ចុងបញ្ចប់នៃទូរទស្សន៍ជប៉ុន

បន្ទាប់ពីគ្របដណ្ដប់លើឧស្សាហកម្មទូរទស្សន៍សកលអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មក ប្រទេសជប៉ុនឥឡូវនេះស្ទើរតែគ្មានក្រុមហ៊ុនផលិតទូរទស្សន៍ក្នុងស្រុកទេ។

ធ្លាប់តែគ្របដណ្ដប់លើឧស្សាហកម្មទូរទស្សន៍សកល គ្របដណ្ដប់លើចំណែកទីផ្សារ និងឈានមុខគេក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ប្រទេសជប៉ុនប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការគ្មានក្រុមហ៊ុនផលិតណាមួយនៅសល់ក្នុងវិស័យនេះទេ។ ម្តងមួយៗ ក្រុមហ៊ុនធំៗកំពុងចាកចេញពីទីផ្សារ លក់ខ្លួនឯង ឬផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដល់ម៉ាករបស់ពួកគេទៅឱ្យដៃគូបរទេស។

បើទោះបីជាតម្លៃម៉ាកយីហោ និងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ការលក់ជាក់ស្តែង និងខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះលែងមានការប្រកួតប្រជែងទៀតហើយ។ កំហុសជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយអេក្រង់សំប៉ែត ឬកង្វះភាពច្នៃប្រឌិតបានរុញច្រាន Sony, Sharp, Toshiba និង JVC ចេញពីទឹកដីដែលពួកគេធ្លាប់ដឹកនាំ។

រយៈពេលនៃការត្រួតត្រា

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 និង 1990 ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនបានលេចចេញជារូបរាង ហើយស្ទើរតែគ្របដណ្ដប់ទីផ្សារអេឡិចត្រូនិច សកល ទាំងស្រុង។ នៅប្រហែលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ប្រទេសជប៉ុនបានវ៉ាដាច់សហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីក្លាយជាប្រទេសផលិត និងនាំចេញទូរទស្សន៍ពណ៌ធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក។

ភាពជោគជ័យនេះកើតចេញពីមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកវិទ្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ទោះបីជាជនជាតិអាមេរិកបានបង្កើតទូរទស្សន៍ក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនពិតជាបានធ្វើឱ្យវាល្អឥតខ្ចោះ។ នៅឆ្នាំ 1968 ក្រុមហ៊ុន Sony បានណែនាំបច្ចេកវិទ្យាបំពង់កាំរស្មីកាតូត Trinitron (CTR)។ មិនដូចដំណោះស្រាយ Shadow Mark (របាំងរន្ធ) របស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនទេ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនបានប្រើក្រឡាចត្រង្គបើកដែលអនុញ្ញាតឱ្យអេឡិចត្រុងច្រើនឆ្លងកាត់ ដែលបណ្តាលឱ្យរូបភាពភ្លឺជាង ច្បាស់ជាង និងរស់រវើកជាង។ Trinitron បានក្លាយជាស្តង់ដារសកលសម្រាប់ទូរទស្សន៍អស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុន Sony បានដាក់តម្លៃទូរទស្សន៍របស់ខ្លួនខ្ពស់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន 30-50% យ៉ាងងាយ ហើយនៅតែលក់ដាច់។

ទូរទស្សន៍ Sony Trinitron បានជួយក្រុមហ៊ុនជប៉ុននេះគ្រប់គ្រងទីផ្សារអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ រូបថត៖ Reddit។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនផ្សេងទៀតក៏មានមូលដ្ឋានគ្រឹះស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ដ៏លេចធ្លោផងដែរ ដោយបង្កើតអាវុធប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ខ្លួន។ Panasonic (ដែលពីមុនមានឈ្មោះថា Matsushita) មានភាពល្បីល្បាញដោយសារដំណើរការដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងភាពធន់រឹងមាំ។ Sharp ចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 មក បានអភិវឌ្ឍ LCD (គ្រីស្តាល់រាវ) ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៃបច្ចេកវិទ្យានេះ។ Toshiba និង Hitachi នាំមុខគេក្នុងបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការសញ្ញា និងការផលិតទូរទស្សន៍ស៊ីមីកុងដុកទ័រ។

