ទីក្រុងហាណូយកំពុងជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2595/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 20 ខែឧសភា ស្តីពីការប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់ផែនការកែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋនៅទីក្រុងហាណូយសម្រាប់រយៈពេល 2026-2030។

ផែនការកែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋរបស់ ទីក្រុងហាណូយ សម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ កំណត់គោលដៅរួមគឺបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវភារកិច្ចសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងការកែទម្រង់ស្ថាប័ន ការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ ការកែទម្រង់សេវាស៊ីវិល និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋ។

ទីក្រុងកំពុងផ្តោតលើការដោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ក្នុងរយៈពេល ២០២១-២០២៥; ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានា ដើម្បីកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មដល់ប្រជាពលរដ្ឋ អង្គការ និងអាជីវកម្ម។

ជាពិសេស ទីក្រុងហាណូយបានកំណត់ពីតម្រូវការក្នុងការបន្តធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលកាន់តែមានភាពសាមញ្ញនៅគ្រប់កម្រិត ដោយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ និងកែទម្រង់អភិបាលកិច្ចឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធទំនើប និងមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនវានុវត្តន៍។

ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៦-២០២៧ ទីក្រុងនេះមានគោលបំណងបញ្ចប់ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ តាមរយៈការអភិវឌ្ឍ ការប្រកាសឱ្យប្រើ និងការអនុវត្តច្បាប់ក្រុងនៅឆ្នាំ ២០២៦ ព្រមទាំងកែលម្អយន្តការ និងគោលនយោបាយស្តីពីការច្នៃប្រឌិតគ្រប់គ្រង និងស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈផងដែរ។

ទីក្រុងក៏ខិតខំបញ្ចប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សាលារៀន មណ្ឌលសុខភាព និងសហគ្រាសរដ្ឋក្រោមដែនសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ដោយធានាថា 100% នៃក្រសួង ស្ថាប័ន និងរដ្ឋាភិបាលកម្រិតឃុំ សម្រេចបានកម្រិតទី 3 នៃភាពចាស់ទុំនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។

គោលដៅគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺថា 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលមានសិទ្ធិទទួលបាននឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនជាសេវាសាធារណៈអនឡាញដំណើរការពេញលេញនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ 95% នៃប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនឹងពេញចិត្តនឹងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈអនឡាញ។ សន្ទស្សន៍ពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋជាមួយនឹងសេវារដ្ឋបាល (SIPAS) ត្រូវបានកំណត់គោលដៅដើម្បីឈានដល់យ៉ាងហោចណាស់ 89% ជាមួយនឹងកម្រិតពេញចិត្តអប្បបរមា 87% សម្រាប់សេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យសុខភាពសាធារណៈ និង ការអប់រំ ។

គិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២៨-២០៣០ ទីក្រុងហាណូយមានគោលបំណងកសាងកម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលមានសមាសភាពមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិករដ្ឋការ ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធសមហេតុផល បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងឃុំ។

ទីក្រុងមានគោលបំណងសម្រេចបានកម្រិតពេញចិត្តយ៉ាងតិច ៩៥% ក្នុងចំណោមប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មទាក់ទងនឹងការទទួល និងដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល ជាពិសេសយ៉ាងហោចណាស់ ៩០% នៅក្នុងវិស័យដីធ្លី សំណង់ និងការវិនិយោគ។

លើសពីនេះ អត្រានៃការកេងប្រវ័ញ្ច និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យឌីជីថលឡើងវិញក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈបានឈានដល់ 90%; អត្រានៃការទូទាត់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិតនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិបានឈានដល់ 90% នៃប្រតិបត្តិការសរុបរបស់ទីក្រុង។

ទីក្រុងហាណូយក៏មានគោលបំណងឱ្យ 100% នៃនាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនកម្រិតឃុំរបស់ខ្លួនឈានដល់កម្រិត 4 នៃភាពចាស់ទុំនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ដោយមាន 90% ឈានដល់កម្រិត 5; និង 100% នៃភ្នាក់ងាររដ្ឋក្រោមដែនសមត្ថកិច្ចរបស់ទីក្រុងផ្តល់ទិន្នន័យបើកចំហដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ។ ទីក្រុងនេះខិតខំក្លាយជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងកំពូលទាំង 5 ទូទាំងប្រទេសនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DTI)។

យោងតាមផែនការនេះ តម្រូវការចម្បងនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលគឺត្រូវកើតចេញពីផលប្រយោជន៍ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដោយដាក់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនៅចំកណ្តាល ជាប្រធានបទ និងគោលដៅនៃការកែទម្រង់ និងប្រើប្រាស់ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋជារង្វាស់នៃគុណភាពសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋ។

គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ ត្រូវបានទាមទារឱ្យរក្សាស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ បង្ហាញពីការតាំងចិត្តយ៉ាងមុតមាំ ចាត់វិធានការដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ ធានាបាននូវភាពបើកចំហ និងតម្លាភាព បង្កើនការទទួលខុសត្រូវ និងភ្ជាប់លទ្ធផលនៃការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាមួយនឹងការវាយតម្លៃមន្ត្រី ជាពិសេសអ្នកដែលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងខាងលើ ទីក្រុងហាណូយបានកំណត់ក្រុមភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនប្រាំពីរ រួមមាន៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង; ការកែទម្រង់ស្ថាប័ន; ការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល; ការកែទម្រង់ឧបករណ៍រដ្ឋ; ការកែទម្រង់សេវាស៊ីវិល; ការកែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ; និងការកសាង និងអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។

ក្នុងន័យនេះ ក្រុងបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការចេញនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការពិនិត្យឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់ និងការកាត់បន្ថយនីតិវិធីដ៏ស្មុគស្មាញ និងត្រួតស៊ីគ្នា ព្រមទាំងពន្លឿនការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាលដោយផ្អែកលើការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

នេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង រួមជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថលនៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងទៅជាផ្នត់គំនិតស្ថាបនា និងផ្តោតលើសេវាកម្ម ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈ និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវការពន្យារពេល និងការរអាក់រអួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការនានា។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានចាត់តាំងនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងជាស្ថាប័នអចិន្ត្រៃយ៍ទទួលខុសត្រូវក្នុងការណែនាំ ជំរុញ ត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តផែនការ និងសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដើម្បីផ្តល់យោបល់លើបញ្ហាទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ការកសាងក្រុមមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ក៏ដូចជាយុទ្ធនាការយល់ដឹងពីសាធារណជនលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ក្រសួង ស្ថាប័ន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការដាក់ចេញនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចជាក់ស្តែងទៅក្នុងផែនការកែទម្រង់រដ្ឋបាលសម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ សម្រាប់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ធានាការអនុវត្តប្រកបដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ខ្លឹមសារ និងប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងភាពជាផ្លូវការ និងការបែកបាក់ រួមចំណែកដល់ការកសាងរដ្ឋបាលទំនើប និងវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងរាជធានី បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង...

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/ha-noi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-751029.html