ផែនការសម្រាប់ការស្ទង់មតិគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែតនៅឆ្នាំ 2025

អនុរដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ លោក Le Hai Binh ទើបតែបានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសម្រេចលេខ 3267/QD-BVHTTDL ចុះថ្ងៃទី 11 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ផ្សព្វផ្សាយផែនការដើម្បីស្ទាបស្ទង់មើលគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែតនៅឆ្នាំ 2025។

(រូបភាព)

អនុលោមតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 348/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី អនុម័តលើយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងសារព័ត៍មានឌីជីថលដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 968/QD-BVHTTDL ចុះថ្ងៃទី 10 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 នៃ ក្រសួងទេសចរណ៍ ស្តីពីការបំប្លែងសារព័ត៍មានវប្បធម៌ ឆ្នាំ 2025 ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានចេញផែនការសម្រាប់ការស្ទង់មតិគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែតនៅឆ្នាំ 2025 ។

ផែនការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់សារព័ត៌មានរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ត្រូវបានចេញនៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 348/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 របស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ។

ទទួលស្គាល់ និងចម្លងគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រភពចំណូល និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្នើដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច នូវយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីគាំទ្រការបំប្លែងសារព័ត៍មានឌីជីថល រួមចំណែកក្នុងការកសាងសារព័ត៌មាន "ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងទំនើប"។

យោងតាមផែនការ ចាប់ពីខែកញ្ញា ដល់ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ នឹងសម្របសម្រួលជាមួយ ក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈ និងក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីរៀបចំការស្ទង់មតិលើគំរូបំរែបំរួលឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន ជាមួយទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានកណ្តាលចំនួនពីរ និងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងស្រុកចំនួនពីរ។

ខ្លឹមសារនៃការស្ទង់មតិរួមមានៈ ការរៀបចំការផ្សព្វផ្សាយ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មានដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ។

លទ្ធផលនៃការអនុវត្តសសរស្តម្ភចំនួន 5 នៃសំណុំនៃសន្ទស្សន៍ដើម្បីវាយតម្លៃ និងវាស់វែងកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន៖ (1) យុទ្ធសាស្ត្រ; (2) ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល វេទិកាឌីជីថល និងសន្តិសុខព័ត៌មាន។ (3) ឯកសណ្ឋាននៃអង្គការ និងវិជ្ជាជីវៈ; (៤) អ្នកអាន អ្នកស្តាប់ អ្នកស្តាប់; (5) កម្រិតនៃកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។

ធនធាន (មនុស្ស/សម្ភារៈ) បម្រើការបំប្លែងឌីជីថល៖ ធនធានមនុស្សបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់ការកែលម្អគុណភាពនៃធនធានមនុស្សអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

យន្តការហិរញ្ញវត្ថុ កម្រិតស្វ័យភាព និងការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ប្រាក់ចំណូលសរុប រចនាសម្ព័ន្ធចំណូល (% ចំណូលពីផលិតផលសារព័ត៌មានឌីជីថល) និងលទ្ធផលកំណើនប្រាក់ចំណូលពីផលិតផលសារព័ត៌មានឌីជីថល។ វិធីសាស្រ្ត និងដំណើរការសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយមាតិកាវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍នៅលើវេទិកាឌីជីថល។

គុណសម្បត្តិ ការលំបាក ឧបសគ្គ និងមូលហេតុនៅពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងគំរូប្រតិបត្តិការ និងដំណើរការផលិតផលិតផលថ្មីចាប់តាំងពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

មេរៀនដែលទទួលបានពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន។

អនុសាសន៍ និងសំណើស្តីពីយន្តការ និងគោលនយោបាយ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែត។

ក្រុមហ៊ុន HP

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/ke-hoach-khao-sat-mo-hinh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2025-post907918.html