ក្នុងអំឡុងពេលដ៏លេចធ្លោរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនបានបន្តការអភិវឌ្ឍបញ្ឈរ។ គំរូនេះផ្តល់អាទិភាពដល់ការផលិតផ្ទៃក្នុង ដោយសមាសធាតុខាងក្នុងនីមួយៗត្រូវបានផលិតដោយក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃគ្រឿងបន្លាស់នីមួយៗ បង្កើនប្រាក់ចំណេញនៅគ្រប់ដំណាក់កាល និងរក្សាការសម្ងាត់បច្ចេកវិទ្យា។ នៅក្នុងយុគសម័យអាណាឡូក ដែលវិស្វកម្មភាពជាក់លាក់ និងគុណភាពសម្ភារៈជាគន្លឹះ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Sony, Sharp និង Toshiba បានបង្ហាញពីភាពរឹងមាំជាសកលរបស់ពួកគេ។

ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនទាំងនេះក៏បានធ្វើឱ្យពួកគេឈរនៅលំដាប់ខ្ពស់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន។ នៅក្នុងទីផ្សារកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាប្រទេសចិន អាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងអាមេរិកឡាទីន ការមានទូរទស្សន៍ពណ៌ Sony ឬ Panasonic បានក្លាយជានិមិត្តរូបនៃសមិទ្ធផល។

រយៈពេលនៃកំហុស

ឧស្សាហកម្មទូរទស្សន៍ជប៉ុនមិនបានដួលរលំភ្លាមៗទេ វាកើតចេញពីស្នាមប្រេះតូចៗដែលបានលេចឡើងនៅដើមឆ្នាំនៃសហស្សវត្សរ៍។ រយៈពេលនេះបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរពីទូរទស្សន៍ CRT ទៅជាទូរទស្សន៍អេក្រង់សំប៉ែត។ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនបានជំពប់ដួលនៅចំពោះមុខការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុន Samsung និង LG។

នៅពេលដែលយុគសម័យ CRT បានបញ្ចប់ ក្រុមហ៊ុនផលិតទូរទស្សន៍ត្រូវជ្រើសរើសរវាងការភ្នាល់លើ LCD ឬ Plasma។ វិស្វករនៅ Panasonic, Pioneer និង Hitachi ជឿជាក់ថា Plasma គឺជាអនាគតនៃទូរទស្សន៍អេក្រង់ធំ។ វាផ្តល់នូវកម្រិតពណ៌ល្អ ពណ៌ខ្មៅជ្រៅ និងមុំមើលធំទូលាយ។ ពួកគេបានវិនិយោគរាប់ពាន់លានដុល្លារលើដំណោះស្រាយនេះ។

ទូរទស្សន៍ប្លាស្មាគឺជាជម្រើសមិនល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតជប៉ុន។ រូបថត៖ Abt.

ក្រុមហ៊ុន Samsung និង LG ក៏ផលិតទូរទស្សន៍ប្លាស្មាផងដែរ ប៉ុន្តែពួកគេបានឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីសក្តានុពលនៃអេក្រង់ LCD។ ទោះបីជាចាប់ផ្តើមពីគុណភាពទាបជាងក៏ដោយ បច្ចេកវិទ្យាគ្រីស្តាល់រាវងាយស្រួលផលិត និងមានភាពបត់បែនជាង។ យូរៗទៅ ចំណុចខ្សោយរបស់អេក្រង់ LCD ត្រូវបានយកឈ្នះ ខណៈពេលដែលតម្លៃរបស់វាបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

ផ្ទុយទៅវិញ ទូរទស្សន៍ប្លាស្មា ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធធ្ងន់ និងការលំបាកក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម តែងតែបណ្តាលឱ្យមានតម្លៃខ្ពស់ជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ក្រុមហ៊ុនដែលបានជ្រើសរើសដំណោះស្រាយនេះបានរងការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជា Panasonic។ Pioneer ក៏បានបញ្ឈប់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម Kuro Plasma ហើយបានបិទខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនេះនៅឆ្នាំ 2010។

ក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នា ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់កូរ៉េខាងត្បូងបានពង្រីកផលិតកម្ម ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែផលិតកម្មរបស់ពួកគេ និងផ្តោតលើការរចនាជាជាងភាពធន់រាប់ទសវត្សរ៍របស់សមភាគីជប៉ុនរបស់ពួកគេ។ ទូរទស្សន៍ Samsung និង LG មានស៊ុមស្តើង និងការរចនាដ៏ប្រណិត។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 Samsung បានវ៉ាដាច់ Sony ជាផ្លូវការ ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុនយក្សនេះបានរក្សាតំណែងឈានមុខគេរបស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។

