Jollibee បានអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដ៏រឹងមាំ ដែលបានជួយម៉ាកយីហោនេះមិនត្រឹមតែរក្សាចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបន្តពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។
Jollibee ឈានដល់ដំណាក់កាលសំខាន់នៃការបើកហាងចំនួន 200 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព
នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ការរក្សាកំណើនស្ថិរភាព និងការសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលសំខាន់ៗ តែងតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោ។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យ មនុស្សម្នាក់មិនត្រឹមតែត្រូវការការតស៊ូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ ដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។
ជាមួយនឹងការបើកហាងចំនួន 200 កន្លែងនៅប្រទេសវៀតណាម ម៉ាកយីហោអាហាររហ័ស Jollibee បានបង្ហាញពីតម្លៃរបស់ខ្លួនតាមរយៈដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ និងលំបាកមួយ។
ដំណើរកម្សាន្តរយៈពេល ១៩ ឆ្នាំនៅប្រទេសវៀតណាម
ដោយចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០០៥ ពីការចាប់ផ្តើមដ៏រាបទាប ម៉ាកយីហោនេះបានជ្រើសរើសដាក់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមនៅចំកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។
ម៉ាកយីហោនេះបានកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នូវម៉ឺនុយ និងវិធីសាស្រ្តសេវាកម្មរបស់ខ្លួន ដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍កាន់តែស្និទ្ធស្នាល និងពាក់ព័ន្ធ។
Jollibee បានជ្រើសរើសដាក់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមនៅចំកណ្តាល។
ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ម៉ាកយីហោនេះបានពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់តំបន់ផ្សេងទៀតទូទាំងប្រទេស។
លើសពីម៉ាកយីហោអាហាររហ័ស វាខិតខំកសាងរូបភាពនៃដៃគូ ដោយនាំមកនូវសេចក្តីរីករាយដល់អាហារគ្រប់ពេលសម្រាប់គ្រួសារវៀតណាម។
ភាពរាបទាបក្នុងវិធីសាស្រ្ត និងស្មារតីនៃការរៀនសូត្រ និងការសម្របខ្លួន គឺជាកត្តាដែលបានជួយឱ្យម៉ាកយីហោនេះទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីអ្នកប្រើប្រាស់។ មួយជំហានម្តងៗ ម៉ាកយីហោនេះបានបង្កើតស្លាកសញ្ញាផ្ទាល់ខ្លួននៅលើទីផ្សារអាហារ និងភេសជ្ជៈដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
រក្សាការរីកចម្រើនក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈម
យោងតាមការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដោយ Ipos.vn ទីផ្សារអាហារ និងភេសជ្ជៈវៀតណាមមានស្ថិរភាពនៅដើមឆ្នាំ ២០២៤ ប៉ុន្តែនៅខែមិថុនា ស្ថានភាពកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនយ៉ាងខ្លាំង ដោយមានគ្រឹះស្ថានម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈចំនួន ៣០.០០០ កន្លែងបានបិទទ្វារក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។
នៅក្នុងបរិបទនេះ ម៉ាកយីហោនៅតែរឹងមាំក្នុងគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែងជាមួយអតិថិជន។ តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ ការសម្របផលិតផលឱ្យសមស្រប និងការរក្សាតម្លៃសមរម្យ ម៉ាកយីហោមិនត្រឹមតែរក្សាចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបន្តពង្រីកមាត្រដ្ឋានរបស់ខ្លួនទៀតផង។
Jollibee នៅតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែងជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្លួន។
ជាពិសេស រោងចក្រកែច្នៃទំនើបនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មពង្រីកតាន់គីម (កាន់យ៉ូក ឡុងអាន ) ដែលមានសមត្ថភាពធំ និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ បានជួយម៉ាកយីហោរក្សាការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយស្ថិរភាព ដោយធានាបាននូវគុណភាពខ្ពស់ និងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះស្តង់ដារអនាម័យចំណីអាហារ។
ក្រៅពីការពង្រីកបណ្តាញហាងរបស់ខ្លួន ម៉ាកយីហោនេះក៏ផ្តោតលើការវិនិយោគលើក្រុមស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីយល់ពីការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។
នេះអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាកយីហោផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅតាមក្រុមអតិថិជនផ្សេងៗគ្នា ចាប់ពីគ្រួសារប្រពៃណី រហូតដល់យុវវ័យដែលចូលចិត្តភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត។
ចក្ខុវិស័យឆ្ពោះទៅរកអនាគត
ការឈានដល់ចំណុចសំខាន់នៃហាងចំនួន 200 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែជាសមិទ្ធផលដ៏គួរឱ្យមោទនភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ម៉ាកយីហោដើម្បីបន្តពង្រីក និងអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគតផងដែរ។
យោងតាមរបាយការណ៍ឆ្នាំ ២០២៤ របស់ Campaign Asia និង Milieu Insight បានឱ្យដឹងថា Jollibee បានក្លាយជាម៉ាកយីហោអាហាររហ័សឈានមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដោយមានការវាយតម្លៃពីអ្នកប្រើប្រាស់ ៦៧,៣៥%។
Jollibee បន្តពង្រីក និងរីកចម្រើននាពេលអនាគត។
លោក Richard Shin ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន Jollibee Foods Corp បានបញ្ជាក់ថា ប្រទេសវៀតណាមគឺជាទីផ្សារសក្តានុពលដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងចំណោមទីផ្សារបីផ្សេងទៀតក្រៅពីប្រទេសហ្វីលីពីន រួមជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសចិន។
ដោយសម្លឹងមើលទៅឆ្នាំ ២០២៥ ម៉ាកយីហោនេះមានគោលបំណងមិនត្រឹមតែបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលកាន់តែជិតស្និទ្ធនឹងសហគមន៍ផងដែរ។ ជាមួយនឹងបាវចនា "ផ្តោតលើអតិថិជន" ម៉ាកយីហោនេះប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់ និងផ្តល់តម្លៃល្អបំផុតដល់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។
បើទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅខាងមុខក៏ដោយ ម៉ាកយីហោនេះជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងតម្លៃស្នូលដែលបានបង្កើតឡើង និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខ្លួន វានឹងបន្តក្លាយជាផ្នែកមួយនៃ និងជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm






Kommentar (0)