អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ Daelynn Moyer មិនមានបញ្ហាក្នុងការផ្តល់ជូនការងារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ នាងបានចេញពីការងារជាអ្នកបច្ចេកទេសថែទាំកុំព្យូទ័រទៅគ្រប់គ្រងក្រុមវិស្វករផ្នែកទន់។

ទោះបីជានាងបោះបង់ការសិក្សាក៏ដោយ ក៏នាងជឿជាក់ថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧស្សាហកម្មដែលមានស្ថិរភាព ហើយនាងអាចស្នាក់នៅវាបានរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។

ប៉ុន្តែ Moyer អាយុ 55 ឆ្នាំលែងមានសុទិដ្ឋិនិយមទៀតហើយ។ ចាប់តាំងពីនាងត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារក្នុងឆ្នាំ 2024 នាងបានផ្ញើពាក្យសុំច្រើនជាង 140 ដោយមិនជោគជ័យ។ នាង និងដៃគូរបស់នាងកំពុងពិចារណាលក់ផ្ទះរបស់ពួកគេនៅ Portland រដ្ឋ Oregon និងទិញដីដើម្បីធ្វើកសិកម្ម។

8km2e52m.png
Daelynn Moyer នៅក្នុងផ្ទះបាយរបស់នាងកាលពីថ្ងៃទី 6 ខែមករា។ នាងមិនបានធ្វើអ្វីក្រៅតែពីចម្អិនអាហារ និងការងារផ្ទះចាប់តាំងពីនាងត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ។ រូបថត៖ កាសែត Washington Post

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ មនុស្សដូចជា Moyer បាននាំគ្នាទៅ Silicon Valley ដែលទាក់ទាញដោយប្រាក់ខែខ្ពស់ និងអត្ថប្រយោជន៍ដូចជាអាហារឥតគិតថ្លៃ សេវាបោកអ៊ុត និងការថែទាំសុខភាព។

ភាពជោគជ័យនៃវេទិកាធំៗដូចជា Meta, Google និង Amazon បានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មនេះហាក់ដូចជាមានភាពស៊ាំទៅនឹងរលកនៃការកាត់បន្ថយដែលកំពុងបំផ្លិចបំផ្លាញវិស័យផ្សេងទៀត។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការបញ្ឈប់ការងារបានកាន់តែញឹកញាប់ នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាកាត់បន្ថយការងាររាប់រយពាន់នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2022 និង 2023។ កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះ Meta បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកប្រហែល 5% នៃបុគ្គលិកចំនួន 74,067 នាក់ ដើម្បីលុបបំបាត់បុគ្គលិកដែលមានកម្រិតទាប។

អ្នក​ខ្លះ​សម្ដែង​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​នៅ​ពេល​ដែល​កុងត្រា​របស់​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ចប់ ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​តែង​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​តម្លៃ​ថា​បញ្ចប់ ឬ​ធ្វើ​បាន​ល្អ។

យោងតាមកាសែត The Washington Post នៅឯកិច្ចប្រជុំពេញមួយក្រុមហ៊ុនកាលពីចុងខែមករា នាយកប្រតិបត្តិ Meta បានការពារការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ ដោយលើកហេតុផលថា អ្នកដែលស្នាក់នៅត្រូវការមិត្តរួមការងារល្អជាង។ នោះនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកាន់តែប្រសើរឡើង។

លោក​បាន​ប្រកាស​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​សុំទោស​ចំពោះ​រឿង​នោះ​ទេ​»​។

រលកនៃការបញ្ឈប់ការងារអាចប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិក រដ្ឋាភិបាល នៅពេលដែល Elon Musk - ដែលបានកាត់បន្ថយកម្លាំងការងាររបស់ Twitter ក្នុងឆ្នាំ 2022 - ព្យាយាមអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយការចំណាយដូចគ្នាចំពោះវិស័យសាធារណៈ។

យោងតាម ទីភ្នាក់ងារព័ត៌មាន Bloomberg បុគ្គលិកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកជាង 10 នាក់បានទទួលលិខិតបញ្ចប់កិច្ចសន្យាពីនាយកដ្ឋានប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋាភិបាល (DOGE) ដែលគ្រប់គ្រងដោយ Musk ។

ពួកគេផ្តល់សេវា IT និងការគាំទ្រផ្សេងទៀតដល់ភ្នាក់ងារសហព័ន្ធ។ នៅឆ្នាំ 2024 នៅពេលដែលការរុះរើផតថលជំនួយសិស្សសហព័ន្ធរបស់នាយកដ្ឋាន អប់រំ មានភាពវឹកវរ USDS គឺជាក្រុមដែល "ស្ងប់ស្ងាត់" ភាពវឹកវរ។

នៅខាងក្នុង Silicon Valley ពាក្យនេះគឺថាការបញ្ឈប់ការងារបានបំផ្លាញទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងរវាងបុគ្គលិក និងចៅហ្វាយរបស់ពួកគេ។ អ្នកខ្លះកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលពួកគេដាក់ក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងរៀនជំនាញថ្មីៗ ដូចជារបៀបធ្វើការជាមួយ AI ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារការងារដ៏លំបាកមួយ។ ពួកគេក៏កំពុងតាមដានលើហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងពិចារណាចូលរួមផងដែរ។

cyyzbji9.png
ព័ត៌មានអំពីលេខកូដភាគហ៊ុន Microsoft, Apple, Alphabet, Amazon, Meta ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Nasdaq MarketSite ក្នុងទីក្រុង New York នៅថ្ងៃទី 27 ខែមករា។ រូបថត៖ Bloomberg