លែងមានម៉ាកទូរទស្សន៍ជប៉ុនសុទ្ធសាធទៀតហើយ។

ការវិនិយោគគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងការបាត់បង់ភាពប្រកួតប្រជែងបាននាំឱ្យក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិចជប៉ុនបោះបង់ចោលអាជីវកម្មទូរទស្សន៍បន្តិចម្តងៗ។ អ្នកទិញសំខាន់ៗគឺជាក្រុមហ៊ុនយក្សដែលកំពុងរីកចម្រើនមកពីប្រទេសចិន។ ក្រុមហ៊ុនផលិតទាំងនេះមានគុណសម្បត្តិទីផ្សារ និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ប៉ុន្តែខ្វះការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោគ្រប់គ្រាន់។ តាមរយៈការទិញយកក្រុមហ៊ុនជប៉ុនដែលកំពុងធ្លាក់ចុះ ពួកគេទទួលបានសិទ្ធិចូលទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិបានកាន់តែងាយស្រួល។

នៅឆ្នាំ ២០១៦ ក្រុមហ៊ុន Sharp បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិចជប៉ុនធំដំបូងគេដែលត្រូវបានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស។ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ Foxconn ក្រុមហ៊ុន Sharp ត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទរោងចក្រ Sakai ដ៏ល្បីល្បាញរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ ២០២៥ ដោយសារតែវាមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសចិនបាន។

ការបំបែកអាជីវកម្មទូរទស្សន៍របស់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុន Sony ដោយចែករំលែកវាជាមួយ TCL គឺជាទីបញ្ចប់នៃឧស្សាហកម្មនេះនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ រូបថត៖ Reuters។

នៅឆ្នាំ ២០១៧ ក្រុមហ៊ុន Hisense បានទិញយកភាគហ៊ុន ៩៥% នៃក្រុមហ៊ុន Toshiba Visual Solutions (ផ្នែកទូរទស្សន៍របស់ Toshiba) ក្នុងតម្លៃប្រហែល ១១៣ លានដុល្លារ ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះអនុញ្ញាតឱ្យ Hisense កាន់កាប់ម៉ាកទូរទស្សន៍ "Regza" ដ៏ពេញនិយមនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ នៅប្រទេសវៀតណាម ទូរទស្សន៍ Toshiba នៅតែត្រូវបានចែកចាយ ប៉ុន្តែផលិតផលភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកកម្រិតមធ្យម និងតម្លៃទាប ដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុន Hisense។

ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន Sony បានប្រកាសពីផែនការបំបែកអាជីវកម្មកម្សាន្តក្នុងផ្ទះរបស់ខ្លួន (រួមទាំងទូរទស្សន៍) ហើយបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាថ្មីមួយជាមួយក្រុមហ៊ុន TCL។ សេចក្តីប្រកាសនៅថ្ងៃទី 20 ខែមករា បានបញ្ជាក់ថា ភាគីទាំងពីរបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនចងភ្ជាប់សម្រាប់ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ដោយក្រុមហ៊ុន TCL កាន់កាប់ភាគហ៊ុន 51% និងក្រុមហ៊ុន Sony កាន់កាប់ភាគហ៊ុន 49%។

ម៉ាកផ្សេងទៀតក៏ត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់លក់នៅក្នុងទីផ្សារមួយចំនួនផងដែរ ដែលលែងមានទំនាក់ទំនងជាមួយប្រភពដើមជប៉ុនរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុន Hitachi ផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណទូរទស្សន៍របស់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន Vestel របស់ប្រទេសទួរគី ដែលលក់វានៅអឺរ៉ុប។ ពួកគេក៏សហការជាមួយ Roku នៅអាមេរិកខាងជើងផងដែរ ប៉ុន្តែវត្តមានរបស់ពួកគេមានតិចតួចបំផុត។

JVC ក៏ត្រូវបានបែកខ្ញែកផងដែរ ដោយក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់ដើម (OEM) ជាច្រើនប្រើប្រាស់ឡូហ្គោ។ AmTRAN (តៃវ៉ាន់) ផលិតសម្រាប់លក់នៅអាមេរិកខាងជើង ខណៈដែល Vestel ផលិតសម្រាប់អឺរ៉ុប។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុន Panasonic នៅតែរក្សាផ្នែកអាជីវកម្មនេះ ហើយបានដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលថ្មីៗ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូផលិតកម្មផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ហើយ។ ប្រភពជាច្រើនបានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនផលិតជប៉ុនបានផ្ទេរផលិតកម្មទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់ដើម (OEM) របស់ចិន។

ប្រភព៖ https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html