
បញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ឌីជីថល
យោងតាមរដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិវៀតណាមបានឲ្យដឹងថា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឥឡូវនេះបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ដ៏ឆ្លាតវៃមួយយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ចំណុចសំខាន់បំផុតគឺ មូលដ្ឋានទិន្នន័យទេសចរណ៍ជាតិ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីកន្លែងស្នាក់នៅ ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ មគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ ទិសដៅ មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន តំបន់កម្សាន្ត។ល។
ផ្អែកលើទិន្នន័យនោះ វេទិកាឌីជីថលជាច្រើនត្រូវបានរចនា។ កម្មវិធីទេសចរណ៍ជាតិ "Vietnam Travel" ជួយអ្នកទេសចររកមើលព័ត៌មានគោលដៅ កក់សំបុត្រយន្តហោះ បន្ទប់សៀវភៅ ទិញសំបុត្រទស្សនា ហាងជាដើម។ "Viet Card - smart travel card" គាំទ្រការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ រួមបញ្ចូលជាមួយកម្មវិធីជាតិដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ពីការស្វែងរករហូតដល់ការចំណាយ។ ប្រព័ន្ធសំបុត្រអេឡិចត្រូនិក "តាមអ៊ីនធឺណិត - អន្តរកម្ម - ពហុម៉ូត" កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅកន្លែងទេសចរណ៍ រមណីយដ្ឋានបុរាណ និងតំបន់កម្សាន្តជាច្រើន។ ប្រព័ន្ធពន្យល់ពហុមេឌៀជួយឱ្យភ្ញៀវទេសចរទទួលបានព័ត៌មានរស់រវើក និងវិចារណញាណបន្ថែមទៀត។ "ទំព័រលឿងទេសចរណ៍វៀតណាម" ដើរតួនាទីនៃជាន់ពាណិជ្ជកម្មអនឡាញដែលភ្ជាប់អ្នកផ្តល់សេវាជាមួយភ្ញៀវទេសចរ គាំទ្រការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ការលក់ក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។ល។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនោះនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីក្លាយជាប្រព័ន្ធអេកូស៊ីសង្វាក់ពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវជំនះ។
រឿងដំបូង និងសំខាន់បំផុតដែលត្រូវព្រួយបារម្ភគឺកង្វះនៃការធ្វើសមកាលកម្មនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងវេទិកាឌីជីថលរវាងមូលដ្ឋាន រវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន។ ខេត្ត-ក្រុងជាច្រើនបានបង្កើតកម្មវិធីទេសចរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែពួកគេភាគច្រើនដំណើរការដោយឡែកពីគ្នា ហើយពិបាកក្នុងការភ្ជាប់ទៅកាន់មូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ។ ប្រព័ន្ធរាយការណ៍ស្ថិតិ ការស្នាក់នៅ ការធ្វើដំណើរ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគោលដៅមិនមានស្តង់ដារទូទៅសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលនាំឱ្យមានការបែងចែកទិន្នន័យ និងខ្ជះខ្ជាយធនធានវិនិយោគ។
បន្ទាប់គឺបញ្ហាធនធានមនុស្សឌីជីថល។ មគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ អ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិកសណ្ឋាគារ និងការធ្វើដំណើរនៅកន្លែងជាច្រើនប្រើតែកម្មវិធីតែមួយប៉ុណ្ណោះ មិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវក្នុងជំនាញឌីជីថល របៀបទាញយកទិន្នន័យអតិថិជន ដំណើរការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃ ឬអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងអាជីវកម្ម។ អ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការរចនា ប្រតិបត្តិការ និងវិភាគទិន្នន័យធំៗក្នុងវិស័យទេសចរណ៍នៅតែកម្រណាស់។ នៅក្នុងអាជីវកម្មជាច្រើន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅតែជាកិច្ចការ "ស្របគ្នា" ហើយខ្វះក្រុមជំនាញ។
យោងទៅតាមអាជីវកម្មជាច្រើន ហេតុផលគឺដោយសារតែការចំណាយលើការវិនិយោគលើឧបករណ៍ សូហ្វវែរ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា និងការថែរក្សាប្រព័ន្ធឌីជីថល ទាមទារធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំ ខណៈដែលយន្តការគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ និងឥណទានអនុគ្រោះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទេសចរណ៍ឌីជីថលមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយកញ្ចប់ប្រឹក្សាយោបល់ និងដៃគូមានកម្រិត។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែស៊ាំនឹងគំរូអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី លក់ដំណើរកម្សាន្តដោយផ្ទាល់ ហើយខ្លាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ។ ជាលទ្ធផល ទោះបីជាកម្មវិធីទេសចរណ៍ឌីជីថលជាច្រើនបានកើតមកក៏ដោយ ក៏អត្រានៃអាជីវកម្មដែលអនុវត្តវានៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ កម្មវិធីមួយចំនួនមានមុខងារស្ទួនគ្នា និងខ្វះឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការអនុវត្តពួកវាក្នុងជីវិតពិត។
នៅកម្រិតគោលនយោបាយ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ទេសចរណ៍ឌីជីថលនៅតែមិនទាន់ពេញលេញនៅឡើយ។ ច្បាប់ទេសចរណ៍ និងឯកសារណែនាំជាទូទៅនិយាយអំពីការអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ហើយមិនមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ស្តីពីការចែករំលែកទិន្នន័យ ស្តង់ដារបច្ចេកទេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគោលដៅ ការការពារទិន្នន័យទេសចរណ៍ ឬយន្តការដើម្បីជំរុញឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថល។