វិស័យ "អាវស" - ដែលរួមបញ្ចូលទាំងបច្ចេកវិទ្យា - បានបាត់បង់ការងាររាប់ម៉ឺននាក់ចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ 2024 នេះបើយោងតាមទិន្នន័យរបស់ក្រសួងការងារសហរដ្ឋអាមេរិក។

ការងារប្រហែល 9,000 ត្រូវបានកាត់បន្ថយក្នុងខែមករា ដោយសារការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់បានធ្វើឱ្យនិយោជកកាន់តែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការជួល។

ខណៈពេលដែលការបញ្ឈប់បុគ្គលិកយ៉ាងច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗជាប្រពៃណីគឺកម្រមាន ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាការសម្រេចចិត្តបណ្តេញបុគ្គលិកម្តងហើយម្តងទៀតអាចមានផលវិបាកផ្លូវចិត្ត និងហិរញ្ញវត្ថុយូរអង្វែងសម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងនិយោជក។

វាធ្វើឱ្យខូចទំនុកចិត្តរវាងកម្មករ និងអាជីវកម្ម ដែលជារឿយៗធ្វើឱ្យអ្នកដែលនៅមានទំនាក់ទំនងគ្នាច្រើន ទំនងជានឹងលាឈប់ពីការងារ និងមិនសូវមានគំនិតច្នៃប្រឌិត។

លើសពីនេះ មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធក្នុងការធ្វើអ្វីដែលថ្មី ប៉ុន្តែប្រថុយប្រថាន ពីព្រោះពួកគេលែងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពទៀតហើយ នេះបើយោងតាមលោក Sandra Sucher សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងការអនុវត្តនៅសាលា Harvard Business School។

នេះគឺជា "ការពិតថ្មី" នៅក្នុងពិភពបច្ចេកវិទ្យា។ ហ្សង់​បាន​ជួប​ប្រទះ​នឹង​វា​នៅ​ពេល​ដែល​នាង​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ការងារ​ក្នុង​ក្តី​ស្រមៃ​របស់​នាង​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​ធំ​បំផុត​មួយ ​របស់​ពិភពលោក ​កាលពី​ប៉ុន្មាន​ខែ​មុន​។

ប្រឈមមុខនឹងការបញ្ឈប់ពីរជុំក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំ ហ្សង់បានឆ្ងល់ថាតើនាងអាចស្នាក់នៅបានយូរប៉ុណ្ណា។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក នាងបានពង្រីកបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់នាង ដោយសង្ឃឹមថានឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបញ្ឈប់ការងារ។

លោក Sean Johnson ដែលជាវិស្វករ 15 ឆ្នាំជឿថាក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ការវាយតម្លៃអវិជ្ជមាន និងការណែនាំអំពីគោលនយោបាយខ្លាំងជាងប្រឆាំងនឹងការងារពីចម្ងាយគឺជាការបិទបាំងដល់កម្មករនិយោជិត។

ក្នុងនាមជាកម្មករដាច់ស្រយាលនៅរដ្ឋ North Carolina លោក Johnson ក៏ទទួលស្គាល់ថាការងាររបស់គាត់ពិតជាប្រថុយប្រថានណាស់ ដោយបង្ខំឱ្យគាត់ស្វែងរកវិធីដើម្បីឱ្យមានភាពបត់បែនជាងមុន រួមទាំងការងាកទៅរក AI និងការរៀនម៉ាស៊ីន ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាដ៏ពេញនិយមពីរនៅពេលនេះ។

Eliot Lee អាយុ 52 ឆ្នាំ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរមួយ បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីអត់ការងារធ្វើជាច្រើនដង គាត់បានផ្លាស់ប្តូររបៀបស្វែងរកការងារ។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានប្រាប់គាត់ថា មុខតំណែងនីមួយៗជាធម្មតាទទួលបានពាក្យសុំរាប់ពាន់នាក់ ដូច្នេះគាត់នៅយឺតពេលដើម្បីក្លាយជាអ្នកដាក់ពាក្យដំបូង។

នៅពេលពិចារណាអំពីឱកាសថ្មី គាត់ចំណាយពេលបន្ថែមក្នុងការអានការពិនិត្យរបស់និយោជក និយាយជាមួយនិយោជិតបច្ចុប្បន្ន និងអតីតអំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ និងពិនិត្យមើលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។

“ខ្ញុំមិនទុកចិត្តចៅហ្វាយទៀតទេ ខ្ញុំធ្លាប់គិតថា 'អូ នេះជាផ្ទះរបស់ខ្ញុំ ផ្ទះអាជីពរបស់ខ្ញុំ' ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​បែប​នេះ​ទៀត​ទេ»។

(នេះ​បើ​តាម Bloomberg, The Washington Post)