ម។ (រូបថត៖ vca.org.vn)

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងសិក្ខាសាលា “ពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សហករណ៍ផលិតកម្មកសិកម្មនៅខេត្ត Quang Ninh” លោកស្រី Cao Xuan Thu Van ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ទីភ្នាក់ងារនេះកំពុងសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងឧស្សាហពាណិជ្ជកម្ម និងរៀបចំការតាំងពិពណ៌ផលិតផល OCOP របស់សហករណ៍ ដោយអញ្ជើញសហព័ន្ធសហករណ៍អន្តរជាតិចូលរួមពិព័រណ៌ និងស្វែងរកទីផ្សារប្រើប្រាស់។

ក្នុងបរិបទនេះ សហករណ៍កំពុងស្វែងរកប្រភពទុនយ៉ាងសកម្ម និងការលើកកម្ពស់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ បង្កើតគំរូសហករណ៍ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទិន្នផលផលិតផល។

សហករណ៍ជាច្រើនបានបង្កើតកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងជាក់លាក់ ដោយមានអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេសអមដំណើរ និងផ្ទេរបច្ចេកវិជ្ជាភ្លាមៗនៅកន្លែងនោះ។

ដូច្នេះ មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយដើម្បីជួយសហករណ៍លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងការកើនឡើងនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបរទេសនឹងផ្តោតលើកត្តាសំខាន់ៗដូចជា ធនធាន ការយកឈ្នះលើគម្លាតផ្នែកស្ថាប័ន ហិរញ្ញវត្ថុ អភិបាលកិច្ច និងទំនាក់ទំនងខ្សែសង្វាក់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សហករណ៍ក៏ខិតខំសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយធុរកិច្ច និងក្រសួង និងសាខានានា ដើម្បីស្វែងរកទិន្នផលសម្រាប់ផលិតផល នាំមកនូវប្រាក់ចំណូលល្អ និងគាំទ្រផលិតកម្ម។

ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html