ដំណោះស្រាយជាច្រើនត្រូវការជាចាំបាច់។
ដើម្បីដោះស្រាយការរាំងស្ទះដែលបានលើកឡើងខាងលើ ក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយយើង លោក Vu Duc Binh ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាមបានស្នើប្រព័ន្ធដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម ដោយផ្តោតលើស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ អភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរួមគ្នា បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវបំពេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ទេសចរណ៍ឌីជីថល។ វិសោធនកម្ម និងបន្ថែមលើច្បាប់ទេសចរណ៍នាពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរអំពីខ្លឹមសារដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រង និងការធ្វើអាជីវកម្មលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យទេសចរណ៍ជាតិ។ បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យទេសចរណ៍បច្ចេកវិទ្យា។ ទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងវេទិកា កិច្ចការកណ្តាលគឺបង្កើតវេទិកាទេសចរណ៍ឌីជីថលជាតិរួមគ្នា ភ្ជាប់ទិន្នន័យពីថ្នាក់កណ្តាលទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងតភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្ម។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនទីទេសចរណ៍ឌីជីថលជាតិ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កសាងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដ៏ធំមួយ ដើម្បីបម្រើការវិភាគអំពីឥរិយាបទទេសចរណ៍ ព្យាករណ៍និន្នាការទីផ្សារ ប្រតិបត្តិការគាំទ្រ និងការផ្សព្វផ្សាយ។
ទន្ទឹមនឹងការធ្វើឱ្យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធល្អឥតខ្ចោះ ចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនការធ្វើឌីជីថលនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃសេវាកម្មទេសចរណ៍ទាំងមូល ការធ្វើឌីជីថលទិសដៅ ទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ សារមន្ទីរ និងភូមិសិប្បកម្ម។ ការដាក់ពង្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយនូវសំបុត្រអេឡិចត្រូនិច ផែនទីឌីជីថល chatbots និងមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍និម្មិត។ និងការអនុវត្ត AI ដើម្បីធ្វើបដិរូបកម្មការធ្វើដំណើរ និងណែនាំទិសដៅ ភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មដែលសមរម្យសម្រាប់ក្រុមអតិថិជននីមួយៗ។
ក្រុមដំណោះស្រាយបន្ទាប់គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីទេសចរណ៍ឌីជីថល។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកទេសចរណ៍ត្រូវបញ្ចូលខ្លឹមសារលើជំនាញឌីជីថល ទីផ្សារឌីជីថល និងការវិភាគទិន្នន័យ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់មន្ត្រីគ្រប់គ្រងរដ្ឋ មន្ត្រីធុរកិច្ច និងសហគមន៍មូលដ្ឋាននៅតាមគោលដៅនានា ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តឱ្យបានទៀងទាត់ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏មានយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីឱ្យមនុស្ស និងអាជីវកម្មយល់ច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងតួនាទីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយហេតុនេះការចូលរួមយ៉ាងសកម្ម។
ទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការគាំទ្រជាក់លាក់សម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីបំប្លែងទៅជាឌីជីថល រួមទាំងកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះ គោលនយោបាយពន្ធ និងមូលនិធិដើម្បីគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កសាងជាន់ពាណិជ្ជកម្មទេសចរណ៍ឌីជីថលវៀតណាមខ្នាតជាតិ បង្កើតបណ្តាញអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ និងអ្នកជំនាញអមដំណើរ ដើម្បីជួយអាជីវកម្មជ្រើសរើសដំណោះស្រាយសមស្រប និងជៀសវាងការវិនិយោគដែលខ្ចាត់ខ្ចាយ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
ក្នុងបរិបទដែលការធ្វើដំណើររបស់អ្នកទេសចរមិនឈប់នៅព្រំដែនរដ្ឋបាល ការសម្របសម្រួលអន្តរតំបន់គឺជាលក្ខខណ្ឌដែលមិនអាចខ្វះបាន។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវសំរបសំរួលក្នុងការកសាងវេទិកាឌីជីថលអន្តរខេត្ត ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការសាងសង់ចង្កោមទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃនៅក្នុងតំបន់សំខាន់ៗដូចជា ខាងជើង ឆ្នេរកណ្តាល និងដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ។ ការចែករំលែកទិន្នន័យ ការភ្ជាប់ផលិតផល និងទិសដៅឆ្លងកាត់ព្រំដែនក្នុងស្រុក។ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាចូលរួមក្នុងការផ្តល់ដំណោះស្រាយ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ឌីជីថល។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/go-nut-that-trong-he-sinh-thai-du-lich-thong-minh-post929136.html






Kommentar (0)